刚过去的世锦赛稀奇引人瞩目。然则, 缘故原由并非是竞技场上迸发的荷尔蒙,也不是瞬间血管膨胀的呐喊声,更不是一决胜负时重要到窒息的气氛,而是由于孙杨遭到了澳大利亚队员霍顿的抵制。
在全世界的聚焦下,霍顿果然拒绝上领奖台和孙杨合影,甚至动员整个澳大利亚游泳队团体”抗议”孙杨。
实在,这不是霍顿第一次这么干了。在2016年里约奥运会上,孙杨仅以微弱的差距输给了冠军霍顿。
赛后,孙杨自动和霍顿打招呼,却遭到霍顿的有意忽视,还被霍顿无故扣上了”药物骗子”的帽子。
殊不知,只要是能加入奥运会的运动员,都是必须经由奥运会组委会层层核查,及格后才获得的资格,并非是小我私家意志可以控制的。
更何况,差点使孙杨无缘奖牌的”兴奋剂风浪”已经真相大白,国际泳联已经向全世界做了澄清,给出了”无过错”的裁决。
以是说,霍顿的行为完全就是发泄情绪。
实在,两小我私家一最先的时刻,画风并非云云。2015年的喀山世锦赛上,俩人首次相遇,霍顿喜悦地说:
“有这么壮大的一个对手让人挺兴奋的。我之前没跟孙杨比胜过,到时和他同场肯定会尽我所能。他是游出最好成就的人,我想这能把我也带得更快些。”
由于有对手,我们才会拼搏;由于有对手,我们才会走向乐成。
然而,仅仅过了4年,霍顿的态度就180°大翻转,究其缘故原由:孙杨是他夺金路上死活越不过去的障碍。
一直顶着”澳大利亚天才游泳选手”光环的霍顿出道以来所向披靡,却在孙杨这里一直载跟头。
一直翻不了身的霍顿,着急上火,就最先在抹黑孙杨的路上越走越远。
霍顿的目的很明确,在面临采访时他就曾自曝说,自己这样做的目的就是为了滋扰孙杨的心智,为的就是影响孙杨的竞赛成就。
是傻?照样蠢?
没有对手,就即是没有了目的,也就会失去前进的动力。
人生最怕的,不是没有同伙,而是没有旗鼓相当的对手
对手,一直存在我们每小我私家的职场中,就像挥之不去的阴霾和午夜让人从床上蹦起的噩梦,总让人感受喘不过气来和压制。
以是,有的人就会像霍顿对孙杨那样,把对手当成敌人,欲除之而后快,千方百计要将对手置于死地。
然而,睿智的人则欣喜对手的壮大,以为对手是迫使自己快速发展的最强动力。
2011年,陈庆炎当选新加坡总统时,他在演说中说到,他能够走到今天,获得这样的成就,要谢谢所有支持他的人,也更要谢谢其他三位候选人。由于有他们的竞争,才给有云云充满活力的选举,同时也给了新加坡人一个选择的机遇。
真正的强者谢谢竞争,由于竞争让他们磨炼意志,提升手艺。康熙大帝在位61年,是中国历史上最强悍的天子之一。
在《康熙王朝》中,他在”千叟宴”上敬了三碗酒:
第一碗敬孝庄太皇太后,谢谢她力排众难,辅佐他一统山河。
第二碗敬众大臣和天下万民,谢谢他们齐心协力辅佐朝廷,才使得国家兴盛,天下太平。
而到了敬第三杯酒时,康熙则说这碗酒敬自己的死敌,鳌拜,吴三桂另有朱三太子。
以为是他们作育了自己,是他们逼着自己立下了丰功伟��。康熙既恨他们,更敬他们。甚至期盼他们来生再世再与自己为敌。
马云曾经说过:
最好的先生是对手。
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真正的强者谢谢对手,只有对手的存在,才气鼓动自己不停学习发展。
若何行使竞争对手壮大自己
对手能够让我们时刻保持苏醒状态,也能让我们必须做好每一个决议,更能让我们准确定位自己,审阅自己的实力。
职场上的每一小我私家,哪个不是想能专心致志,不受滋扰地专注于自己的提升上,然则,竞争是不可避免的。
我们想要偷偷查看对手的进度,希望能够发现他们是不是有了新设计,或者对方的一点风吹草动都市让我们倍感重要,生怕被他们发现了自己的破绽,固然,相对应的是,我们也会从对手那里学到自己不曾有过的履历。
那么,我们应该若何面临对手呢?
01:敌戒定律让我们时刻保持精力旺盛
敌戒定律是指对于我们来讲,对手最好一个都没有,自己独占鳌头。然则现实是,只有对手才气让我们不停的找出自己身上的不足,不停修炼自己,起劲跨越对手,直到比对手更强。若是没有了对手,我们原本紧绷的神经马上松懈,反而会遭到失败。
好比,在统一六国之前,秦国是七国中最弱的一个,还差点被灭国。秦孝公即位以后,刻意改变现状,匹敌六国。于是,秦启用商鞅,举行一系列的变法。
在与六国的匹敌中,秦国完成了从青铜到王者的蜕变,最后统一六国,成为秦帝国。
然而,当打败六国后,秦国却由于没有敌人而松懈下来,不再富国强民转而走上衰败之路,弄得民不聊生,仅仅十四年迅速支离破碎,落得灭国的运气。
以是,对手的存在虽然让我们感受到前进的艰难,然则,也只有对手的存在,我们不会自满,不至于得意忘形。
人这一生,最怕的,并不是没有把酒言欢的知己同伙,而是没有旗鼓相当的强劲对手。
02:运用不对称竞争计谋,以及之长,攻其之短
什么是不对称竞争?
指的是,通过发现与对手之间的差异,找到相互竞争不对等的地方,迫使对手没办法和你竞争。
职场中,偕行许多,人人掌握的手艺也差不多,很快就会酿成相互的对手。况且,现代手艺和越来越蓬勃的联系手段,也使得相互之间的手艺差距变得越来越小。
以是,我们要领会自己的专长和短板,也更要领会他人的优点和劣势。然后,行使自己的一切相对优势,把事情做透,就能乐成。
好比,润通团体,做的是汽摩配件和通用机械,可以说是个传统的企业,早年与日本企业竞争时, 在手艺和能力上直接被对方碾压,可是,现在这个企业,不只没有垮掉,反而成了几十个亿的大企业,他们是怎么做到的呢?
润通团体在剖析日本企业时发现,对方对客户的态度十分狂妄,客户提出的意见,他们从不接受,于是,润通迅速提出以客户为中央的战略,并做到极致。
中原基石首席战略专家夏惊鸣曾说过,
当你做到了99.99%的人都做不到的事情,纵然没有增量机遇,也没有战略性创新,你也能形成自己的竞争力。
03:用进化头脑,不停改善目的偏向,找到发展机遇
没有对手,我们在发展的路上就难以找到偏向感和目的。只有在和对手历久猛烈的竞争中,我们才气不停发现相互的差距。
而对手主要作用就是,警告我们,要做的不是模糊不定的”更好”的目的,而是详细详实的”比对手好”。
好比,波音和空客两家公司,在不停的相互竞争中,相互的差距越来越小,也越来越难以区分相互。甚至不少人乘坐飞机时,都分不清哪个是波音,哪个是空客。
然而,已经停产的图-154的飞机,却让搭客的体验极差。
座椅,又小又硬,很不舒适,走道狭窄,另有发动机噪声大等等缺陷。
就是由于图-154当初生产的时刻,在前苏联俄罗斯境内没有任何竞争压力,也就不会去挖空心思知足消费者的需求,更不会想着若何不停优化和改善自己。
以是,我们既要牢牢盯住身边的竞争对手,才气不停获得改良和提高,又要学会使用进化头脑,去找机遇,只有竞争对手留出了一个裂缝,我们才有机遇茁壮发展。
面临对手,我们虽然相互钳制,恨不得争个你死我活,然而,到最后,会发现,终使我们壮大的,是对手。而明白尊重对手,也是在尊重自己,由于我们相互玉成。
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