我为李总设计了一个全新的商业模式，这套模式运用出去，可以用异常少的资金就开一家健身房，而且能到达异常高的盈利。

我的这套方案焦点是：免费模式+激励消费+平台头脑+多点盈利

下面，蒋先生就拆分这套方案，带大家详细看看这套方案是怎么完成的：

第一步，免费模式引流

所谓免费模式，就是健身房的会员卡模式，你充值3000元就能成为我们健身房的会员，我们免费送你价值3999元的跑步机，你还可以成为我们视频课程app的会员，旁观我们的免费课程，我们线下还会每月免费送你一次私教课。若是你在视频上看课程有什么不懂，你可以随时线下咨询。

由于你充值3000元，可以获得一个市价3999的跑步机，不管怎么算都是不亏的，以是这个流动吸引到了四周小区和写字楼靠近1000小我私家充值。

第二步，现金激励

若是你只是用3999元的跑步机吸引客户过来，那你做的不是健身房生意，是跑步机生意。那么若何把客户关注点落着实健身房？

我们用一招激励营销，来刺激消费。现在我们按你减掉体重的比例来给你举行现金激励，好比你体重150斤，自你量体重那天起往后一个月，你瘦了15斤，相当于10%，我们就给你100元激励；若是你100斤，那么你只要减掉10斤，就可以拿到100元。

通过这种方式，办了卡的人都会对减肥很有劲，就会很愿意来健身房咨询或者付费购置课程。

第三步， 平台头脑

为什么我们要做这样一个app，而不是把所有资源都集中在线下？

由于现在的时代，你做产物就是在赚辛劳钱，想要轻松赚钱，搭建平台是最好的方式。当我们有1000个种子客户，我们完全可以行使种种方式裂变。

好比我们一套《30天练出马甲线》的私教课程，前10节课我们vip就可以免费旁观，后20节课你需要付费。这时候你只要拉到一个客户注册我们的app，成为我们用户，那么你可以解锁5节，拉到的用户越多，你能免费获得的课程就越多。

谁说便宜没好货 2K预算入手5G手机有实惠

据统计，平均每个用户我们可以裂变出5个用户，那1个客户我们可以裂变出5个，这5个会为我们带来25个客户。

也就是说，二次裂变就能从1个客户变为25个客户，那1000个种子客户，经由数次裂变，为我们带来了数十万用户，当有了这么多用户，我们的平台就完全搭建起来了。

第四步，设计多点盈利

我们前面的这套商业模式的环节，最后都是为了形成一个生态闭环，每个节点我们都有响应的盈利点。

充值3000元，送3999元的跑步机。一台价值3999元的跑步机，我们购入1000台，算上折扣，我们实在成本只要1800元左右，也就是说充值的钱我们依然可以赚到1200元，1000个客户，我们就赚到了120万元。

激励设计。我们看似送钱的激励设计，实在是经由盘算的。若是你是200斤，没有教练指导，你很难在一个月内瘦掉15斤。那若是你想要瘦15斤，那你就会购置付费课程或者线下课程，而我们线上一套课程的价钱都在199元，若是1000个客户都介入这个流动，而且所有乐成，那我们照样可以到达10万元的收益。

那若是你在付费指导下瘦了15斤，你拿到了钱又减肥乐成，你会对健身房充满好感度和信任感，也会和教练确立优越的关系，一个粘度高的客户带来的收益是可连续并难以估量的。

平台头脑。当一个平台拥有了十万用户，而且每个用户都是活跃的，那我们的平台就潜力无限。

首先，我们可以做知识付费。一套199元的课程，30节，每节时长25-40分钟，我们按每堂课给到健身教练200元，那么一共就是6000元。但需要注重的是，我们这套课程是可以频频售卖的，只要有30小我私家购置，我们就回本。跨越30小我私家购置，我们就纯赚。现在一堂课有500人购置，那我们就可以赚到93000元。

。我们完全可以在我们的平台上承接种种健身类目的品牌商家来给他们做广告，或者提供我们线下健身房让他们进驻，然后收取佣金，这就是我们的盈利点。

而且，我们这个商业模式为线下健身房节省了大量成本。健身房只需要留出三到四个教练授课的房间，一些拍摄会用到的器械便于用户线下实验就可以，基本不需要许多的健身器材或很大的园地，由于最主要的健身器材—跑步机都送给用户了，用户完全可以随着app里的课程指导在家跑步。

最终，这个商业模式给为健身房带来了上万的忠实客户，而且在3个月内赚到了1200万，为健身房行业提供了一个新的商业思绪。