雷刚，从卖书籍、特产署理到自创品牌开公司，走出了自己的大学生创业路。
雷刚首次接触创业，是在高三结业后的炎天。听说在重邮上学的同伙组了一个创业团队，想着放暑假没事，就跟他们到万达广场周边的快餐店里拉赞助，由于首次涉商没履历，最后一笔赞助费也没拉到。
但正是这一次的介入，点燃了雷刚心中的创业梦。大学开学后，雷刚武断拿出5600元的新生奖学金，到一家批发书城进了5000元的辅导书。举行种种宣传，以低于周边书店的价钱卖出一个星期赚了500多元。
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大一下学期，学校举行创业大赛，学生自组团队推销什锦盒，销售数目最多的队伍即胜出。竞赛共七天，因只参加了前面四天，最后，团队以销售出50盒的成就获得第四名。大二开学前一周，通过先容，雷刚取得了纺织品在西政的校园署理权。雷刚先招了12个署理人，然后组建了六七人的销售团队。雷刚说，他们那时就像打游击战一样，在楼道摆摊、发传单、进群宣传、“扫荡”卧室，能想的招儿全用上了。埋头苦干了3天，最终卖出150套棉被。尝到甜头后，大三开学后，雷刚继续接手该品牌在渝北区的校园署理，这一次，他把学费和生活费一块给赚齐了，共约2万元。
留意到学生群体对寝饰市场的伟大需求后，同年2月，雷刚和同伙在沙坪坝区注册了一家重庆乐业居家纺有限公司，以销售6件套学生棉被为主。并选定了货源互助商家。前半个月的营业额到达200万元。他还另外投资，在学校周边开了一家200平方米的休闲吧。
从雷刚的创业履历来看，他可以算得上是在校大学生中的“创业牛人”。雷刚抓住了近年来海内各大高校努力激励大学生创业的天时、瞄准了校内大学生刚性需求的地利，以及快速组建创业团队的人和，再加上自身具有的“先天���。
创业首先应该弄清楚四个问题，一是想不想创业，二是该不该创业，三是能不能创业，四是万一失败了自己能不能负担其结果。胆子较大、脸皮较厚、心肠较硬、关系较好以及意志对照顽强者更适合创业，反之最好选择就业。
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