市场招商的具体事情流程:
1.招商部举行市场调研和目的客户剖析;
2.选定目的客户,考察企业实力、品牌、产物价钱、销售渠道、谋划资格。
3.招商部举行客户招商月设计实行;
4.招商主管制订客户招商周设计;
5.信息部对客户信息归档完善、招商资料准备就绪;
6.招商主管举行目的客户开发、先电话联系,杀青意向后约请来访或前往造访。
7.招商部举行客户分类、确定重点后将重点客户信息归档转信息部。
8.招商部、客户填写招商意向表;
9.招商部对客户资格考察、评估批准,报分管副总司理审批;
10.招商部、财务部、客户三方确定互助工具、签署招商意向书、交纳定金;
11.招商主管、对口部门与客户相同、谈判、方案修改与认可;
12.招商部经分管司理赞成后,填写铺位租赁申请表,经总司理赞成后,与客户双方正式签署招商租赁协议并交租金。
13.协议正本交办公室存档,信息部录入招商信息。招商部和物业部留复印件。
14.客户提供装修方案及电脑效果图;
15.物业部提供租赁面积认定书、租赁许可证和装修入场证;
16.客户进场装修、备货、上柜、营业;
17.招商部确定厂家产物、价钱,报分管副总批准后,将厂家信息转连锁谋划部。
18.连锁谋划部将产物销售情形、谋划地址报分管司理后转招商分管司理和招商部。
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招商谈判技巧系列 – MBA智库文档
乐成的招商谈判,取决于许多要素,品牌、公司形象、谈判环境、公司团队、谈判细节、谈判心态、语言技巧等等。 角色定位阶段的相同是否到位,就看你是否能用这句话举行论述:什么人+由于什么缘故原由+准备在什么时间+什么地方+花多少钱+做什么事情+怎么做。
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商业项目招商营业谈判及流程培训手册 – MBA智库文档
手册包罗以下内容:商业谈判的几个障碍和解决办法,谈判的一些原则和技巧,人的因素若何影响谈判,商务谈判礼仪,在谈判中旗开得胜,若何说服客户接受我们高价钱产物,三维谈判法,招商职员必须具备的基本素质,招商职员必须具备的基本素质,招商职员的特殊素质,售楼处现场操作规程与销售流程图。
招商事情流程 – MBA智库文档
招商事情流程内容包罗:
1.主力店招商谈判流程
2.招商中期、后期事情流程
3.商业市场调查流程
4.商家搜集
5.招商客户接待流程
6.招商客户谈判流程
7.招商条约签署流程
8.外出招商流程
9.招商电话说辞
10.招商宣传流程
专业市场招商的尺度流程 – MBA智库文档
招商的成败关系到商业项目的顺遂开业,随着商业地产的生长,招商将会饰演很主要的角色。一个商业项目的真正乐成并不是销售的完毕,而是日后连续谋划的恒久兴旺,统一招商就是为阛阓以后谋划的畅旺奠基坚实的基石。为了能让项目顺遂开业,有这样一套尺度的招商流程。
商业地产招商流程及职责 – MBA智库文档
商业地产招商流程的13个步骤详解以及招商部岗位职责。
经销商招商手册 – MBA智库文档
《招商手册》是行使大量信息和精练的先容语句以吸引商家的一种宣传资料,一样平常包罗行业远景、产物远景、公司先容、公司支持、加盟优势、公司愿景等几个部门。
大型购物超市招商谋划及招商设计实行 – MBA智库文档
MALL统一运营一样平常包罗四方面的内容:统一招商治理、统一营销、统一服务监视和统一物管。本手册先容MALL招商原则、招商设计、招商队伍的确立与优化以及商家入场服务。
商业地产招商及商业照料条约 – MBA智库文档
这是一份商业地产招商及商业照料条约模板。
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