瑞年国际,一个香港上市的医药康健品企业,一个年轻的康健产业领跑者,同时也是最早宣布进军微商的大品牌。瑞年进入微商市场,瞬间让整个微商界震惊了,这标志着微商从小品牌转变为大品牌的角逐战场,也标志着微商市场主导产物将从面膜转向保健品。
人人都在重新审阅微商,为什么它具有云云大的能量能够撼动医药界的瑞年国际?瑞年又是若何切入微商市场,未来怎么做微商店肆运营呢?
我们是若何切入微商的?
我们拥有自力的产物研发、生产能力,同时也是行业内首先提出将跨境保健品和微商模式做连系,并与线下做整合做O2O模式的。
首先,我们瑞年自己就具备了比较完善的产物系统,可以快速和微商做连系。瑞年在外洋有互助的厂家、香港有自己的营销渠道,海内有自己的研发和生产基地,和北京大学还专门成立了北大瑞年实验室,并收购了多家相关企业,实现了品种的周全化。通过微商这个模式,可以真正整合我们旗下多条产物线,并以最短的链条到达我们的消费者手中。
我们除了坚持生产高品质、高技术含量的医药产物外,我们更在竭尽全力开发人类生命最主要的物质——氨基酸,瑞年的梦想是把氨基酸这款类目做成一个功效市场,而不是送礼市场。我们提出了“瑞年,纷歧样的氨基酸,不只是氨基酸”的口号,微商给了我们机遇和空间去做这个市场,通过以点带面的方式,确立综合性康健商城。
其次, 我们以为互联网经济正在由平台化中央化经济向社交化经济生长,传统企业也应该具备互联网头脑,跟上这波移动互联网生长的浪潮。保健品讲求同伙推荐、重视口碑流传、复购率高等特点,使得它具备先天性的优势来做微商,然则市场上的保健品鱼龙混珠,品质纷歧,我以为我们这种传统大企业应该实时站出来,承担起这个社会责任,将真正平安有保障、靠谱有用果的产物交到主顾手中,袭击一些三无产物靠强调宣传蒙骗消费者的征象。
第三,我们有足够的条件做好产物的服务。瑞年作为一个生长了20年保健品大品牌,我们线下有一万多个营业网点,旗下收购和组建了中联大药房,瑞年大药房,瑞年康健直营店等多家网点,去年团体销售20个亿,我们在线下的系统,未来可以作为微商生长过程中的宣传点、服务点、售后点。固然我们也单独为了微商成立了五大线上中央,专门保障解决我们的分销商和主顾在销售和使用产物中的各种问题。你可以打我们的天下400电话、通过民众号、客服微信号、在线旺旺等多种渠道与我们客服中央联系。而这种全方位的服务保障系统,是小商家很难真正去搭建和实行的。
没有相同就没有用户,何谈营销!
最好的广告是产物的销售,最好的前言是用户的嘴巴。用户跟企业最有用的链接和维护方式,其实是购置,由于用户是由于首先有产物需求才跟企业确立毗邻。
知道微信号怎么加好友搜不到(附:解决办法)
第一、施展社交电商的本质作用,通过微信分销网络搭建、口碑流传、粉丝群体组建运营等方式,将瑞年品牌更周全的推向市场。
第二、实验将线上销售线下服务、线下销售线上服务的O2O模式真正买通,打造一个你看得见摸得着、更真实的微商系统。
第三、真正实验全球生产、优选全球,通过跨境模式和微商模式做连系。
第四,将康健治理方案和营养师服务制引入到微商领域,实现产物和服务的深度整合营销,给主顾提供真正有价值的服务。
深挖分销商诉求,扫平运营难题!
焦点分销商将是最中坚的气力,以是一定要把这类分销商服务好。当分销商的佣金累计到到一定水平,我们也会提供差别的培训课程,从产物提成到服务内容,都市有区别。
瑞年微分销模式采取了一键开店、无需囤货、两级佣金(销售佣金和推荐佣金)、快速裂变分销商的模式,由瑞年提供店肆的整体装修、产物上架、营销策划、物流发货,并给分销商做专业的微商培训和产物知识培训。
第一步,我们确立了包罗运营、客服等五大平台中央为分销商做服务,确保能为每一个分销商解决问题,同时挖掘优异分销商案例,为其拍摄宣传片。
第二步,我们设立了三个差别的分销品级,针对差别的分销品级举行差别的培训。我们会专门为优异分销商定制产物,相当于包销模式,针对差别品级的分销商单独为其提供定制产物。
我们会给分销商提供统一素材和营销卖点,分销商只需要将精神放在销售和拓展渠道上。分销商可以在自己的后台清晰的查看销售报表、佣金提成。我们凭据分销商的销售业绩,确定三个品级的发展提升设计,最大限度保证分销商的生长空间。
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