在零售市场中，电商曾是传统零售商的强敌，现在在新零售的大环境下，大卖场转型艰难，扎根碎片化消费场景的便利店却连续生长，既打破了电商的互联网神话，又成为了传统零售中的一枝独秀。
随着用户需求不停丰富，便利店也在不停更新服务类目，大而全的优势正在被小而美的细腻所取代，综合性的服务平台，通过便利店在不停地扩充着。
从即时性、便利性、体验性、服务性四个方面来讲，便利店已然成了当下的香饽饽。包罗京东、1号店等在内的大型电商平台也在联手各地的便利店资源举行整合。
1、连系互联网模式
行使互联网头脑来运营小店：传统小店要想不被互联网平台“协调”掉，需紧跟互联网的生长措施，让小店举行“shop+”的转型蝶变。
同时要师夷长技以制夷，在店肆运营过程中要以用户为中央，运用互联网手艺拓展营销渠道，开通线上下单、线下配送等功能，知足差别用户的需求。
2、增添便民服务项目
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传统的小店除了可以举行商品零售，还可以增添一些便民服务项目，让便利店真正实现“便利”。好比小店可增添快递收发、话费充值、银行转账、水电煤缴费等服务，只要便民项目多了，客流量自然不是大问题。
3、改变生涯方式、消费习惯
从现金支付到扫码支付，从密码解锁到指纹识别，随同移动互联网的生长和新手艺的泛起，人们的生涯购物和支付方式，早就发生了排山倒海的转变，新型便利店无疑是新手艺和消费升级倒逼的产物。
当散发着诱人气息的食物距离你足够近，而扫码支付是云云便捷，很少有人能抗拒这种诱惑。
眼下，中国林林总总的便利店正在迅速铺满阛阓、小区和写字楼和开放街区，不停知足消费者日益突出的个人化需求。
科技方便了人们的生涯方式，如邻便利店起劲改变着人们的生涯品质，新型的便利店会成为一个异常综合的线下服务中央，它不再是单纯的售卖，而是未来可能酿成你寄送包裹、票务订阅，甚至购置保险等综合服务的线下服务中央。
综合来看，便利店相比商超级零售项目更靠近消费者，是电商结构线下零售的最佳选择。
随着人均GDP的增进，以及消费者的消费习惯和消费内容的转变，互联网+便利店的规模将会越来越多，并走向大数据化，智能化。
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