微商引流加粉方法,最励志的名人创业的故事，草根创业经典例子！

做任何生意都有人赚钱，有人亏钱，就看谁在做，在哪做，怎么做和当地市场等，好事费心，专心做好每一天，喜乐伴你左右，你的美好时光在此时此刻，不在遥不能及的未来！

姐弟创业做皇家烤肉日销两头猪 月入万元忙的吃不上饭

““先尝后买，不尝给钱也不卖。”济南薛家姐弟对自己家的烤肉工艺可以说十分自信，据传这门皇家烤肉工艺源于明末清初，兴于清末。皇家烤肉曾是济南瑞福祥创始人孟洛川纳贡朝廷的地方名吃，被慈禧太后品尝后赞不绝口，皇家烤肉马上在济南章丘兴起。

薛家姐弟对烤肉工艺不停改良提升，天天能够烤出两头猪。弟弟薛龙嘉说为了保证质量不卖陈肉一天最多是两头猪的量，烧烤的整猪重量在50斤左右，外酥里嫩加上配料后爽口滑溜，完全没有了油腻的感受。

做好的烤肉45元每斤，从早上开张到晚上收摊姐姐薛龙艳卖力营销，弟弟薛龙嘉卖力切肉秤肉，这一天下来险些是没机遇好好吃早饭和午饭，只有过了晚九点晚饭时方静下心吃点。不外吃过了晚饭又是备料烤肉时。

薛龙嘉说自己现在也不想把店面做的有多大，现在就想把烤肉质量和服务提高再提高，让人们提起烤肉首先想到是自己做的美食，都来一句“谁人师傅做的不错”就心满意足了。

现在姐弟两开的店肆取名“初心晓铺”通过自己的劳动做好美食，成就自己，也成就自己的美食招牌不忘初心勉励自己。现在姐弟两人将店面已经做了八个年头，也越来越受到民众的认可。薛龙嘉说事情一天累的也是腰酸腿疼，但将兴趣做成自己的事业也是很美的一件事，现在正朝着这个偏向前进。”

16岁少年辍学创业开手机店，做手机置换生意，赢利40万

这个脸上依然留有稚气，但言谈举止却较为成熟的男生说，从16岁起，他便赚得了第一桶金。蒋朋出生于四川渠县一农村家庭，家境一样平常。他的创业之路还得从6年前的一次旅行提及。

蒋朋怙恃在内的几位家长提议，给他们每人发1000元钱，去深圳闯一闯，找事情试试看。于是，蒋朋便追随大伙一起前往深圳。没想到，正是这次意外的深圳之行，促使他走上自己的创业之路。 到达深圳后，有的娃拿着这1000元四处嬉戏，有的则老老实实最先找事情，蒋朋却独自来到深圳著名的商业区华强北路四周溜达。

他发现这里卖手机的商贩稀奇多，而且大部门是外观漂亮、功效强大的山寨机，价钱却比品牌手机廉价许多。这样，蒋朋便萌发了“多买几部手机回去转手卖”的想法，但手头的钱不够，怎么办?

第二天，他再次来到华强北路，有选择性地向当地商家索要手刺，为往后做准备。蒋朋昨天笑着告诉笔者，回家后，他把要来的手刺清理了一下，才发现一天就网络了100多张。自深圳返回后，“卖手机”的想法便一直在蒋朋的脑海中萦绕不去。 蒋朋还发现整个渠县那时只有一家移动营业厅，前来充话费、办营业的主顾稀奇拥挤。

在一位同伙的提醒之下，蒋朋最先构想自己的创业方案：手机和电话卡不能星散，如果在移动营业厅里卖手机，岂不是实现了“双赢”? 于是蒋朋最先了第一次冒险，他悄悄将自己家和舅舅家的房产证拿到银行，抵押贷款10万元。有了启动资金，他最先了创业实验。 这时，蒋朋在深圳网络的100多张手刺便派上了用场，他勇敢向素昧生平的深圳销售商进货，先将钱打到对方账户中，再让对方将手机邮寄过来。 为了保险起见，他刚最先都是分别向深圳当地几家差别的手机销售商进货，每处仅购置5部手机，他说：“宁愿多掏运费，也要制止上当受骗、深度套牢、血本无归。”据领会，蒋朋的这个手机店共开了3年，赢利40万。

他四次跳槽后创业开面馆，三年只涨一次价，生意火爆

来自高密的刘砚强结业于山东财政学院外贸专业。他在跳了四次槽仍没有找到合适的事情后，决议自己创业，在汶水路开了一家不到20平米的面馆，从刚最先的门可罗雀到厥后的熙熙攘攘，他履历了无数艰难。

刘砚强从山东财政学院外贸专业本科结业后，面临扩招后越来越多的大学本科结业生，他始终找不到合适的事情,四次跳槽。那时他已经28岁，想想未来，他最先失眠。一次聚会时，他听同伙说有人在江西路开着一家小面馆，一个月能有近万元的收入，平时爱做饭的他就萌生了开面馆自己创业的念头。

“门店不能开得太偏，那样没人去吃，开在闹市区，又付不起高额的房租。”刘砚强说，房租一年一万五，地方虽有些偏，但周围有许多货代公司，上班族不少，还靠近学校，这样能保证主顾的数目。

刘砚强去别人的面馆观光取经，又从同伙家借来光盘学习，逐步试探到了做面的窍门。他掏光了所有的蓄积又找亲戚借了一些钱，凑够3万块钱后，面馆开张了。房租、冰箱、桌凳、锅碗瓢盆花光了剩余的资金。简简朴单不到20平米的面馆，除去厨房，只能放下5张桌子，他找来同伙的摄影作品挂在墙上，另有同伙特意给他写了一幅“一碗汤面”的书法，面馆的角落里摆着鱼缸养着巴西龟，小小的面馆在他的部署下逐渐有了温馨的味道。

刚最先创业,一切都要从零最先。天天早晨7时，他都要去团岛早市采购新鲜的蔬菜和牛肉，创业资金并不富足的他为了节约成本，会和菜商人一分一分钱地砍价。

为了让自己的面好吃，他在面里加鸡蛋增添口感，用洋葱、西红柿炖汤增添营养，自己去市场挑选牛肉回来炖制，为了能做好卤蛋他用光了两箱鸡蛋做实验。

刚最先时就他一小我私家干活，他一天，哪怕是一刻也不敢脱离他的面馆。“面馆开着才气赚钱，关门就一分钱也赚不到”，每次想到这，他就打消了休息的念头。所有这些，还都不算大问题，最让他焦虑的是物价，佐料、牛肉、煤气……一切都压得他喘不外气来，他着实拿不出钱来雇人，只有在中午忙不外来时，他会用一中午20元钱的人为请个大姐来端面。

随着物价上涨，他最先在牛肉面涨价与否的问题上纠结，然而，他扛住了一切，这3年中他只涨了一次价，回头客越来越多，除了平时的常客，周末常有一家三口开车专门来吃他的面。

3年前，开连锁店或者分店曾是刘砚强很遥远的梦想。“每月能赚个七八千块钱，我就很知足了，到时刻能有钱付上屋子首付，在青岛定居，再有钱了就买辆车。”这是他那时最现实的目的。现在，他的生意也逐渐走上正轨，每个月都有5万左右的净收入，整体收益对照可观。刘砚强买房买车这些都已经实现了。也希望他未来的生意蒸蒸日上，越来越红火。

80后小伙起劲攒创业资金，最终开店当老板

现在越来越多的宠物走进家庭生活，成为家里的一份子。但把宠物当成自己的事业却总得不到别人的支持。林锦捷就是一个例子，他从小喜欢小动物，怙恃不愿提供创业基金，他就通过自己的起劲实现梦想。

林锦捷对宠物十分痴迷。从小金鱼到最常见的猫狗再到蜥蜴、鹦鹉，险些可以养的宠物他都养过。为了实现创业梦想，两年里，他身兼多职，做过货车司机、搬运工、快递员。

打了两年工，林锦捷终于有了开宠物店的资金，他找了一家月租一千的门店，由于资金有限，宠物店又小又旧，环境十分简陋。

对于刚刚创业的林锦捷来说，创业之路异常艰难。他天天一大早就去采购食物，缺少员工，他就一人做起了宠物的美容、育种、接生的事情。虽然小店环境不怎么样，但靠着老板的投入与认真，照样为小店带来了回头客。几个月后，宠物店每个月也可以有上千的盈利。

一年半后，小店谋划稳固，然则由于环境和位置限制，林锦捷选择了关门。为了学习履历，林锦捷加入了表哥的创业项目，用三年的时间充实自己。三年后，他有蓄积了，继续完成开宠物店的梦想。

有了第一次的履历教训，林锦捷没有急急的重新开店，而是做了周全的设计。

在选址方面：林锦捷将店址选在了富人区，这边大多数人家都养宠物，而且不止一只。而且四周有一块极好的遛狗园地，主人们也都极具消费能力。

在店肆设计方面：有了相对充实的资金后，林锦捷可以很好的设计装修，各个区域用玻璃隔脱离，在期待区摆上了沙发、茶几，让主人在守候自家小宝贝的时刻能够更恬静。

在服务方面：不再盲目做所有事情，专做善于的宠物美容，并将事情做到极致。

“天天下班之后骑着电动车去遛狗是我以为最快乐的日子。”林锦捷说。虽然一最先创业并没有获得怙恃的认可，但林锦捷仍靠着自己的起劲在梦想的道路上奔跑着。

女大学生摆地摊一年不到赚了10万

大学里的课余时间那么多，不能这么浪费了，许多大学生选择去兼职赚点外快，然则一定只有一点点的钱，也有的人兼职都能赚许多钱，今天要讲的就是重庆一所高校里，一位女大学生兼职然则赚了许多钱的事，她晚上在街边摆地摊，一年不到的时间赚了10万！

学以致用

商学院女生开小店

同砚，这种化妆品很适合你的皮肤，春天许多女生都用这种牌子。昨日上午，西华师大新区校外一个小区的店里，店老板正向几名女生推销她的商品，小店里货物琳琅满目，都是一些学生喜欢的化妆品、民族风情装饰品。23岁的余秋莲是这个30平方米小店的老板，架着一副眼镜，娴静得很难让人联想到是她在吆喝生意。

余秋莲来自云南红河州，现是西华师大商学院四年级学生。我学的工商管理专业，就想自己将学到的理论运用出来，才最先摆地摊、开小店。虽然家庭经济条件不错，但从去年6月起，余秋莲就最先边念书边做生意。

她最最先在网上淘一些很廉价的器械，好比价钱在20元至60元间的美容品和具有民族风情的衣饰，大学生经济不是很强，但消费观念前卫！余秋莲实验做起了卧室营销，向室友推销产物，她们平时横竖也买，买我的器械又做小我私家情。注重确立牢固客户关系，通过向室友乐成推销产物，她又将眼光盯向同楼层的女生和自己所在年级的同砚。

缓交学费

9个月赚回了10万

网上图片看着很漂亮，器械拿到手总以为哪点儿没对。去年暑假竣事，家里寄来学费5000元，余秋莲打了个时间差，先揣上这5000元，跑成都和昆明进货，在校园内那些人流量很大的路口摆摊，宿舍就是自己的堆栈。最初摆摊有些欠好意思，余秋莲戴着帽子低头等人来买，有时一天下来只能挣回成本。

摆地摊卖器械又不是什么难看的事，你为什么不勇敢叫卖？此时，室友最先激励她。四五天后，余秋莲怯生生地吼起来。由于她卖的产物多是学生喜欢的衣饰和护肤品一类器械，而且不贵，生意逐步好起来。

有了一定积累后，余秋莲不只用赚的钱交了学费，还投资3万元在校外小区租了一个小店，并同外地两家生产民族衣饰和美容品的厂家确立历久互助关系。很快，就有一些人跟风。余秋莲很着急，好几个晚上都没睡着，她在纸上列举了一些铁杆客户名单，通过上门造访等形式开拓市场，一个铁杆客户能为你带来20个客户！小店的生意越来越好。没多久，余秋莲在攀枝花大学校外又开了一家连锁店肆，男同伙帮着打理。9个月时间里，借用5000元起步，余秋莲赚回10万元，挣得的钱所有用在生意上了。

校园热议

大学生该不该做生意

未出校门，余秋莲已在阛阓乐成淘金，虽然十分低调，不外她仍是校园名人。在余秋莲就读的商学院，许多同砚提及这位长相漂亮的女生，均笑称她是校园富豪。

大学生照样该把精神放在学业上，走出校门再做生意也不迟啊。采访中，商学院有先生这样以为，纵然学生能一边做生意一边保证不误学业，学校也不会提倡。听到这样的议论，班主任先生依然很支持她，商学院的大学生从事做生意实践流动，只要不影响学习，这对提升自己能力有很大辅助，在做生意中获得的履历和能力将使她终身受用。

美国海归餐饮创业者叶海波，打造最受女性喜欢的餐厅

俗话说，女人和小孩的钱最好赚。

上海有家餐厅，捉住女性用餐的痛点——鲜味不会胖，绿色、平安、康健，而且可以减肥的食物。

而且，他家为了让女性加倍快捷便利的享受不会胖的鲜味，又对外卖模式举行了改造。说欠好，这将掀起一场外卖革命……

克日，小编走进上海Raw Plus（源+轻食）餐厅，领会一下这位80后的美国海归餐饮创业者叶海波，是怎么打造这个最受女性喜欢的餐厅，并对外卖模式举行变化的。

美国 轻食餐厅很普遍

Raw Plus的创始人叶海波，结业于美国南加州大学，交通工程专业硕士结业，2015年回国，开创了这家上海不多的轻食餐厅。

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在叶海波回国之前，于2013年，他在美国就开过一个饮品店，是做绿色饮品。

“在美国，可以看到，马路上的行人，许多人手里都拿着一瓶绿色的蔬菜榨汁的饮料。”叶海波说，“人们都非常重视食物的康健与平安。”

“谁人店面积不到50平米，在美国当地很受迎接。”叶海波说。

也是从那时刻起，每次回国，他都注重到，海内轻食这块是个空缺，而随着时代的生长，海内的消费者的需求，也不再局限于吃饱吃好，也最先要求食物的平安与康健。

于是，2014年回国起，叶海波就设计，开一个在美国很普遍的轻食餐厅，而且专打女性市场。

什么是轻食呢？

最初，轻食示意简朴，简捷，快捷就可以享用的食物，好比春卷，寿司，包子等，就是轻食。

厥后，轻食逐渐演化成，只要是清淡、低热量、不加重身体肩负的食材，都可以归类至轻食主义，不需仅局限于单一食物。

简而言之，就是低糖、低脂、低盐、高纤。

回国实验开一家轻食餐厅

Raw Plus的店址选在上海的一个商圈，周围白领众多。

店一开，就受到了女性的热捧。

“90平米的店面，天天的营业额一万多元”，叶海波说，“其中80%都是女性。”

那么，这家Raw Plus的产物有什么特点呢？

1.产物打女性痛点

女性在食物上，关注既要好吃，吃了还不发胖。

以是，在Raw Plus，食物以各色杂粮、谷类为主，为提升口胃，部门产物会辅以适量肉类。

“产物对热量的摄取严格控制，保证逐日的能量所需即可，只管不做到过量摄取。”

Raw Plus的产物，许多都是自主研发，许多产物都是西式的食材+中式的烹饪方式，产物可能除了Raw Plus之外，就别无他处可尝。

2.提高生活品质，打绿色康健牌，直接和有机农场互助

叶海波在建立Raw Plus之前，走访了上海周边众多农场，“就为寻找一家平安、绿色，性价比合适，供货稳固的农场互助”。

最终，经由多方对照、考察，叶海波与崇明四周的一家有机农场签约互助，餐厅所有的绿色蔬菜，都来自这家农场。

同时，这也成了他家的卖点之一，让消费者真切的感受到了他家食物的平安。

新的外卖形式——全功效外卖车

在Raw Plus， 除了堂食，外卖也是他家的一大亮点。

叶海波在谋划时发现，现有的外卖模式，对Raw Plus的产物，以及女性的挑剔口感方面，存在几个坏处：

1.若旅程较远，品质欠好把控；

Raw Plus的产物，讲求新鲜，若时间过长，会影响口感。

在谋划外卖的过程中，Raw Plus也确实遇到了这个问题，但碍于现在的这种送外卖模式，无法改善，除非厨房开在工具楼下。

2.外卖职员平安欠好把控；

“满大街的电瓶车送外卖，这在美国，是不能想象的，首先，职员平安这一关就过不了。”叶海波说，“这种送外卖的形式，实在无形中增添了公司运营的人力成本，一旦外卖职员出了平安事故，公司都要面临一系列贫苦。虽然海内是平台化运作，但这种模式，风险成本太大，现在只是暂时的，未来一定会被其它方式所取代。”

3.外卖成本欠好把控；

用电瓶车送外卖，每一单的运费都是牢固的，并不会由于你的量大而削减。而且，越远，成本、风险指数越高，越不划算。

介于此种缘故原由，叶海波设计推出一种新的外卖形式——外卖供应车。

“在美国，外卖是很蓬勃的，但他们的陌头，没有四处的电瓶车、摩托车的送餐大队”，叶海波说，“他们的外卖，更多的是一个集成厨房化的外卖车在运作。”

这种外卖车，移动利便，功效齐全，自带水、电，可以蒸煮煎炒，就是一个移动的厨房，可以直接开在办公楼下，举行产物的加工、配送。

这样，可以很好的解决上述的品质、平安、成本的三大坏处，而且，可以省去在办公楼下开店的高昂房租成本，只要车停在楼下，就相当于拥有了一个办公楼下的移动厨房。

产物提价，反而让生意更好

从2015年开店以来，直到今年3月，Raw Plus一直都处在调整阶段。

1.产物提价——市场不认低价

最初，餐厅产物的订价较低，以至于利润也低，餐厅盈利能力低下。

但纵然这样，餐厅的生意也不是太好。

厥后，叶海波决议对餐厅提价，他以为，“市场是不会由于你价钱低就买账的，消费者能接受的价位，并不是低价。”

2.产物精致化——消费者喜欢吃的就那几款

在提价的同时，叶海波对餐厅的产物举行了精致化处置：

沙拉产物，从10多个，精致到6个；

杂粮饭，从8个，精致到3个；

3.职员细化——减小人为在营业额中的占比

叶海波总结，之前的餐厅，用工太多，后厨兼服务职员共有17人，每月营业额17~18万，人为就要7~8万元。

经由对餐厅用工结构的剖析，餐厅的用工削减到12小我私家。

之前，在Raw Plus，水台、色拉、吧台各需要一个事情职员，在对他们的事情量举行剖析之后，对岗位举行了精简，职员不再只专注自己的岗位，而是各个岗位还以互通。

现在，餐厅每月营业额33万左右，人为开销只要5万。

这一系列改变，让餐厅在消费者心中有了明确的定位，餐厅形象也越来越明晰，再经由效率化提升，餐厅营业额也随着一起飙升，从日均3000元，涨到6000元，又到8000元，直到现在的1万多元。

小结：

Raw Plus打了轻食的牌，吸引了女性的关注，在海内现在普遍关注食物平安的空气里，又和有机农场互助，垫定了在消费者心中绿色、康健的观点。

前期因生意欠好，对产物提价，又一次印证了消费者心中对食物平安的预期，从而逐渐取得了不错的营业成就。

在外卖创新上，小编也很期待，他家的外卖车，会不会成为往后外卖行业的一个颠覆者。