服装创业计划书怎么写,最新服装店创业案例,微商精准客户引流方法

一、项目先容

由于资金有限只有5万元,以是我想来想去没有什么更好的项目,时间主要也没有更好的灵感以是暂就来个传统行业,服装行业。

我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

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在选定行业之前,我先权衡自己的创业资金有若干,5万元。由于,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,以是,先权衡自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的设计。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相连系吧,呵呵。

二、店面的选址

地址的选择对日后店面的营运利害影响很大,以是一定要找个商圈位置好的店面。经由观察我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海生长的主要住民居住区之一,莘庄又是闵行的中央,这里交通蓬勃,人口麋集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中央,远景广漠。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论日间晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老住民区,牢固人口多,地块成熟,消艰苦兴旺。另外我发现这条街上另有几家为数不多的衣服店,但多数定位居高,价钱昂贵,名目单调稀疏。平时也很少有人惠顾。由于这里虽然住民多但多数是普通老百姓,富人很少,不适合销售高等消费品。这里虽然人流量大但多数为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡相符市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才气举行。由于,一旦与房东签约之后,就最先支付房租,自然就会有时间压力。以是,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包罗营业证照的解决等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,若是只签一年,可能一年后才要最先接纳,效果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约限期。我签的合同是三年,纵然未来谋划出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,以是我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。

三、店面的装潢

租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的谋划气概,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分主要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢履历。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢履历的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢履历的厂商。由于,装潢厂商若是没有同类型店面的装潢履历,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全相符需求。届时,若是再打掉重做,固然就花钱费时。

 以是,我在装潢前请装潢公司先绘图,包罗平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸巨细等,都要事先注明清晰。为便于相同清晰自己所想要装潢的容貌,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清晰自己想要装潢的感受,这样装潢出来的店面,才会对照贴近自己的想法。

我要求的装潢效果如下:

1、 门口醒目的广告明确,让途经的人一目了然店内是卖什么东西!主要的一点,相同的衣服挂在差别档次的的店肆会用差别的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到主顾的购置欲!固然本店刚开张简装为宜。

2、 灯光等硬件配备也异常主要的,若是店肆不够亮膛,给人感受就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引途经的主顾的眼球!灯光也能让衣服更动听,然则差别的灯光会有差别的效果,冷暖连系是服装店最适合的,若是全部是冷光(也就是平时所瞥见的白色灯光)店肆虽然亮堂,然则给人的感受苍白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时瞥见的射灯之类的黄色光)能中和苍白感受,照射出的衣服也更动听!空调在炎天必需要俱备,否则店里很难留住主顾有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

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店面装潢一共花了5000元,这照样省着点花的,包罗我自己做小工,就5万省着点吧。

四、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货

一、 选货及进货

1、 选货:选样,名目,品牌,数目

选货要掌握当地市场行情:泛起哪些新品种?销售趋势若何?社会存量若干?价钱涨势若何?购置力状态若何?大体上能胸有定见。

品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

进货要适销、适量,要体例进货设计,固然在进货历程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货

少进试销,然后在适量进货。由于是新店开张以是名目一定要多,给主顾的选择余地大。

 进货放置在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!若是进入销售旺季,三四天就补一劣货!

象“三八”“五一”“国庆”等几个销售热潮,不要等到差不多时间时再准备货物,提前半个月就可以先最先准备了!要给自己有足够的放置时间才行!

2、 进货渠道:

上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。统一都会就近利便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。

五、人力设计

我设计雇佣三小我私家,两个小姑娘最好是漂亮MM(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮MM容易招揽主顾奥),主要卖力接待主顾,两人轮班倒。另外招一个岁数大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者主要的事,自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的人为,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要卖力。

六、投资金额剖析,每月用度剖析

1, 房租:5000/月,付三压一,20000元

2, 装修费5000

3, 第一次衣服货款20000元

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4, 其他用度1000元

5, 员工人为可以在第一月尾结,不用算在初期5万内

6, 余下4000做流动资金使用

七、营销计谋

一、开幕促销

当一切都停当之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕主顾,办一些促销流动势不能免,促销流动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

二、衣服的陈列

做女装产物要害要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店差别,不是依赖主要几个款的来销售!产物陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等脱离陈列,除了店肆看上去整齐外也给有目的性购置的客户挑选提供利便,若是只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,若是买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常替换,这不能偷懒!

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三,历久生长营销计谋

1、 原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高等粉饰低档适量)

2、 目标:只管把其中的每个环节作成标准化,以备日后生长连锁,即模式复制

3、 服务:训练营业员的基本利益,对主顾的服务态度及服务宗旨。无论主顾是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其知足脱离,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。主顾的要求在可能实现的前提下尽可能的知足。

4、 方式:

(1) 首次来店的惊喜

① 免费赠予小饰物,小挂件,让其填一份历久主顾表(做客户数据库)

(2) 增添其下次来店的可能性

① 转达每周都有新货上架的信息

② 行使主顾数据库,以某种捏词施以小恩惠,使其来店领取或见告打折新闻,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等

③ 购适量女士手袋见告主顾一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给主顾物超所值的感受)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在重新累积)

(3) 知足购物并使其尽可能先容其他买家来店购置

① 见告主顾量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者小我私家累积消费1000元既获得一张8折的金卡

② 先容新主顾,如:每先容一位新主顾并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。店肆开张大赚送、本店商品八折优惠,也可以接纳买一送一的计谋(送的货以滞销货为主,过季货为辅)

这些招牌通常能捉住女人的心。

(5)一年中做几回短期促销,售价定为10-30元,异常聚人气!再把店内滞销款低价一起处置!如五一,十一,三八等最佳时间

八,总结

综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够乐成固然还需实践中去磨练了。

有了创业设计书,怎样来评估你的设计书是否可行呢?

1、你能否用语言清晰地形貌出你的创业构想?你应该能用很少的文字将你的想法形貌出来。凭据乐成者的履历,不能将这想法酿成自己的语言的缘故原由也许也是一个忠告――你还没有仔细地思索吧!

2、你真正领会你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行业的人,并对其行业内的方方面面有所领会。否则,你就得破费许多时间和精神去观察诸如价钱、销售、管理用度、行业标准、竞争优势等等。

3、你看到过别人使用过这种方式吗?一般来说,一些谋划红火的公司谋划方式比那些特殊的想法更具有现实性。有履历的企业家中盛行这样一句名言:“还没有被实行的好主意往往可能实行不了。”

4、你的想法经得起时间磨练吗?当未来的企业家的某项设计真正得以实行时,他会感应由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后,将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全差别的另外一个想法来取代它。

5、你的设想是为自己照样为别人?你是否打算在往后5年或更长时间内,全身心地投入到这个设计的实行中去?

6、你有没有一个好的网络?最先办企业的历程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的历程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的小我私家关系网。否则,你有可能陷入不能靠的人或滥竽充数的人之中。

7、明了什么是潜在的回报?每小我私家投资创业,其最主要的目的就是赚最多的钱。可是,在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要思量成就感、爱、价值感等潜在回报。若是没有意识到这一点,那就必须重新思量你的设计。

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