85后，前央企物流总监，深耕物流13年，天津大学MBA，马拉松跑者，创业者，专注物流和职场。

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前几天，在网上看到这样一个疑心：

妹妹大学学的物流专业，明年结业，现在马上秋招最先了，她现在对照渺茫不确定自己是不是要找对口的事情。我在网上查了一些信息，许多行业从业者都在说这行对照苦也对照累。想取代她讨教物流的先辈们，到底要不要做这一行，这行到底有没有前途？

我以为物流专业的结业生进入一个行业是否有前途，主要取决于三个方面，接下来，简朴分享下我的看法：

01 行业

物流行业这几年的生长速度异常快，仅仅从上市公司中，物流企业的数目就能看出来。

好比，大型综合物流企业，中国外运、中储股份、招商汽船等；又好比，近几年陆续上市的快递物流企业，顺丰、圆通、中通、申通、百世汇通、韵达、德邦等。

许多人接触物流主要是通过快递，以为快递物流就是物流行业的所有，现实上，物流行业的细分领域异常多，好比，海运、空运、铁运、陆运；条约物流、快递物流、冷链物流、医药物流、大件物流、即时物流等。

前段时间阿里和京东划分公布了两个重磅新闻：

阿里巴巴团体2020年11月8日宣布，已领衔完成对菜鸟网络新一轮增资。

阿里巴巴通过增资和购置老股的方式，投入人民币233亿元，持有菜鸟股权从约51%增加到约63%。

菜鸟其他现有股东也介入了新一轮融资，新一轮融资后，菜鸟示意将继续加大手艺投入，推动物流行业数字升级；打造智慧供应链，服务商家降本增效；加速建设全球智能物流骨干网。

缄默已久的刘强东突然扔了个重磅炸弹：

京东地下胶囊物流系统取得重大突破！

什么是地下物流系统？简朴的说，就是在地下制作一套物流运输网，与地面上的前端仓储和终端配送环节买通，将物流运输系统由地面转到地下去。这意味着，以后的快递都不用再在路上跑了，而是通过地下管道送到你手上。

要知道，北京通州区副中心“连系轨道交通的地下货运系统计划”已经落地，由京东物流主导的雄安新区都会地下智慧物流系统已被提上日程！

物流行业的快速生长，势必会需要大量的物流人才进入，这对每一个物流专业的学生而言，都是一个异常好的机遇。

物流行业没问题，接下来咱们看看行业内的优异的企业。

02 企业

2018年11月，中国物流与采购联合会依据企业物流收入，公布《2018年度中国物流企业50强榜单》，50强物流企业2017年物流营业收入合计10477亿元。50强物流企业的门槛提高至29.6亿元，同比提高了1.1亿元。头部企业的物流营业收入已经达到了千亿级别。

凭据榜单来看，中国远洋海运团体有限公司和厦门象屿股份有限公司划分以1786.2亿元和1219.7亿元的物流营业收入位居第一第二位，两家企业依附跨越千亿的物流营业收入处于我国物流业的第一梯队。冀中能源国际物流团体有限公司、中外运股份、顺丰控股三家企业以跨越500亿元的物流营业收入处于第二梯队。

第三梯队由物流营业收入在100亿至500亿的企业组成，凭据榜单数据来看，共有包罗河北省物流产业团体有限公司、山东物流团体有限公司等在内的18家企业；第四梯队为物流营业收入在30亿元至100亿元的物流企业，数目不足30家；第五梯队为榜单以外的其他物流服务企业。整体来看，头部企业规模重大，50强榜单中，差别梯队的企业营收规模差距显著。

注：2018年榜单以企业2017年物流营业收入为排序尺度，由于部门企业为非上市企业，现在无法准确获知2018年企业物流营业营业收入。

去年前50强的企业，仅供参考。

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我小我私家以为，若是想进入物流行业，先要选择细分领域，然后，找到各领域内的龙头企业，投简历即可。由于头部企业，占用着异常多的优质资源，而且，无论是治理照样培训，都相当不错。

03 小我私家

物流行业没问题，又选择了头部的物流企业，那么，是否能混出个“人样”，就要看自己了，除了提升事情技巧和人际关系，还要做大量的实践演习，此话题不做太多睁开。

初入职场时，要做到两个调整。

3.1心态调整

第一个是身份落差。有的同伙在学校曾经是风云人物，好比学生会主席，昔时最少也是一人之下，好几百人之上呢，然则到了企业里，你的身份只有一个——实习生，没有人再仰望着你，而且异常大的可能是，你还要做好忍受老员工对你指使的准备。

第二个是圈子落差。人人都知道，学生这个圈子，相对而言是对照清洁的，做事都是发自良心，可是到了企业，由于彼此之间打交道会涉及到小我私家的利益，以是，人人做事的起点，相对会对照功利。

第三个是心里落差。好比，物流并没有我们想象的那么简朴，有的岗位要白班夜班倒班，尤其是夜班的后半夜，身体提醒你该休息了，但你却不得不熬着夜事情；有的事情场地的条件是室外作业，冬天的时刻，要冒着严寒，炎天的时刻，要冒着酷暑；初入职场时你“胸怀大志”，梦想着自己有快速的提高，企业能提供好的生长空间。

3.2事情顺应

刚结业的学生，其最强的能力，就是学习力。以是，在刚进入企业的第一年甚至是前两年，要充分发挥自己学习能力强的优势，去学习企业的操作流程，并在现实事情中践行，做大量的演习，总结出来不足之处举行改善。

不要在短暂的学习之后，就试图去投机取巧，在执行流程中走捷径，这样很容易失足。缘故原由有二：第一，事情流程是治理经验丰富的职员编写出来的，而且不停在做更新，以便保证流程是最适用的；第二，短时间的流程学习，可能只知其然，不知其以是然，你所谓的捷径可能正是前人曾经犯过的错误。换句话说，若是根据流程操作出了错，公司不会指责你，然则若是你没有严格执行，那么，响应的也要负担其结果。

若是你真的是以为流程的某个环节不太稳健，我的建议是，先不要在执行过程中根据你的想法来，而是跟流程的制定者或者是治理者一起探讨，更谦逊一点的说法是，去找他们讨教，不管未来对方是否能认同，最少，这次亮相，会让他们以为你是个有想法的人，而且做事不毛躁。

在学习流程之余，一定要遵守企业的规章制度，这是个大前提。就像我们在社会中，要遵守执法，在学校，要遵守校规，是一样的原理。只有在规则范围内做事情，才气加倍的游刃有余。