SWOT剖析也叫态势剖析，是一种将内部优势、劣势与外部机遇和威胁系统地剖析的方式。SWOT主要被用于战略剖析，也可以用于项目风险剖析、项目论证等。本文实验使用SWOT剖析举行自我治理。
内部剖析
S 优势
- 逻辑性强
- 执行力强
- 体力较好
- 对计算机、手机维护和数据挖掘有一定掌握
- 专业的校对能力
- 熟悉种种治理工具
W 劣势
- 情商较低
- 政治常识不足
- 事情主动性差
- 缺乏人脉
- 懒
外部环境剖析
O 机遇
- 政治上，新时代中，环保、创新、效能越来越受重视。
- 经济上，激励内需，供应侧改造。
- 社会上，对饮食平安越来越重视。
- 技术上，大数据、物联网生长迅速。
T 威胁
- 政治上，清算首都职能方面，政策不确定。
- 经济上，行业整体萎缩严重。
- 社会上。。。。。
- 技术上，南方行业生长态势较好，新技术应用较多。北方在技术上相对落伍。
生长战略
SO战略（依托内部优势，行使外部机遇）
充实强化和行使自身的治理知识和计算机知识，通过创新提高治理效能。
什么是营销策划方案，市场营销的生活举例
ST战略（依托内部优势，回避外部威胁）
借助自身的计算机和数学知识，思量通过XX等方式替换自身部门，回避外部风险。
WO战略（行使外部机遇，战胜内部劣势）
智商有限，读者可以留言。
WT战略（战胜内部劣势，回避外部风险）
多外交，多和人相同，提高自身的情商。平时不断学习事情相关知识，多提问，在熟练掌握事情的基础上，自主按程序完成事情。
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