若何融资创业, 融资的常见方式和技巧,自己代理

融资对于创业公司的主要性,若何掌握融资节奏?要不要用FA?怎么选择适合你的投资机构?哪些方面可以让步?

来自一线创业公司CEO、CFO、COO们的实战履历和干货分享:

创业公司进入到下一轮融资,在融资方面有哪些技巧?

若何融资?这是来自创业公司的老板的干货分享

周子敬(以太创始人):融资要算大帐,行情好就要多融,不要纠结小账,从我的角度看,美股排队马上要发的公司,这些都是很利好的,政府又给钱,人民币又出不去,买房北京也有限购政策,以是融资肯定是大年,只要你业绩好就只管融。

大账得算清晰,要对大的周期有感受,这是我的一个建议。我以为天使和PreA不会稀奇好,后面有收入、有利润,有稳定期的这种会很好。我们自己有小的跟投基金,稀奇喜欢看上去几万万利润,马上奔上市的这些公司,简直创业板的门槛会对照低一些,以是融资算大账不要太计算小账。

不要缺钱的时刻再去融资,缺钱的时刻再融的时刻:可能第一对照晚,第二你的心态谈判的时刻也不会稀奇好。创业者要把融资作为一个必修课来修,这是一个建议。我们见过一些CEO,这些看法一时转变不过来,以为融资的事情可以不懂,这是错误的,由于你未来总得跟资源市场接轨,尤其是二级市场,以是你要把融资看成一种修炼。

周建(农分期创始人):明势是我们的天使,明势天使是比梅花天使稍微晚几天接触到我们的,明显(明势资源创始人黄明显)给我打电话,说我们宁愿加点价也要进来,我说不要了。那个时刻什么都不懂,以是就犯了第一个错误,实在创业企业若干钱都不够,不加价明势进来,发现进来是对的,确实对我们有许多辅助。

A轮的时刻确实对照痛苦,我们正好遇上资源隆冬了。2015年的7、8月份,那个时刻刚最先,天天出去见机构,机构要么就看不懂,要么就问一句话,以是既遇上资源隆冬,又遇上行业隆冬,真的很痛苦,然则我们那个时刻保持一种不绝望的心态,继续往前跑。

若是所有机构都给你TS,也是幸福的烦恼。这也是贫苦,由于FA和投资机构都不能冒犯,另有一个,价钱问题。不要太计算价钱,我一直价钱都很低。

由于价钱不谈判,我们在通过解决规模化莳植大户的赊销问题,通过这个营业逻辑我们又得出一些履历,给这些客户的订价是按风险来的,反过来推到投资这个环节也是。

若何融资?这是来自创业公司的老板的干货分享

刘耀洲(神策数据团结创始人兼C0O):我感兴趣的是2B销售的事情,文锋(桑文锋.神策数据创始人兼CEO)在融资过程中,他是卖力去见投资人。

明势是2015年投的我们,恰好我们在产品出来以后,人人也最先启动A轮融资,那个时刻人人知道 2015 年是股灾之后,那时那个情形基金似乎都不愿意脱手了,照样有压力的。

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实在人人知道作为CEO去融资,照样挺耗精神的。Neil(曾颖哲.明势资源合伙人)给我们一句话我们很受用,他说你这个不是最终退出,这一轮让出若干股份,估值是若干,不要太过纠,重点是按节奏拿到钱。以是后面文锋在一些条款上、谈的条件上就突然想清晰了,全力以赴去集中见了,后面效果也对照好,大概在一个月左右拿到了。

到B轮的时刻,我们也有一些收入回来。明总跟红杉的Stven提出的两个点很主要,就说你按节奏融到钱的话,对于你后面人的加入和团队的建设是有很大的辅助的,明显总也说在这个阶段能够快速融到钱的话,对你下个阶段的事情的推进也是有很大的辅助。

实在天使轮、A轮的时刻,对创始人的时间上、精神上的占用和消耗是没有B轮以后压力大的,越到厥后越忙碌,我建议,人人在融资的时刻该花的要花;另有一些小的细节,比如说融资的时刻详细的条款,该用一些专业的服务,包罗法务服务,这些该花的钱一定要花,找好的机构帮你去做,这样的话你会省心许多。

另外有一点,在你能选择的情形下,一定要选自己适合的基金。

为什么拿DSM?但DSM是精明的商人,我以为他给我们的估值,包罗后面对于我们的投后的事情,他在商业价值,或者是模式上的看法,对我们是有辅助的。同时拿好的基金的钱,对企业的背书。

蔡懋(M站COO):实在我应该是资历较浅的,我以为我的优势在于我是双重身份。可以从两个视角来看这件事情,。实在我们上一轮的融资照样相对来说对照顺利的,然则唯一的坑,人人万万不要在11月份的时刻融资。要么你提前好几个月,11月份是较差的时刻。由于11月份连接着12月份的圣诞节,然后马上就是新年,新年完了之后就是春节。基本上这几个月投资人都是不做事情的。人人以后在融资的时刻,一定要避开11月到2月这个点,一定要提前计划。

我以为融资真的是一场持久战。大多数的公司,在你前期资金没有那么足够,完全可以自己养活自己,然后不停赚许多钱。也不需要靠资源去屏蔽掉你竞争对手的时刻,你可以对于融资这件事情很淡定,说我慢慢来。对于CEO来讲,每一次融资都是洗礼。

若何融资?这是来自创业公司的老板的干货分享

融资一定要早早最先。我自己对我的计划,我融到的钱,我会把它按一年半来算。我要留足够多的子弹,到我后面的阶段。这是一定要提前计划自己的下一轮,什么时刻融是更好的。并且为你下一轮,你要想好你下一轮的时刻。

在融资的过程中,一定要多聊。由于你要见无数个投资人当中,可能就几个才会以为你这个模子是对的。这个很正常,由于投资人基本的逻辑是一样的,然则深度逻辑会异常不一样。

这是第一轮你要谈足够多的投资人之后,才能够筛选出那些真正相信你这个模子,愿意跟你一起走下去的投资人。这些投资人你是可以深度跟他去接触的,然后再到TS,甚至到SPA这个阶段。你可以把门打开之后,再去提高门槛的。以是一最先降低门槛并不恐怖,让足够多的机构进来之后。我以为时间把控这个节奏上面,真的也还蛮主要的。

尤其是初创公司,可能没有以前你在基金里的投资履历或者看的公司这么多。

有一个对照共性的问题:人人对现金流的把控上,许多公司是对照微弱。实际上对现金流的把控,这个是异常主要的生命线。另外就是时间的掌握,也异常主要。外界的许多因素在转变。投融资的时刻也会有这样的情形,以是能当天晚上完成的票据,不要拖到之后的早上,哪怕是6、7点。

以是说,融资的时刻一定要看清市场、不犹豫掌握住时间,才是对照主要的。

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