滴滴打车就营运而生。顺风车由于“发现”了，一边是上下班路上空了 3 个座位的司机，一边是想廉价点打车的搭客。顺路的司机补贴了油钱，顺路的搭客省了车花钱。顺风车应运而生，有用盘活了社会“闲置”资源。
基于此理论，让一家拥有 218 间客房旅店从入住率 60%提升到入住率 100%。一个月内收款 80 万现金。
由于事情缘故原由，我会经常全国各地跑，也就经常住旅店。住旅店在前台挂号的时刻我都市顺便问一句，旅店的入住率怎么样？这样不经意间的行为让我发现了一个纪律，发现了一块“闲置”资源。
通过数据剖析，我发现一个都会 80%的旅店入住率都在60%左右。也就意味着这些旅店常年 40%的房间是闲置的。
我在想这些闲置的资源，闲着也是闲着，工人工资还得照样开，成本是牢固的。若是卖 10 块钱就是 10 块钱的利润。于是就谋划整改了一家旅店，这就旅店有 218 间客房，年平122均入住率 58%，也就意味着剩下的 42%是闲置的。我卖了他40%闲置的房间，把这些房间变成了 80 万现金。我是若何操作的？请听我剖析！
由于我们是研究免费模式的，以是我要谋划一个项目，我的绝对优势就是“免费”。也就旅店房间免费住。我免费的是那 40%闲置的房间。试问：我免费给你住你会不会住？谜底是：免费后现在天天的入住率是 100%。
免费了怎么赚钱？
想创业却不知道做什么！搞明白3件事，再行动
一、80 万的资金沉淀。我们对于内陆工商联和商会的企业老板，推出交 1 万元押金送 3 万元房卡，押金一年后退还的流动。
这个流动一个月内集会上推广了两次，80 万现金得手。80 万根据 10%的年化收益来盘算，8 万纯利润。对于给我交押金的老板而言，他有什么利益呢？
第一，免费得到了 3 万元房卡。
第二，他用不完可以把这些卡送给他的主顾做为增值服务，有一个做服装的老板，买一件衣服送一张旅店 300 元的房卡，由于有这样的增值服务他当月业绩就提升了。
二次消费补差价。送出去房卡都是 300 元面值的卡。旅店的标价是 198 元/天，以是主顾来消费过一次以后卡里另有 102 元可用余额。
二、这个卡你会不会丢掉？谜底是有人丢，也会有人不丢。数据显示这卡的二次消费率 73%。当主顾二次消费的时刻，需要补 96 块钱。这就是纯纯的利润。
三、四、五……. 还能挖掘出什么价值呢？ 留给人人思索下，最主要的焦点点我都给人人剖析完了。
我知道看到这你另有许多疑问，你所疑问的当初也是我们疑问的，但我们通过延伸利润链条的方式都逐一化解，在这个商业模子中我们找到一个绝对优势（免费住），五条盈利线。
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