现在的市场，庞大异常，充满不确定性，竞争猛烈，转变与日俱增，
而客户和股东不停提出更多的要求，传统的营销方式已不再适用。
在这么庞大的市场环境中，我们若何才气获得成功呢？
若是你没有准备好放弃一些对你有价值的器械，你就永远不可能真正实行变化，由于你会永远受制于自己无法放弃的器械。
—————安迪·劳 （Andy Law）
今天和人人分享的是若何通过简朴的让利，让客户自动的发生裂变法，
以以前做过的一家健身房为例吧，健身房周围是几个小区和一所大专院校，邻街是一条小吃街，
健身房位于街口位置，虽说地理位置优越，但生意一直不温不火。
首先，我们要给他做一个简朴的市场定位，健身流动，一样平常对那些人具有吸引力。而这些人健身的目的何在？
现在的消费人群，来到健身房，无非两个目的：
来健身房寻找玉人和帅哥或以健身到达某种目的来吸引帅哥玉人的注重。
至于来健身房锻炼身体，娱乐的，在你不做任何流动的时刻，他也会过来。
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于是我们针对这些民众消费人群（学生和上班族为主），制订了两个设计：
1.以玉人教练，帅哥陪练为引导线，开启特级优惠价，每月100，最多3月体验，每人终身限享一次。（后统计，选两月和3月的居多）
2.在此套餐最先实行2月后，举行二次留存方案，为回馈老客户，每年限制一次流动最先了，
流动内容：半年会员卡套餐700元，年卡套餐1300元，老客户或转先容客户均可获得优美礼物一份。（非流动时代来店每月200元，美团价180元）
然后又若何举行裂变呢？
（1）在上个流动进入稳定期，举行会员裂变法，具体内容如下：
凡老客户先容新客户来店体验，即可获得价值50元优美礼物一份，若是新客户现场解决半年会员卡（999元），老客户将免费加赠一月会员。
若是新客户现场解决年会员卡（1888元），老客户将免费加赠两月会员，并有机遇获得游泳房季度会员一张。（抽奖获得）
（2）会员返现法：
健身房有其所配套的服务超市，凡在超市购置产物即得馈点（消费100元返100回馈点，价值10元现金），客户下次消费立减，也可集回馈点兑换月会员，季度会员. . . . . .
（3）会员整合法：
与店外消费场所互助，辅助它们引流，不要回报，只需要求持本店会员卡进店立享9折。
店内外广告如下：凡持我店会员卡客户，在附件**烧烤店，**冷饮店，**火锅店……进店消费，立享9折优惠。
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