你的赚钱方式是什么?,怎么利用网络赚钱

我父亲90年代初,办了一个“沙发厂”,所谓的厂,就是几个人而已。父亲带着个把亲戚,天天从早到晚做沙发。那时刻的沙发拿今天来看,丑得不能再丑了。然则,在那时物资紧缺的时刻,是异常时髦的,厂里的沙发做不过来。父亲从一个“做商业”的酿成一个“做手艺”赚钱的人。

厥后,他又开了一个学校小店,谋划的都是中学生吃的器械,利润在那时都可以。

我的父亲厥后搬到了城里,前面的生意所有断了。城里又没有关系,冒险开了一家建材店,开乐成了,而且厥后还开了分店。

这应该是80年代90年代许多人的生意方式,商业、低级手艺、开店

2、我父亲那时的做生意的师傅,出外做生意赚了许多钱,厥后回来收购了一家县里最大的五金厂。

3、我另有一个叔叔,那时做生意,开的是布店。那时人都是买布做衣服,而不是直接买衣服。生意好得不得了。

我想通过这些例子,研究一下:商业纪律

讲讲他们厥后的故事:

1、我的父亲建材店开了10年后,建材店生意就差到开不下去的时刻,又开了饭馆失败。他又开了地板店,但这时刻的地板店已经不是像以前开建材店的时刻,租了屋子摆货就可以卖。现在的店需要装修异常有档次,也不能随便拿货,必须要署理品牌产物,非品牌产物基本很难卖。以是店肆也是做得委曲谋划,再厥后也开不下去了。

2、我父亲的师傅,厥后谁人五金厂谋划一直用的老思绪来谋划,生意变得越来越难做。现在也已经做不下去了。

3、我谁人叔叔,2000年后布店就基本上开不下去了,那时人已经最先买衣服了,不再买布了。厥后也是做做这做做那,也没什么做得好的。近期靠一点亲戚的政府关系承包一点小营业,若不是这个政府关系,这个生意也做不起来,没有什么竞争力。

中国第一批许多人靠“倒买倒卖”或者“低级手艺”赚取了第一桶金。说白了,这些都是“机遇主义”

再说一个对照乐成的身边的例子:

4、我的一位姑父。早年,也是通过在外跑商业,赚了第一桶金。回来后,办厂,什么厂呢?95年左右的时刻,办“家用桶装纯清水厂”,他是我家泰州第一个办纯清水厂的,厥后这个品牌在当地也是异常著名的家用纯清水品牌。

几年后,让人人以为意外的是:他把纯清水厂给卖了!办起了“清水装备”厂。这个厂一直办到今天,像伊利、蒙牛这种大型企业许多装备都是从他们家采购,产物还卖到外洋,产物也具备了一些焦点竞争力。

他是我们亲戚家中做生意应该是最乐成的。

复盘一下前3位,应该怎么转型?

1、我父亲有几回转型机遇,好比那时做沙发厂,若是扩大生产,提升手艺水平,不停提升谋划能力,那是一个小小的机遇。

厥后他做建材五金店,乐成在“90年代大建设”的机遇,厥后为什么钱越来越难赚呢?由于做的人越来越多,那时刻,社会已经在追求品牌化的建材五金了。像专业的木地板署理、品牌锁署理。这些都是行业升级的机遇

2、我父亲的师傅办五金厂,他用的仍然是以前那套“跑关系”的方式,而不是提升产物手艺,扩大产物渠道。谋划的方式没有升级。

3、我谁人叔叔,办布店的时刻,别人都很羡慕,甚至,我们家还想在我们地方跟他学习办布店。厥后幸亏办了建材店,没有开布店。或者谁人时刻,开服装店,也能赚钱,布店是走下坡路了。以是说,布店那时最好的升级,可能是服装店。

(鉴于对于这些行业,不是异常懂,以是可能判断有误,重点是思绪,读者见谅)

而我谁人姑父的乐成,就在于在适当的时机,提前做了自己生意的“升级”,相符了谁人时期的最需要。

回到我最为熟悉的电商行业,我以及身边的许多同伙,“倒买倒卖”生意,简直起身,挖掘生意空间。然后在压力到来前,实时转型。

赚钱两条路:机遇主义和战略主义。

机遇主义:

看了什么赚钱就做什么,靠较强的眼光,捉住机遇迅速赚钱。这种创业者要看创新能力,和执行力。机遇来得快,去得快,连续捉住机遇不容易。

而且,机遇也不是那么容易捉住的(给人人举两个例子都能懂

1、

我从小就是一个理想主义者,总以为能做点跟别人不一样的事。以是做生意就是我心里一直认定的会去做的事情。2006年,大四下半年,身边同砚都最先为了未来奔忙。我看到身边有人做生意真的赚了钱,就加倍笃定了做生意的念头,而没有去找事情。

而且,很幸运地碰到了学生会的同砚Z。

一次学生流动竣事,在后台他跑来问我,说他现在自己做了点小生意已经赚到钱,我要不要一起合资。(在那良久之前,我们讨论过一次结业后的计划)

那时他从南京珠江路进货到学校,摆摊卖,那时刻U盘异常火,学生都需要,价钱也不透明。然则他一个人忙不过来,我就以为好玩,就随着做了。

厥后我们又把营业拓展到耳机。之以是选择耳机,没有保质期,基本上没有售后,成本极低,进货1.5元的耳机,让别人体验,卖15块,成了爆款!

我们也许用几百块投资,就最先赚钱了。几个月赚了几千块。

捉住了机遇。

2、分众传媒不知道多少人有领会,2005年7月纳斯达克上市。

07年刚刚结业的我看到这个新闻,像被打了鸡血,准备随着前面提到的Z一起大展拳脚。

视频传媒是干嘛的呢,就是在超市、商场下电梯的地方放上视频,这样人人停留的时刻,就可以用来卖广告!若是规模做大,可以被收购!!!

我们找了超市谈,未乐成。又把偏向举行转移,去跟学校谈,学校也不管。厥后又锁定了大学的超市,由于都是小超市,终于他们感兴趣了。

原本入不敷出的茶馆免费请人喝茶,生意反转,年赚上千万

于是我把之前卖IT产物赚的钱另有零花钱,到阿里巴巴上面买了2台视频播放器,最先了事业。然后这时刻Z告诉我,他找到了事情,要退出。

然则我连装备都买好了,只能硬着头皮一个人挺着。我把我创业的想法告诉了身边每一个人,效果电视台到我们学校做一个节目,领会大学生的就业想法,由于我在学生会做干部,以是就把我推荐了一下,我分享了我的创业想法。

3天后,电视台联系我,说有一家公司对我的创意感兴趣,约我聊聊。

这是一家广告公司,原来的营业生长欠好。想开拓新营业。公司老板和电视台关系不错,从电视台听到我的创意,以为不错。

最终我们谈定我投资3万,他投资7万。做这个项目

我们把南京险些所有大学的超市都跑了,安装上视频,每个月给超市租金,竟然这个过程中竟然发现一家跟我们做同样的营业的,这增加了我的信心。

接下来我们去跑广告营业。

细节不用说了,险些没有客户感兴趣,还输光了自己仅有的钱。

说4个缘故原由,让人人领会一下广告传媒业:

1、有一个原理我在进入广告业2年后才知道:对于一个企业投放广告,效果不是第一位的,而是投放熟悉的广告模式——报纸、电视等,他们才习惯投放,即便投错了,由于传统广告的效果是无法权衡的,以是也没有关系。

2、况且我们的广告没什么效果。

那么分众传媒的广告为何一最先能够卖得掉?由于CEO江南春做了10年的广告公司,手上有大把的客户。而且分众的广告效果确实还不错。由于在电梯口人人是会看视频广告的。然则在超市,人人顾着买器械呢!

3、第三个,广告要卖掉是需要规模效应的。广告主为何要买广告,而不是自己推广?由于若是自己推广怎么能够笼罩到1000万人?而且还要速率!只有花钱交给广告公司才可以做好。

而我们的广告媒体一个月笼罩不了几个人。对于广告主来讲,这个广告无关紧要,即便你再廉价。

4、广告公司一样平常服务的都是大客户,小客户是不会投品牌广告的。小客户要的就是效果广告,投了就能够赚钱。

由于我不是广告人,以是这些“内行”的器械我基本完全不领会。

这个行业那时生长已经进入平稳期,并不处在激进上升期。一个“外行”很难站稳。

机遇主义,两条腿走路,机遇、能力,机遇在前,能力紧跟

商业的本质就是稀缺,星巴克的咖啡卖得贵,不是由于咖啡原材料贵,而是由于星巴克总能占领最稀缺的地段,而且能够提供稀缺的店内体验。

但不会有人永远占领稀缺资源,你通过稀缺资源赚了钱,有类似稀缺资源的人就会加入进来,稀释你的稀缺性。好比早期滴滴专车司机很赚钱,由于稀缺。但厥后大量的人加入滴滴司机,变得不稀缺,最后开专车的收入和出租差不多。

稀缺能决议你赚钱与否, 垄断决议你的利润和生意的寿命。

作为人才也是一样,你掌握的能力稀缺,就可以换到异常高的收入。 ​​​​

17、18年那两年,人工智能异常火。

一个邻居家小孩专科结业,原本可能就家门口四周打打工,恰好看到这个行业,就去学习了一个培训课程,先是小公司,厥后听说又跳到了一个不错的公司。固然,过程中一定恶补过能力板。

战略主义:

看准未来的久远机遇,打好基础,拒绝其它诱惑,赚久远的钱。

我有什么才做什么,好比我身边一个女创业者,由于发现现在的推车太low,以是自己做成了一个行业领先的高端品牌。

再好比下面这个异常精彩的创业故事。

有1个点我想推荐给人人学习:

就业是创业最好的准备,这位卖家由于在阿里巴巴事情了4年,积累了许多客户资源,成了他厥后做电商的供应链资源,同时给他积累了做一家大公司必备的能力。

若是你想做个体户,那么现在就创业,若是你想赚许多钱,那么需要你先追随一个牛逼的老板,先去积累资源、能力。

你的赚钱方式是什么?
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你的赚钱方式是什么?

《成为乔布斯》内里有一个异常主要的片断,乔布斯在回到苹果的5年内里,只是做了简化产物线,降低库存,让苹果扭亏为盈,然则销售额并没有实质性提升。直到站稳脚跟后,推出了ipod。

这个过程中,乔布斯保持了充实的耐心,不停积累对下个市场进攻的能力。

由于第一桶金大多数情形是某个机遇发作的时刻,然则大多数人没有这么好的眼光。就算若是自己能够进来,由于前面没有任何积累,以是机遇来了你也掌握不住。而若是这个时刻是跟对人,积累到了足够的资源、能力,他前面所做的一切会加速移植过来,可以加速乐成。

大多数人的第一桶金就是这么回事。 ​​​​

表弟之前在深圳学了汽车手艺,现在在老家城里拿5000多人为。然则总是干不久,以为老板小气。前几天我劝他,你年数轻,最主要的是学手段,把手段提升是最主要的。等你哪天单元缺不了你,总有人会用高薪留你。你现在半吊子,老板可用可不用你,怎么可能高薪呢?

只要积累出来你的绝活儿,后面会拥有无数机遇!

最后,

小米前期手机质量差,然则卖的好。后期质量好,然则卖的相对差。。。

焦点照样在于市场竞争水平的转变,决议你能赚钱的不是你的水平有多强,而是你的对手有多弱。小米前期对手弱,后期虽然实力提升许多,然则对手已经很强。 ​​​​

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