做好一个APP运营可以简朴归纳综合为拉新、促活、留存、营收4个方面，ASO这个岗位也随着APP兴起而逐渐火热，从传统网页的SEO手艺，到现在ASO手艺，整个行业着实不停转变迭代的。固然，这之中也自然有传承，好比许多人都说SEO没什么用，完全是一种外行的看法。SEO手艺也最先逐渐融合到新的平台和产物中。

身边做SEO的同伙几年前最先逐渐转行，有人更深入到手艺层做“快排”、有人做平台做培训/讲师、也有人转产物/APP运营(厥后又搞ASM)，SEO手艺并不是没有用了，而是顺应时代有了新的生长。

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这次照样聊聊APP运营，未来几年APP运营岗的生长照样对照灼烁的，有想转岗的同伙们可以事先领会一下。

APP运营大致可以分成三类剧情：

“打怪升级”——从研发、上线初期、中期到成熟期，一起崎岖

“临危受命”——APP上线很久了，有一定用户基数，但老用户团体装死潜水，急需促活

“攻城掠地”——上线初期，过了种子用户，需要大规模拉新

为更好的形成APP运营整体观点，着重先容“打怪升级”的运营模式。

我们再来仔细说一说

一、研发期（或称需求调研期）

本阶段最主要的事情就是知道自己是谁，大大是谁，敌人是谁。（定位、用户、竞品）

定位：

APP锁定的需求是什么，致力于解决什么问题，起点是什么。

好比，我要做一款打车软件，那么我锁定的就是用户出行用车便利的需求、司机更快接单的需求等，致力于解决的就是用户打车难、宰客，司机拉客难的问题。

用户：

锁定需求后，剖析该需求用户局限、人群画像、使用场景等。对照显著的特征好比，大部门打车软件几乎没有语音提醒，主要是文字提醒，这点与用户的使用场景相关。好比一个吵杂的大街上，语音提醒很容易被噪音影响。

竞品：

若是我不是第一款产物，那么其他同类产物乐成或者失败的履历都对我有很大的借鉴作用。剖析部门典型竞品十分主要。剖析内容可以包罗：产物定位、生长计谋、推广手段、市场数据、设计气概、现实用户运营数据（若是能拿到的话）

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注重，以上三点没有牢固的顺序，凭据差别场景而定。好比：

A用户→定位→竞品

甲企业在天下有1000家加盟商，做的是教育培训，现在正向在线教育转型，1000家加盟商需要一个平台能够实现学院在线开课、看课、教务教学一体化。若是这个时刻甲企业想要自己研发一款C端APP，供加盟商提供用户使用，那么这个时刻就是用户为先，凭据用户来锁定需求，再凭据需求和用户特点去寻找已存在竞品借鉴。

B竞品→用户→定位

甲乙企业存在竞争关系，某天甲搞了一款APP，大火，泛起碾压乙的趋势。乙不甘示弱，本着竞争互怼相爱相杀的精神，决议搞一款和甲一样的APP，那么这个时刻就是先有了竞品。基于竞品，连系自身用户特点举行细节修改，最终确定产物定位。

本阶段基本的APP名称、slogon、先容及其他基础物料必须准备完毕，严酷来说本阶段竣事就需要可以正式上线运营。大部门公司会在上线之后有一个测试期，主要是性能测试等。

二、上线初期（或称上线测试期）

上线初期可以理解为内侧或者公测的感受。首先基于已准备的物料举行APP宣传。好比：

官网——高峻上、功效展示、下载、使用教程等

双微——意见网络、勾结用户、更新迭代、连续先容等

百科、知道——在用户着有一定权威性和公信力

软文——各大平台撒（不是自己发，一样平常是付费的，除了四大门户外，基于行业可能是30-100元每篇，有些是可以带链接和二维码的，四大门户会贵一些，审核也对照严酷，若是想要BANNER图展示，就更贵了，前期没啥需要）

初期最主要的是积累生长种子用户，将种子用户集中于微信或者QQ群中，内部社区也行。条件允许的话定期搞一搞见面会。吐得一手好嘈的种子用户可以更好的辅助你举行产物更新迭代，保证功效加倍完善，用户体验更爽。

三、上线中期（拉新留存的主旋律最先了）

本阶段依然包罗产物更新、竞品监控等，不外主要任务照样在拉新留存上，基本APP运营事情可以简朴归纳综合以下几个方面：

1.基础推广：应用市场、商铺、软件网站、公布渠道等

2.付费推广：ASM、厂商商铺等，多金的爸爸们可以用，只能说烧钱烧的严重

3.新媒体、网站、社群：对照传统的推广模式，信赖人人都接触过，不多先容。流动谋划的一定要走心，而且必须做好复盘

4.先下流动推广

5.自有资源：好比自己有已经大规模刊行的图书等，那么推广拓荒就简朴多了。

四、成熟期

有一定量，稳固的市场占比，这个时刻要注重的就是日活、月活这类数据，同时兼顾老用户的叫醒。这类喜欢玩游戏的同砚应该都有接触，游戏APP这方面可以说做的照样挺多的。这部门我们放在后面详细先容。

总结：APP运营很有趣，也很有生长，存在许多上下游岗位，可以接触到许多差别岗位的事情内容，对于小我私家生长发展照样很有辅助的。