摩拜、饿了么并购后,「胡玮炜、张旭豪」们的下一站,适合上班族做的副业

从2012年最先的优酷和土豆、滴滴和快的、58同城和赶集、美团和民众点评、携程和去哪儿,到美团和摩拜单车、阿里和饿了么,再到近期的阿里和网易考拉,每一次并购都让整个业界为之惊动。

通常创业公司并购,意味着营业和组织职员的整合优化。尤其对于治理层来说,联席CEO制度很难乐成实践。因此,那些被并购的独角兽公司首创人的下一站,自然就就成了业界关注的焦点话题。

套现离场后首创人的下一站是何方?功成名就的创业者,是否另有心气重头再来?若何逾越已往的自己?Tech星球(微信ID:tech618)梳理了以下这些首创人的故事,探讨这一特殊群体的职场事业轨迹。

胡玮炜:遭质疑的“出行梦想家”,继续出行创业

摩拜、饿了么并购后,「胡玮炜、张旭豪」们的下一站

共享单车热潮疯狂事后,两家头部公司的首创人做出了差别的选择,ofo首创人戴威选择了坚持,而摩拜单车胡玮炜选择了松手。

2018年4月3日破晓,摩拜被美团收购,作价27亿美元。有媒体估算,凭据9%的股份盘算,胡玮炜套现15亿元。同年12月23日破晓,胡玮炜在一封内部信中宣布辞去CEO职务,由公司总裁刘禹接任。今年6月最先,胡玮炜渐次卸任摩拜企业法定代表人,多由美团职员接任。

至此,胡玮炜的“阶段性使命”画下句点。

对于胡玮炜的去向,业内有多种说法,但可以确定的是,她的创业依旧在出行领域。

凭据36氪报道,今年3月,知情人士示意,胡玮炜过年前后曾在美国筹备了新项目,也带着新团队考察过东南亚的共享出行市场,试图做电动车创业。

此外,胡玮炜也尝试过做共享出行解决方案商。凭据其过往在共享单车领域积累的设计和生产履历,为外洋公司解决(电)单车的的生产和运营过程中遇到的种种问题。

今年5月初,上海考瑞科技生长有限公司更新的信息显示,胡玮炜已经加盟,并担任该公司监事一职。

资料显示,该公司建立于2019年5月9日,法定代表人为摩拜单车原CEO、总裁刘禹,注册资源1000万美元,由大股东corymbia limited 100%持股。

曾在摩拜项目中,被质疑是“花瓶”的胡玮炜,事实上在公司早期组建团队、研发产物以及公司品宣中,都起到了焦点的作用。新的创业项目如果能再次乐成,有助于胡玮炜洗刷外界对其负面认知,证实自己的实力。

张旭豪:“放下枪杆”,转行投资人

摩拜、饿了么并购后,「胡玮炜、张旭豪」们的下一站

“饿了么已经让我财政自由,出局也算创业乐成”,张旭豪曾示意,对于出局,他已经坦然接受。

2018年4月,饿了么被阿里以95亿美元收购,张旭豪不再担任饿了么CEO、转而担任阿里董事长张勇的新零售稀奇助理。

事实上,张勇的稀奇助理一职,一直是张勇培育主要营业负责人的过渡性岗位。但张旭豪与其他人差别的是,距被收购已经已往一年多,他并没有新的营业性的岗位委任。

今年8月,Tech星球曾独家报道,张旭豪没有选择创业,而是从事投资事业。现在,张旭豪在自己看项目,投资营业与元璟资源深度相关。

元璟资源也向Tech星球(微信ID:tech618)证实,现在,张旭豪已经是机构的Venture Partner(投资合伙人),正式身份是机构的专职照料。

《财经》杂志曾在饿了么被收购后,以《张旭豪放下枪杆》为题,公布了专访张旭豪的报道。题目之以是云云形貌,是由于在饿了么经由10年的奋斗,张旭豪自动以收购作为创业项目的收尾。

现在,整合饿了么和口碑的阿里内陆生涯服务,正和美团点评焦灼鏖战。曾经是战场焦点人物的张旭豪,已经良久没有对外发声。也许张旭豪还在等一个新的时机,等一个自己重新出山的机遇。

何小鹏:做汽车后“痛苦和快乐指数都在提高”

摩拜、饿了么并购后,「胡玮炜、张旭豪」们的下一站

今年9月,参加完阿里巴巴20周年的流动,何小鹏发微博感伤道,“刚看了阿里巴巴二十周年的回忆杀,很激动,没人能随随便便乐成。过程中很苦,回忆时感动,想象下小鹏汽车20年的晚会,以是要加倍起劲。”

何小鹏,曾是UC团结首创人。在UC被阿里收购后,何小鹏先后担任阿里移动事业群总裁、阿里游戏董事长、土豆总裁。

2017年8月,何小鹏从阿里去职,后加入小鹏汽车,出任董事长一职。在去职微博中,何小鹏感谢了所有人、祝福UC,示意“新循环,终点亦是起点”,他将“推翻自己,享受出发。”

3年来,何小鹏履历了二次创业的种种艰辛。

何小鹏说,“在汽车行业内里除了体力累、脑力累,另有一个心累。你去解决哪些从没碰到过的贫苦时,不是凭据一个理工男的角度,通过最简朴的类型环节可以解决。要到外循环,跟许多的互助伙伴一起相同,而外循环里,又有更多不可控的器械,有更多委屈的事情,更多不开心的事情。”

前不久,何小鹏就遇到了“贫苦”。由于新车更迭换代的节奏问题,不少车主把横幅拉到了小鹏汽车店门口。这样的“维权事宜”,是何小鹏在做互联网的时刻,从未履历过的,也让他履历了一段对照痛苦的时期。

当被自媒体“兽楼处”问及已往一个月最大的教训是什么时,何小鹏称,“原来做互联网企业没有履历过这种线下的疯狂,我小我私家心态也有蛮大颠簸。”

他示意,互联网你只要有一点做得好,好比体验做好就可以了。但制造业或实业,20个点里3个点做欠好,客户就炸了。他也在反思,以后怎么贯彻“以客户为中央”。

另有一些事情强制他做出改变。好比,不胜酒力的他,为了造车最先不得不喝酒了。

他曾对媒体讲述过这样一个故事,一次,由于恶劣天气,使得小鹏工厂要紧要处置电力的问题,但由于没有处置好相关单元的关系,让小鹏干等8个小时之久。在这件事之后,何小鹏为了疏通各方面的关系,一口气买了几千瓶白酒。

30多岁实现财政自由的何小鹏,本可以提前享受退休生涯,但这却让他心里空空荡荡的。

相较于互联网来说,汽车产业有着加倍庞大的逻辑,较难容易接纳何小鹏这样的“外来户”。“做汽车之后你会发现痛苦指数在提高,但某种角度快乐指数也在提高”,何小鹏曾示意。

杨浩涌:依然很敢打,依然很想赢

摩拜、饿了么并购后,「胡玮炜、张旭豪」们的下一站

2015年4月,58同城与赶集网宣布合并,双方公司将接纳双品牌战略,均保持自力运营,各自的治理和员工架构基本保持稳定。赶集网CEO杨浩涌和58同城CEO姚劲波将出任新公司的团结CEO,并同时担任联席董事长。

但这种情形没有连续多久。同年11月,杨浩涌就辞去58赶集团体联席CEO职务。3个月后,杨浩涌又辞去了58同城董事会联席董事长及董事。

做网站如何100%写出高质量原创(权重7的网站是这样做的)

今后,杨浩涌出任瓜子二手车的董事长及CEO。杨浩涌信赖,瓜子是天主“关上了一扇门”之后,留给他的那面窗。投资人徐新评价杨浩涌,“依然很敢打,依然很想要赢。”

再次创业时,他也希望可以制止之前犯的错。他曾在多次公然演讲中,分享了赶集为什么会输,错在哪,教训是什么。

在杨浩涌的率领下,瓜子二手车基于“没有中间商赚差价”这一差异化定位计谋,快速打开了市场。今后,瓜子二手车升级为车很多多少团体,从单一的二手车营业,扩展至新车、汽车后市场等多条营业线。

Tech星球(微信ID:tech618)注意到,在上个月公布的内部信中,杨浩涌宣布,瓜子严选营收同比增进207%,毛豆营收同比增进238%,瓜子养车订单量6月与1月相比增进165%。

业绩快速增进,又拿了孙正义15亿美金“过冬”。暂时处于二手车行业优势职位的车很多多少团体,终于让杨浩涌摘掉了“千年老二”的帽子,再次创业应该是比赶集网更美妙的履历。

王微:从壮志满酬,到“三战三战败”

摩拜、饿了么并购后,「胡玮炜、张旭豪」们的下一站

“七夕夜晚,七年土豆,今晚正式退休”,2012年8月23日破晓,土豆网首创人王微在微博上这样写到。

在将土豆网卖给优酷之后,王微在好莱坞呆了大半年的时间,在与大半个动画圈的从业者聊事后,王微感受已经“找到了迪士尼、皮克斯生长的脉络”。

2013年3月,王微重新出发,宣布与合伙人于洲、袁野开办一家动画公司,立志做中国“皮克斯”。

初创时,是追光动画最风景的一段时间,几乎没有艰苦地完成了两轮合计2500万美元的融资。对于许多初创公司来说,民宅是标配,追光动画却在一降生就有自己的一栋楼。

此外,据《财经》报道,员工进公司时可以选择拿更高的人为或中等人为加期权,王微答应追光未来将上市,这点吸引了许多人降薪加入。

王微本人也动力满格,称要在两年内完成并上线自己第一部动画电影,并希望可以有2.5亿的票房回报。以王微的实力,这一目的看起来并非不可以完成。

2015年7月,动画电影《大圣归来》斩获了近10亿票房,豆瓣评分8.2分。可以说,《大圣归来》的乐成,不仅让观众们看到了国产动画电影缔造事业的可能性,更让资源看到了这一类型片所蕴藏的伟大票房市场。

但被寄予厚望的王微,今后并没能再打造出像《大圣归来》一样的爆款。他的第一部动画电影《小门神》总投资达1.3亿,第二部《阿唐奇遇》成本为8500万,第三部《猫与桃花源》7500万,3部动画投资近3亿,制作时长分别为2年、5年,4年,但无一回本。

接连三次的票房失利,不停消磨着行业信心。有新闻称,追光动画在寻找宣发方时遇到了瓶颈,行业里的公司以种种理由推脱互助。

业内人士以为,王微的失利与公司权力结构有一定的关系——王微拥有着公司83.5%的股份的王微,掌握着公司的绝对话语权。追光动画的制片人于洲曾在接受媒体采访时称,“作为追光动画的CEO、制片人、导演、编剧,在动画制作的第一阶段中,从观点、纲领到剧本创作,王微是主要负责人。公司员工能够提意见,而真正有改动权的人只有他一个。”

不外,在改变了此前王微集“导演”、“编剧”、“CEO”于一身的模式后,追光动画今年出品的《白蛇:缘起》口碑爆棚,并斩获了4.4亿的票房,收回了成本。

有媒体评论称,互联网产物要求快速迭代,但动画电影需要耐心。王微需要在两者之间寻找一个平衡点,同时需要平衡的另有情怀与商业利益。

正如王微曾经所说,“动画不是一年两年能做出来的,人人要有耐心”。再次创业的王微显然多了一份耐心,不外没了土豆网创业时的盈利,追光动画的乐成显然要艰难的多。

庄辰超:不信风口“信概率”,投身新零售

摩拜、饿了么并购后,「胡玮炜、张旭豪」们的下一站

2015年10月26日,携程宣布与去哪儿合并,控股45%。随后的2016年1月5日,庄辰超去职。

卖掉了去哪儿后,庄辰超最先思索接下来应该做什么。他的思索逻辑是,能在未来10年、20年里,异常大规模地介入科技给中国产业升级所带来的伟大机遇。但由于彼时他并没有想清晰偏向,于是先成了一只基金——斑马投资,通过投资试探各个领域。

据了解,斑马资源由庄辰超、赵轶璐(原去哪儿CFO)和吴永强(原去哪儿CTO)配合建立。差别于海内通俗的VC、PE,斑马资源在建立之初就是想做一家控股型投资的资源。

以是,斑马投资在向便利蜂投资3亿美元后,周全控股后者。便利蜂没有严酷意义的首创人,只有首创团队。

从小就是数学天才的庄辰超,每次出发之前,都市举行缜密的设计和推敲。他也曾多次示意自己“信概率”。

便利蜂项目,就是庄辰超“数字概论”的一次实践。

一个例证是,便利蜂通过APP、小程序与门店联动,开发无人收银系统,甚至试水无人货架和共享单车。实在,便利蜂这些“不按套路出牌”背后,都是为了对“常驻客”举行精细化运营,好比,凭据消费数据去看差别门店消费者的口胃、行为偏好,以此来指导门店的选品和后端供应链生产。

另一个例证是,今年年初,便利蜂被曝出镌汰数学考试不及格的人。对此,庄辰超本人回应称,“便利店营业每一天都需要大量的基于数学逻辑评估的小决议。数学逻辑好,绩效不一定逾越预期,数学逻辑欠好,绩效很难杀青预期。”庄辰超也表达了他的价值观,他以为,体面的生涯是要靠奋斗,不是靠混,更不是靠躺地打滚。

现在,便利蜂举行了多种创新,推出自营品牌、鲜食咖啡、线上配送和自提营业,以及上线了洗衣服务。

凭据庄辰超最新演讲披露的数据,便利蜂已经有800余家店,在北京、天津、南京,便利蜂的便利店数目和销售额都是第一。

创业者停不下奋斗的脚步

脱离之后,这些公司被收购的首创人,并没有停下奋斗的脚步。

除了上述提到的6人,另有民众点评的首创人张涛,现在加入一家平安创业公司担任照料委员会委员;快的首创人吕传伟在企业与滴滴合并后,现在在区块链领域寻找生长机遇;优美说首创人徐易容建立全球买手店HIGO;易到首创人周航现在是顺为资源投资合伙人……

再次选择偏向时,除了摩拜首创人胡玮炜,他们大多没有选择在相似的行业再创业。张旭豪、庄辰超级人选择了做投资、新零售,王微、何小鹏等人也选择转换差别的赛道。

现在来看,他们是否能逾越自己已往的成就,定论为时尚早。

然则,可以一定的是,经由了上一次创业的历练,坦荡了眼界和款式,对商业的明白加倍深刻了,心态也更为成熟了。

正如王微所言,“创业老兵会更镇定一些,新兵第一次上战场可能也会撕杀,然则你看他的眼睛是泛着红光的,他的情绪是超级激动的,他的手是发抖的。第二次创业,你要说有什么履历,只能说这家公司一定不会挂。”

本文来源于自互联网,不代表n5网立场,侵删。发布者:N5网,转载请注明出处:https://www.n5w.com/12020.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫
N5网N5网管理员
上一篇 2020年6月14日 01:07
下一篇 2020年6月14日 01:07

相关推荐

联系我们

电话:

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:@qq.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息

公众号