垃圾接纳听起来接地气，实在环节繁杂，以往常常是小我私家收购，但由于人力和物力由于信息不对称和区域重叠，效率极低。桂博文和她的笨哥哥团队，想改变的就是这样的行业现状。
2016年9月的一天，桂博文和方轶奇、张名国围着打包站一个露天的小桌准备用饭，同时在桌边另有打包站的员工，以及一个饭点时刻来送废纸的中年人。
方轶奇七八年前就认识了深耕接纳业的张名国，今年一次有时闲聊时，谈起了接纳业昏暗的近景。两小我私家不禁叹息，十几年前，靠接纳可以直奔小康的黄金时代一去不复返了。
但方轶奇不这么以为，他以为新时代接纳业也要有新玩法。正好他有一个相识多年的海归同伙，桂博文。
桂博文在外洋读研究生时便最先创业，回国后曾转战电商。方轶奇便找来桂博文，聊及此事。恰巧桂博文知道外洋成熟的废物接纳系统能带来的伟大利润，便欣然接受。于是今年5月份，他们成立了一家叫笨哥哥的公司，致力于让货物接纳变得加倍便捷。
在张名国的辅助下，桂博文融入了接纳行业，她想接地气地领会更多统计讲述中没有的信息，而且从中找出一条可以盈利的门路。
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为此，他们走遍大兴区的各大打包站、接纳站，问遍大兴的接纳职员。从中领会到，行业最大的利益产生于B端，客单价能在300元左右。
新模式下，他们主要为B端客户服务。笨哥哥从B端客户处获取接纳货物的需求，随后凭据货源差别，放置三轮车和接纳货车等取货。取货后，运送至笨哥哥平台上的打包站，举行初加工后，输送给下游造纸厂。
他们在观察中积累了大兴区接纳业者的联系方式。在产品还没上线前，小范围的货源分配工作便早早启动。和传统方式相比，这种匹配能够让三轮车、接纳车的日均货物量增加一倍。
高效率，让“笨哥哥”在大兴从接纳业者中声名鹊起。今年9月，他们为平台上线做准备，并把电商的流动模式引入到中。她是海归创业者，做废旧接纳平台，月销售额上千万元
300名从业者向大兴的偕行推介事后，“笨哥哥”的微信平台上线了。B端客户关注微信平台，就能在微信上申请接纳。由于从业者没有养成习惯，“笨哥哥”便用线上和人工两个方式通知匹配的货源。
平台上线第一天便完成了约100吨的交易量。
停止现在，笨哥哥有6家工厂，其中两家正在筹建。日均废纸处置量达四五百吨。月销售额过千万元，毛利30%，客户复购率到达90%。笨哥哥宣布完成华创资源数千万元人民币A+轮融资。
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