许多不懂融资的创业公司经常会问，融资的基本流程是怎样的。敲黑板！今天我们就来为人人梳理一下。基本流程如下：
1. 把创意转化为商业模式
建立一家公司，是为了去实行一个创意、生产一种产物或提供一份服务。若是对这个创意（产物）没有清晰的明白，无疑会导致大量的无��事情。具体来说，一开始区分“公司理念”和“产物理念”就至关主要。
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做一个很酷炫的小工具、手机APP或者网站都是一个不错创意，但更主要的是要明白这个产物能给哪些客户提供什么样的价值，明白谁将乐意为你开发的产物买单。想清晰你想做什么，为什么做，勾勒出公司理念后，我建议你花时间做小局限的反馈测试，和领域专家交流，看看他们给你什么建议。
2. 起草商业计划书
若是你的反馈测试解释你选择的偏向是对的，那你接下来就要公司理念、商业模式转化为一份详细的商业计划书,将公司生长过程中需要做的所有事情做出框架。
商业计划书是给投资人看的，更是给自己看的，通过商业计划书梳理自己公司的生长状态、生长战略和资源部署是异常需要的；好的商业计划书可以帮你提炼和梳理创业思绪，指导你剖析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产物逻辑和营业走向、计划生长路径，搭建团队，定制资金计划
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