《Rayhol周刊》第 50 期
姚劲波的特点：
诚信、坚持、有理想、
爱看书、爱接受处置信息
花时间最多的是团队建设
怎么治理小我私家情绪？
创业20多年来，回到了镇静的状态。
稀奇亢奋的时刻，我会告诉难题是什么，要做好准备；
稀奇艰难的时刻，我会告诉希望是什么，要坚持。
怎么面临经济周期挑战？
把营业放到5年10年后，看还在不在？
公司要有久远的目的，要连续保持敏锐度、执行力、节奏感。
短期的颠簸可以忽略，不需要做分外的反映。
面临周期挑战时，清闲内部，清闲客户，清闲合作伙伴。
告诉他们公司不减薪、不裁员，是市场中最稳固的公司，同时在这个环境下，告诉公司会面临什么样的难题，鼓舞人人加倍用心地完成目的。
怎么掌握企业发展节奏？
创业最大的挑战就是融不到钱，容易挂掉。
企业不缺钱的时刻，投资人愿意给你钱；
企业缺钱的时刻，投资人是不敢给你钱的。
创始人要把主动权掌握在自己手里，踩准节奏最主要。
自己知道未来在哪？自己会酿成什么？未来的经济模子是什么？
若何看待竞争？
赶集网是同时代建立的，一路上不断地你追我赶，到后期58的体量稍微大点，但始终没设施甩开对手，到后期整个互联网都在发生变化，若是两家再把过多的精神消耗在老的战场，就会错过机遇了，应该做新的事情，以是主动地跟赶集网说合并。
如何建立推广号，服务号与推广号有哪些区别
合并后对方的人应所有退出，是一个化繁为简的设施。
竞争是常态，没有竞争可能是选错了路。
竞争可以倒逼团队重要，尽快把不完善的事情做好。
我倾向于行使竞争让公司变得重要，变得加倍凝聚。
竞争会让市场成熟的更快，一个公司教育市场，跟多个公司教育市场，效果是不一样的。
若何判断一个项目是否该住手？
做事的人，往往不做到弹尽粮绝的那一天，他是不会站出来说，我要把它关掉，由于这是他的孩子。
但到那个时刻已经给公司造成亏损，治理者必须站在更高的层面，有先见识提前做出决议，用商业尺度，来判断会更理性。
怎么看58同镇？
58同镇把内陆生涯服务下沉到中国4万个州里，每个镇设立1个站点，每个镇有1个合伙人。公司治理着4万个站长，4万个站长又辅助着4亿的人们，让人们的生涯简朴美妙。
公司的初心、价值观的牵引，是有无限的气力的，鼓舞着人们，通报着善念。
58同镇是公司里最具有自豪感的项目。
什么是好的投资人？
能连续支持你的、投资你的是好的投资人。
由于投资人认可项目，在创业历程中会送去温暖，而不是推波助澜，取得成功后双方赚了钱会一块庆祝，更吸引后面的投资者更愿意进来。
什么是好的创业者？
今天市场是对照拥挤的，今天的创业者要求更高，今天的时代给创业者犯错的机遇不多。
好的创业者需要具备：
1.稀奇执着于自己做的事情，哪怕被否认，照样异常坚持的，有很强的使命感，有的时刻就是由于这个坚持改变了天下。
2.学习能力强
3.有胸怀和款式，会舍得，能凝聚一批人。
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