跟30年后的我们相比，现在的我们就是一无所知。必须要信赖那些不可能的事情，由于我们尚处于第一天的第一个小时——最先的最先。
我想讲一讲未来20年的手艺走向。
手艺都市有一个前进的偏向，我把它叫做一定，就是这个趋势像重力一样，一定会发生。好比有了芯片、电波等，一定会泛起互联网，会泛起手机。
我不想讲苹果会不会取胜，特斯拉会不会取胜，中国往后怎样，美国未来怎样，这不是我说的一定。
我说的是一种总体趋势，我信赖这些趋势是可以展望的，然则它的细节无法展望，好比电话一定会泛起，但苹果不是;网络一定会泛起，但Twitter不是。
我想讲一些历久的趋势，这种一定的趋势都是交织在一起的、相互依赖的，但最后朝同一个偏向前进。
第一个趋势 ：形成(becoming)
所有的器械都在不停升级
这是我的书《一定》中的第一章，就是所有的器械，都酿成了另外的器械，所有的器械都是一种流动的状态，都在不停地改变。
下雨时每一滴水会若何进入到山谷，这个门路是一定无从领会的。然则你一定知道偏向——由于有重力，以是一定向下。而类似于一定发生的“重力”，商业趋势也是一定的，总体趋势一定能够预知。
我们是有选择的。在未来，新的手艺一定会泛起，我们可以选择想要新手艺以什么样的形式泛起——也就是说“到底泛起什么”是我们可以选择的。
而今天聊到的一定趋势，相互依赖相互支持。在未来，所有的器械都酿成了另外的器械，都在流动和改变。这样一种流动是时常在发生的。
好比有型的产物酿成了无形的订购服务，已往在阛阓才气买到商品，然则现在，你可以在网上购置响应的服务，服务的一部分包含了你需要的商品。好比从硬件到软件，现在所有的器械都是软件，这也是流动的趋势。好比现在，名词酿成了动词，有形的器械酿成了无形的。另有产物向服务的转型，之前卖制品，是有形的，现在接纳订购，订购服务，是无形的。
我们处在一个液态的天下，所有的器械都在不停地流动，不停升级，变得越来越好。好比汽车，这似乎是我们能够想象到的最有形的器械，然则你在睡觉时，特斯拉汽车也在不停升级，它简直变得越来越好了，这就是我们将要进入的一个新天下。
这些对我们有什么影响呢?
首先，终身学习，不停学习。当你一直处于一个学习的状态时，你永远都是一个新的人。所有的器械都是不确定的，你永远都是无知的，不管你多大年数，处在人生哪个阶段，总会有新的器械泛起，以是我们要永远处于学习的状态。
其次，所有的器械都是在形成的历程中，我们之前看到的是产物，现在看到的是历程。好比，我们以前拿到的是已出书的百科全书，现在的维基百科就不是一本百科全书，它是一个缔造百科全书的历程。一直在被改变，一直处在缔造的历程中。
第二个趋势 ：知化(Cognifying)
与人工智能的互助显示决议你的薪酬
未来手艺转变的影响是永久性的。手艺将和人工智能相关，手艺要做的事情是让所有的器械加倍智能，这个智化的历程就是手艺带来的改变。
未来手艺跟人工智能相关，是会给我们社会带来基本性转变的手艺趋势，可能就像之前的印刷术一样。
许多器械已经变得很伶俐晰。好比看X光方面的专家会被人工智能所取代的，执法方面的AI可以比人类律师助理更高效地阅读文件。
另有飞机驾驶员，好比一趟飞机的航程是12小时，人类飞行员只要事情七八分钟就行了，剩下的时间都是AI驾驶飞机，这些都是已经发生的。
我们为什么还需要人工智能去辅助我们开车呢?好比Google的无人驾驶汽车。由于他们的思索方式跟我们不一样，不会思量杂七杂八的事情，只是专注去开车。
我们在AI方面做的事情，并不是让他们比人做得更伶俐，由于它们许多方面已经比人更伶俐晰，我们要做的是林林总总的AI，让他们有多种头脑方式。
Google训练人工智能玩电子游戏，十年前就最先做了，Google从来没想已往教AI怎么玩，而是教AI怎么学习，AI与人类的差别只在于思索的方式差别。
未来将有数以万计创业公司，他们从事的是人工智能用于某一个领域的事情。使用者越来越多的话，机械会越来越伶俐，这是一种滚雪球的方式。
已往我们对智商的的认知就是一维的，这是一样平常的认知，我们不应该再这样看待智商。我们的智商像差别的乐器弹奏差别的乐曲，差别的人弹奏出的乐曲也不一样，以是人人的IQ不一样。动物、人类和机械的节奏也不一样，以是IQ也差别。
许多人也异常忧郁，机械人会跟我们抢事情。有一些事情实际上是可以直接让机械人来做的，我们在AI上做的事情不是要让AI更伶俐，而是让AI自己去学习，有更多思索和头脑。
有许多新事情，是机械人去辅助你完成的，事情职位是不停增添的。
AI辅助人类从电力电气、蒸汽时代到现在多彩纷呈的现代天下。现在的汽车，人类用手的肌肉气力即可开动250马力，我们假设将250马力的车转换成250种头脑，那么你开的就不是车，而是自动化的电脑。人类未来的目的，是将智力作为一种服务，可以像电力一样传输。
以是，对效率要求不高的事情更适合人类，好比要求缔造力的事情，由于缔造自己就是不讲求效率的，不用思量正确性，这是人类适合去做的事情。任何看上去稀奇重复性的、没有意思的、没有什么兴趣可为的事情，都可以让机械完成。以是阿尔法狗和人竞赛，是不公平的竞赛，由于AI吸收了已往所有的套路。
未来不管是哪个领域，实际上它都是最伶俐的人加上机械。与人工智能的互助显示决议了你的薪酬，你必须要和机械举行互助，而不是和他们匹敌。
第三个趋势 ：屏读(Screening)
任何一种平面都可以成为屏幕
这个趋势已经围绕在我们周围了，屏幕无处不在。任何一种平面都可以成为屏幕，看的书是一个屏幕，接触的所有平面都可以是一个屏幕。甚至有的人衣服都可以当成屏幕。
差别的屏幕之间形成了生态系统，不仅我们看他们，他们也在看我们。屏幕可以跟踪你的眼神，知道我们注意力聚焦在那儿了，我们重视什么器械，然后改变屏幕上出现出来的内容。
情绪跟踪就是很好的例子，屏幕可以做注意力跟踪、情绪跟踪。可以凭据用户的注意力、情绪做调整。知道你什么时刻喜悦，什么时刻困扰。我们即将进入屏幕时代，无处不在的屏幕，以前是念书，现在是读屏。
原来书籍给人权威，现在是流动开放杂乱的天下，现在的真相是要不停地自己组装。
第四个趋势 ：流动(Flowing)
你做的所有生意，都是数据
盘算机中的三大阶段：原来是文件夹，之后是网络，现在我们处于一个数据流动的时代。现在的阶段就是流标签，云端组成林林总总的流，通过微信、微博、Facebook等等，我们可以听流媒体上的音乐，看流媒体上的影戏电视，所有器械都成为一种流。
什么器械在流动呢?数据，不管你是做房地产、医药、化工，照样教育，实在你做的生意都是数据。
商业乃数据之商业。归根结底，你在处置的都是数据。处置数据和处置客户一样主要。
全天下都处于同一个经济脉搏，企业不可能永远增进。然则都会不一样，都会永远在增进。
因特网像一个都会，而不是一个企业，正由于它拥有着无限增进的特质。好比Facebook现在有15亿的社交毗邻，15亿人相互毗邻可以做的事情太多太多了，可以发生的价值也不可估量。
许多公司已经意识到了这一点。这么多的数据像是形成了超级生物体，远远跨越人脑的容量了，这样一个伟大的机械星球，实在是全球化的一个运作，全天下的经济似乎都以同样的脉搏在跳动，以同样的行为方式在运作。
第五个趋势 ：重混(Remixing)
大多数创新都是现有事物的重组
经济学家发现，全新的器械很少，大多数创新都是现有事物的重新组合。这种重组就是我这里所说的重混。这是天下生长的偏向，主要的趋势。
做重组或者重混时，首先是要做一个拆解，把它拆解成异常原始的状态，再以另外一种方式举行重组，之后不停举行这样的循环，就像你把乐高拆开后再组装。
实在报纸也是一样，报纸不是一个单一的物体，它是一个组合，就是把差别的器械组合在一起：体育赛事、天气情况、书评，包罗菜谱等等。英特网上也是，差别的信息组合在一起，把之前所有的报纸拆解了，然后组合在一起。
同样，我们也可以拆解银行，把差别的银行功效剖析之后重新组合起来，汽车也是这样，基本上所有的器械都可以这样做。
把化学观点运用到企业当中来，就像一张元素周期表，看一下企业当中的元素周期表，有哪些需要的元素，举行多次拆解重组，会形成新的器械。企业想要升级，需要拆解企业的组成，再举行重组，在重组的历程中发生新事物。
第六个趋势 ：过滤(Filtering)
能吸引注意力，就能赚到钱
这是天下的另一面。现在有林林总总的选择，好比，每年会有600万首新歌，我们不可能听完，影戏、书、杂志、文章，也是云云。
我们一定需要一些人来协助，找到我们真正需要的器械，这就叫做过滤。
我们是缺乏注意力的，所有的器械都变得越来越厚实，唯一变得稀缺的是人类注意力，没有哪一种手艺可以增添你的注意力时间。
款项是会随注意力走的，你能够吸引注意力，就会赚到钱。只要人们在这个地方花了注意力，一定需要这方面发生价值，你在这方面做文章，就会赚到钱。
既然我们的注意力是天下上最珍贵的资源，我付出了注意力，我就应该拿到待遇。好比，我若是看了广告，就应该拿到待遇。
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第七个趋势 ：互动(Interacting)
它的影响将和AI一样深远
在我看来，互动的影响力可能和AI一样深远，电脑就是依赖于互动的。
为什么现在电视那么有意思呢?已往电视就是一个开关或者直接换一个频道，现在可以和电视互动了，可以搜索了，可以做林林总总的事情。
2050年的时刻，电脑会酿成什么样子?基本上你可以用整个身体没有任何障碍地互动，电脑是全方位可互动的机械。就像交响乐团的指挥家一样。有一些纳米雷达手艺，他可以知道你手指动作的意义。
智能手机之后应该是什么呢?一个是虚拟现实VR，把机械戴在脑壳上，你可以看到一些器械。
第二种是MR，也就是现实和虚拟夹杂。你若是把这样一个眼罩戴上的时刻，每一件事情都是以3D的方式存在的，你可以用手控制这些现实，而且你真的是信赖这些现实是存在的。
第八个趋势 ：使用(Accessing)
所有权价值酿成使用权价值
“使用”这个词实在很难去注释，也就是之前我们是拥有一个产物，之后我们去使用某一种服务。
优步是天下上最大的租车公司，然则它并不拥有一辆车，Facebook是天下上最大的媒体公司，然则它却不拥有内容，阿里巴巴是天下上最大的零售商，然则它没有库存。
这种拥有的观点已经不是那么主要了，使用在许多方面比拥有更好，你马上用到一个器械，用完之后马上可以丢掉，一定比拥有某些器械要更好。由于你的目的是使用，然则拥有的话，你要负担许多的责任。拥有的观点发生了改变，使用权优于所有权。许多器械，我们只需要使用，不需要维护、储存等其他事情。
现在许多的软件也是朝这个偏向走了，不用购置，而是订阅，不仅是数字行业，在有形的行业也在发生这样的转变，包罗汽车，滴滴、优步都是其中的例子。 我们不需要拥有汽车，只需要使用这种服务，使用无需拥有，无需维护无需储存。
未来按需提供的服务比你拥有这件事物的比例要高。按需经济：各行业的优步。有形的企业也在发生改变。
年轻人，我们把他们叫做游牧民族一样的人，他们在天下各地旅行，然则他们随身什么都不带，你需要什么器械的时刻，在哪儿都能够拿到。
再过二三十年，新兴人类去哪儿都不用带任何器械了，去任何一个旅店，他们马上提供你想穿的衣服，你穿完后留在那里，旅店会帮你清理好。
甚至连手机都不用上，由于你看到任何一个平板，就可以认出你是谁，酿成你的屏幕，任何一个手机可以认出你来，就酿成你的手机，整个天下都是你的，异常领会你，你需要什么都可以给你提供，想送到哪儿都可以。不需要行李箱，不需要任何器械，都有响应的服务，就像是新型游牧民族，不需要携带，游走天下。
第九个趋势 ：共享(Sharing)
焦点不是分享，而是协作
经常会有人讲分享经济，我想拓展一下这个观点。
首先，现在的分享还属于异常低级的阶段，这个天下很大，有许多器械都是可以分享的。对于创业者来说有一个挑战：我们能够做什么? 能让分享得越多，价值提升越多。
实在我们在讲分享时，不是一样平常意义的分享，而是在讲协作，即：分享=互助，以一种规模化的方式互助，可以让成千上万几十亿的人以互助的方式举行互动，这些人的配合协作可以带来社会的转变。这种规模是之前人人都无法想象的，这就是未来分享的趋势所在，不仅仅是分享装备，这会发生伟大的价值和财富，带来伟大的社会转变。
这里面有一个例子，就是区块链，区块链手艺就是把一些买卖以分布式的方式出现，以是你可以以互助的方式来举行盘算，不是一对一的，而是整个网络上买卖都可以盘算出来，之前的任何一项买卖都市成为之后的网络构建的基础，在这样一个区块链的网络当中，你是无法作弊的。
第十个趋势 ：最先(Beginning)
手艺的用途，是用出来的
关于手艺，在最最先的时刻，没有人知道新的发现是最适合用于什么的，好比爱迪生的留声机，爱迪生基本不知道这能用来干什么。
留声机逐步应用于两个场景：一是录下临终的遗言，二是录下教堂里的讲话，包罗唱歌，厥后留声机主要用于这个用途。
以是，用途许多时刻就是通过使用来发现的，不停实验，在发现的时刻，我们可能想不了那么多。新手艺出来的时刻，我们也不知道可以用来干嘛，只有通过使用。
我们要评估手艺的时刻，也必须要使用这个手艺，而不仅仅是梦想，由于这个趋势是一定的，我们要指引和控制手艺生长的偏向，必须要使用，然后去调试、优化，使这个手艺变得更好。
由于这些是很新的器械，虽然我们每天花五个多小时在社交媒体上，我们也不知道社交媒体能够给我们带来什么利益，这些问题都没有想通。它要求我们真正去学习它，使用它，这是需要时间的。
我们现在在做的事情可能和两年后完全不一样。150年前，美国70%是农民，现在只有1%的农民，岂非那69%的农民就失业了?并不是，设想一下，在多年之后，事情可能就不存在了，我们在不停的时代的演变中，不停改变。
先去做，去实验，去探索然后再思索，再计划，再去重复试验。要先做后想，再做再想。若是没有做就去思索，只是纸上谈兵。
以是我们需要不停学习，不停接受新的技术心得知识。我们要迎合这个时代的转变，所有人都是新手。
学习是不停创新的，若何去缔造新的器械，若何去做缔造和引领，不仅仅是学习，要去思索，勇于试错(不能畏惧这个错误)，犯错和学习提高不能离开。持续性的小错误的容忍性，才气有大的创新的推动。最焦点的一点，是需要有思索的原型，然后把它延伸下去。
第十一个趋势：提问(Questionning)
好问题比完善的谜底更主要
今天要找到谜底很容易，你可以问百度，可以问谷歌，另有种种AI，他们都稀奇棒，回覆变得越来越廉价。
然则同时，提问变得越来越贵了，我们必须要培训人们去提问，让他们缔造问题，一个好的问题，会比一个完善的回覆更有价值。
你必须要有异常好的驾驭问题的头脑方式，由于问题自己可以开发一个新领域，是一个能动最好的推送者，像引擎一样，推动听的头脑不停去缔造。
问题比回覆更有意义，好的问题是新的领域，问一个好的问题，必须要有一个驾驭问题的能力。
必须要有意识去挖掘问题，不管设想是怎样的，问题要提出来。
第十二个趋势 ：推翻(Disruption)
内因从来不是主要缘故原由
最后我想说说推翻，就是我们的缔造性从何而来。当我们在思索推翻时，有三个纪律：
一、不管你在哪个行业，推翻不是从内部泛起的，而是从外部推动的，内因并不是最主要的缘故原由。医药界的创新和生长，并不是医药界推动的。搜索引擎的创新，也不是从搜索最先的。
二、一些一蹴而就的征象和手艺，只是看上去很突然，但它实在已经在背后存在了许多年，好比VR已经25岁了，只是由于没有知足成为产物的底限要求，以是到不了民众的视线。
三，缔造或者发现，是一个不挣钱的市场。首先大多数的发现都是失败的，风险异常高，一最先的质量异常差，也就意味着利润异常低，任何商人都市告诉你，投资这一行是异常不挣钱的。
市场小、前途未卜是创业公司的坐标，乐成的公司不需要负担这些风险。然则创业公司没有选择，由于他们挤不进那些体量大、很赚钱的市场，只能从这块看起来很差的营业做起。
下一波手艺推翻：
航空公司的推翻者是无人机，现在无人机可以搭载人了，未来还会有更多的生长。也就是说航空业的推翻来自于无人机的公司。
而银行的推翻来自比特币、支付宝等外部公司。
电信行业推翻不是来自手机、移动通讯网络，而是来自无线网。
汽车的推翻不是来自汽车，而是特斯拉，带轮子的盘算机。
物种进化历程中不停思索若何进化来提升顺应度，低的物种就会被镌汰，高顺应度的物种就会存活下来。
所有的企业都在不停追求卓越，也是为了提升顺应度。当处于生态圈里卓越的公司，想要攀登到更岑岭的时刻，需要先下山(降低顺应度)再提升来到达巅峰，企业越乐成越难下山。
结语
我最后做一个总结，人人都知道未来令人难以置信，许多年前我在讲电脑，那时的盘算机异常大，若是我说，以后盘算机可以放到包里，甚至衣服上，人们会以为我很愚蠢。
这些年来我发现一点，我们必须要信赖那些不可能的事情，那些看起来不太可能为我们所使用的器械，未来一定会为我们所用。我们尚处于最先的最先，处于第一天的第一个小时。
现在没有人是AI的专家——许多人懂AI，然则没有人是专家。跟30年后的我们相比，现在的我们就是一无所知。
我们看已往，以为已往是好的创业时机。同样，未来也是最好的时刻。我们也处于最好的创业时代，由于我们还处在一个起点的时代。
若是现在我们已经处于20年以后了，人们会怎么说呢?可能会说，天呀，我真希望2017年活在这个天下上去创业，由于那个时刻是创业的最好时期，很简单就找到商机了，很容易就改变天下了。
天下上最伟大的器械，现在还没有被发现出来，也就是说你现在最先，为时未晚。
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