喜马拉雅和懒人听书哪个好,简述两者的优点和瑕玷,抓娃娃机

喜马拉雅、懒人听书、蜻蜓:有声阅读未来弄潮儿花落谁家

​“从看到听,有声阅读市场突飞猛进!年轻用户成为主体”,这是央视财经《第一时间》栏目对中国有声阅读行业报道的题目,亦可看成对有声阅读行业的高度总结。

艾媒咨询公布的《 2018中国有声书市场专题研究讲述》数据显示,2017年中国有声书市场规模到达32.4亿元,2018年的市场规模约为45.4亿元,预计到2020年市场规模将到达60.9亿元,中国有声阅读市场的生长突飞猛进。

说到中国有声阅读市场,喜马拉雅FM、蜻蜓FM与懒人听书这三大平台不得不说,它们现在是中国有声阅读市场综合影响力最大的三大有声阅读平台。

据易观千帆2020年1月的数据,有声阅读行业中月活跃用户过万万的仅有喜马拉雅FM、懒人听书与蜻蜓FM三家,行业的马太效应尽显。另外,艾媒咨询公布的关于用户有声书内容偏好社会观察显示,喜马拉雅FM、懒人听书与蜻蜓FM三者位列“2018年Q1中国有声书用户收听偏好使用平台漫衍”前三甲。由此看来,中国有声阅读行业三足鼎立的局势已经形成。

喜马拉雅FM:“视”“听”齐上阵,怎样酿成“水桶腰”

喜马拉雅FM是有声阅读行业中当中无愧的NO1,它的月活跃用户高达7728.3万(易观千帆2020年1月数据),而且用户偏好水平高达57.0%。整体来看喜马拉雅FM是名副其实的第一名,它与同类平台相比具有三大优势。

一是用户规模大。喜马拉雅FM平台内容包罗有声书、音乐、娱乐影视、相声、情绪DJ、知识等栏目,基本上涵盖了各个细分领域的人群。公然资料显示,停止2018年年底,喜马拉雅FM的用户规模(包罗但不限于有声阅读行业)已经跨越4.7亿了。

二是喜马拉雅FM整个内容生态建设较为完善。喜马拉雅FM不仅平台内容厚实齐全,而且还努力结构人工智能、电商等其它领域,现在已经形成了一个优越的生态闭环。即喜马拉雅FM通过平台上厚实的内容吸引并留住用户,再向电商、人工智能产物、教育领域导流。例如喜马拉雅FM公布的小雅AI智能音箱,依托于喜马拉雅FM平台厚实的内容,以买音箱送会员的模式在公布40小时后就完成了卖完10万台的壮举。

三是行业中的口碑与声望较高。易观公布的《2018中国有声阅读行业生长趋势剖析》讲述显示,喜马拉雅FM用户的人均使用时长为2.8小时,打开次数为32.4次均为行业第二。在艾媒咨询公布的《2018中国有声书市场专题研究讲述》中,喜马拉雅FM的用户的偏好水平与言值均为第一,综合看来其口碑与声望均较高。

虽说喜马拉雅FM为行业NO1,然则还存在着一个经常被民众所忽略的瑕玷,那就是平台缺乏特色。喜马拉雅FM的内容气概上缺乏特色,像它的竞争对手懒人听书、蜻蜓FM等平台都有自己的气概,例如懒人听书主探问书场景化、蜻蜓FM主打PUGC内容。特色的缺乏不利于形成竞争壁垒,为用户留存问题埋下了隐患。

懒人听书:用户、版权俱佳,然则受众群体受限

与喜马拉雅FM相比,诞生于2012年的懒人听书加倍垂直,现在是垂直听书平台中的NO1,平台月活跃也高达2816.3万,激活用户规模达3.2亿,用户的偏好水平与言值仅次于喜马拉雅FM,排在第二,划分为36.2%、46.5分。此外懒人听书2018年还获得了金运奖最佳流动创意奖,实力也不容小觑。

一方面,懒人听书的用户粘性较高。易观相关讲述显示,懒人听书在每月人均使用时长与每月人均使用次数两方面都为行业第一。划分到达3.7小时与38.4次,远远高于排在第二位的喜马拉雅FMFM2.8小时与32.4次,这也从侧面反映出懒人听书的用户粘性较高。

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另一方面是懒人听书的图书著作版权较为厚实。虽然现在喜马拉雅FM、蜻蜓FM等头部有声阅读平台都对外都宣称拥有网络文学85%的改编权,然则懒人听书在版权厚实水平相对而言更具有优势。易观公布的《2018中国有声阅读行业生长趋势剖析》讲述明确指出懒人听书的版权资源成它制胜法宝。尚有公然资料显示,懒人听书除了与阅文团体杀青互助外,还与天下跨越500家出版社杀青版权互助,拥有数万本正版有声书资源。

虽说懒人听书是有声阅读行业中的佼佼者,然则作为垂直类平台��它也存在着一点先天不足,那就是受众群体有限。懒人听书平台用户突破3亿(包罗但不限于有声阅读行业),远低于喜马拉雅FM 4.7亿的用户规模,究其原因,在于懒人听书平台的受众群体主要为听书爱好者,受众群体被限在一个“听”字上,而喜马拉雅FM另有“看”与“玩”。

蜻蜓FM:差异化加精品化双箭齐发,怎样数目与口碑掉链子

蜻蜓FM是有声阅读行业的一员宿将,诞生于2011年,至今仍然保持着较强的竞争力。它的用户规模突破了2亿,用户活跃数也到达了2003.7万,而且用户的偏好水平为31.9%,仅次于喜马拉雅FM与懒人听书。蜻蜓FM能够取得这些成就在于它的两大优势。

一是平台详细鲜明的“个性”。大多数有声阅读平台都是PGC(专业生产内容)模式,此种模式的利益就是能够为平台提供加倍优质的内容,但同时此模式也降低了平台资源上限,还提升了平台内容都获取成本;也有少数以UGC模式(用户原创内容)为主的有声阅读平台,接纳此模式的优势能够保障平台内容获取都低成本与高数目,同时也能将平台用户的活跃度维持在较高水平,但质量难免乱七八糟。

蜻蜓FM较为稀奇,它同时接纳咯PGC与UGC两种模式,即由PGC模式向PUGC模式转变。因此蜻蜓FM平台的内容质量高、内容数目也不少多,而且平台获取内容的成本也降下来了。据了解蜻蜓FM平台另有一大特色,那就是平台的主播、大咖格外多,而且还在“造星”,激励宽大创作者有偿投稿创作,蜻蜓FM多“个性”让它高筑起了泛文娱的竞争壁垒。

二是平台IP化走在行业前线。前面提到蜻蜓FM具有主播、大咖多的“个性”,蜻蜓FM正好借助主播、大咖用PUGC的方式打造精品内容,实现平台内容的IP化。例如蜻蜓FM上由高晓松创作的《矮大紧指北》,在公布当月的订阅用户就突破了10万人次。再好比蜻蜓FM上蒋勋主持的付费节目《蒋勋细说红楼梦》,现在已经累计播放10亿次了,这些都是蜻蜓FM IP化的乐成案例。

即便如此,蜻蜓FM在产物口碑与平台内容数目上仍然处于劣势。在艾媒咨询的2018年Q1中国有声书用户关于平台有声书体验满意度观察显示,蜻蜓FM的满意度居然不在前���,低于喜马拉雅FM、懒人听书、荔枝FM。平台内容数目的不足是由于平台模式所决议的,蜻蜓FM由PUG向PUCG转变,内容数目虽然较P之前有所增进,然则与UCG模式仍然存在较大差距。

三足鼎立的局势由谁打破

熟读三国的都知道,打破三足鼎立的不是魏蜀吴之一,而是司马家。同理,打破有声阅读行业当前三足鼎立都局势也有可能源自第四方势力,虽然当前是喜马拉雅FM、懒人听书与蜻蜓FM三大平台三足鼎立,然则从易观、艾媒等公布的讲述了还可以看到第四者——荔枝。虽然荔枝FM转型语音直播了,然则仍然保留了原来的有声阅读板块,它在言值、满意度、用户偏好等多个方面都与蜻蜓FM差距不大,而且在个体指标上另有反超之像。因此打破当前有声阅读行业三足鼎立局势的破局者也有可能是荔枝。

有从外部打破三足鼎立局势的可能,也有从内部打破三足鼎立局势的可能。综合前面临有声阅读行业内的三家头部平台的剖析,作者以为蜻蜓FM可能会是从内部打破三足鼎立的局势的破局者。

有声阅读行业未来生长有场景化、与重版权、IP化三大趋势。一种情形是蜻蜓FM出局,即被其它两家甩在死后。由于在场景化方面,喜马拉雅FM结构车联网、物联网、人工智能等多个场景,抢占了生长先机;在版权方面,懒人听书将版权作为突破口,除了背靠阅文团体外,还在版权互助方的数目上具有优势,在版权为王的时代破局可待。

另有一种情形就是蜻蜓FM自动破局。IP化是有声阅读行业生长的主要趋势之一,当前蜻蜓FM在平台内容IP化方面已经取得了不错的成就,在未来更进一步促进IP化也绝非不可能之事。顺者昌,故有机遇从当前三足鼎立的局势中脱颖而出。

总的来说,喜马拉雅FM综合实力最强,只要搞出特色打破局势问题不大;懒人听书手握版权与场景化两张牌也是破局者的强有力竞争者;蜻蜓FM特色鲜明,竞争壁垒高筑,也有机遇破局,至于荔枝FM能否破局还得看前三家平台发生长情形而定。然则有一点可以一定,破局者会在一两年内泛起。

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