之前笔者分享了《为什么商家需要做异业同盟？》一文，许多粉丝私信让我尽快更新下文，本文主要分享商家同盟平台项目“天商同盟”的商业模式。
回首前文的看法，为什么商家需要同盟，是基于“自力不伶仃”的商业理念：
新商业时代，获客与销售仍是零售商谋划的基本。
商家首先要“自力”，将公域流量引入自有平台，
构建店肆私域流量池，逐渐沉淀超级用户。
在此基础上，迎合“共享”生长趋势，
拓宽销售渠道，融入“不伶仃”的商业共享系统。
扩大流量池的同时，获得来自同盟商家，
及其他商家等更多渠道的商业资源，实现抱团生长。
“天商同盟”就是笔者公司（全渠道手艺供应商）推出的，平台通过整合自力谋划的B端商家（品牌商+供应链）、实体店、销售员等资源，赋能B端掌握更多资源，融入到不伶仃的同盟平台，到达抱团取暖和，平台用户共享，互利共赢目的。整编：新零售照料黎代云，转载请注明出处，否则侵权。
商家社群同盟模式图（天商同盟）
其商业模式包罗三大焦点：
一、商家聚合
区别于第三方消费平台广告购置、流量分成规则，天商同盟致力于打造商业共享平台，以降低成本、提高效率为目的，通过多种形式促进商家抱团生长，为商家构建互助共赢的同盟生态。
- 1、位置聚合：
基于用户位置，行使LBS定位，“四周的店”栏目集中展示距离用户一定局限的商家。
- 2、商品聚合：
按品类群集多元化商品，如入口跨境商品、海内零售、餐饮、服务等，为消费者提供更多选择，提升增量。
- 3、会员聚合：
商家间以主顾资源置换和团结营销做宽、做大销售，平台不介入商家之间的流量分成。
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- 4、内容聚合：
平台集中展示所有商家公布的内容，包罗专题、资讯、直播、百科、视频等。
- 5、营销聚合：
差别商家所举行的营销流动信息，集中展示在“发现”栏目。
异业同盟平台五大聚合
二、消费社群
天商同盟以社群运营为焦点，充分发挥“人”的价值，连系种种互动玩法与营销手段，由浅入深分级运营，为消费者打造品质、便利、实惠、信托的消费社群。
- 1、群集属性人群：
销售员（门店导购/店长/达人/行家/消费创客），扩大销售员规模，提升实体店坪效。（K店推广+视频直播+履历分享+产物评测等）
- 2、线上线下流动：
通过线上营销，培育主顾成为要害意见首脑，指导线下到店介入探店流动，增强店肆认知并努力宣传。（探店流动+培训教学+流动报名）
- 3、群主圈层互动：
行使线上线下营销方式，引进差别意见首脑，借助其IP、专长及影响力，介入平台及商家的推广与营销。（圈子互动+提议流动等）
商家同盟平台本质是消费社群
三、共享机制
借助天商同盟平台社群，通过多元的共享能力，赋能门店，提升运营效率，降低谋划成本，以共享生态实现更多流量变现，聚合更多商业资源为商家提供更多服务做增量。
- 1、会员卡：
会员在同盟平台其他商家店内消费，会员拥有相同的资格同平台通用，用户均可享受会员价及对应服务。
- 2、各自券：
商户/门店之间可相互分发营销卡券（优惠券、代金券、礼品券、福利券），同盟与商户，商户与商户之间流动协同营销。
- 3、积分：
商户的积分可按比例兑换为平台积分，商户之间积分互通。
- 4、商业资源共享：
平台整合更多商业资源，共享新零售系统、供应链、营销方式、金融等，同盟共赢。
- 5、用户价值共享：
天商同盟商家中会员可随意购物，会员所属商家获得佣金，商户之间互助共享用户，用户价值最大化。
商家同盟平台共享机制
笔者近期接触多个客户，想整合资源搭建平台，但最大的担忧是：商户有各自的私域会员，为什么原意和平台共享？说难听点就是，我自己的私人数字资产，为什么原意“孝敬”出来给你们？
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