品牌价值链
什么是品牌价值链
品牌价值链观点是由美国哈佛大学的迈克尔波特提出的，是作为企业的一种剖析工具，在品牌营销中，也存在着这样一个链条，在这里称之为“品牌价值链”。
所谓品牌价值链，就是以企业向用户答应的最终品牌价值为导向和目的，从企业经营的整个营业链入手，梳理和改善每一个环节，使之相符品牌价值的要求。这样的价值链贯彻企业经营的所有环节，包罗产物研发、采购、生产、分销、服务、流传等等。
构建品牌价值链的步骤
构建品牌价值链的第一步是界说向用户答应的品牌价值。和较为狭隘的品牌价值观差别，品牌价值不仅仅是一系列有形的、功效方面的特征，更有其无形的、情绪方面的利益以及“身份”标识，而且后者是历久竞争优势和连续忠诚度的基础。
例如，可口可乐之所以是一个壮大的全球品牌，不仅由于家喻户晓的红色铝罐和人人都喜欢的口胃，而且由于它是一种转达了乐观主义精神的美国产物。
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哈雷摩托的产物具有怪异的形状设计、壮大的引擎和发动时震撼的轰鸣声，这一切都让用户感受哈雷摩托物超所值，值得拥有。更主要的是拥有哈雷会让消费者表达出心里的某种深层次的情绪或欲望——盼望自由、追求速率的感动和欲望，非同寻常。
在选择品牌价值时，企业会晤临着若何选择的问题。在产物导向的时代，一款好的产物往往就可以树立起牢靠的品牌形象。应该只管构建内在厚实的品牌价值体系，从消费者可接触的每一个接触点去通报品牌价值，只有这样才气在消费者头脑中树立起栩栩如生的立体的品牌形象来。
若何来实现界说好的品牌价值体系呢？这就需要企业从工业设计、制造、包装、分销、物流、售后服务、品牌建设等的所有营业环节举行梳理，确立一整条品牌价值链，链上的每一个点都能为客户缔造价值。
打造品牌价值链的注重事项
现代商业社会的竞争已经从单一能力的竞争进入到企业综合实力的竞争，也有人称之为整合价值链能力的竞争。因此，以品牌价值为导向确立品牌价值链也是企业获得竞争力的主要途径。但在真正实验着手去做之前，还应该注重几个问题。
你所界说的品牌价值是否代表了目的客户未来的历久需求，是否有足够稳固的发展趋势和盈利空间？若是谜底是否认的话，那你的投入可能不会带来预期的回报。
你所界说的品牌价值是否获得了合作伙伴的认可？供应商、经销商、服务商都是企业的合作伙伴，也是品牌价值链上的主要链条。若是企业的品牌价值没有获得他们的认同，那就意味着你的链条存在着随时断裂的危险。因此，与合作伙伴一起讨论制订品牌价值是十分必要的。
你的资源是否足够支持你的品牌价值链？可以看出，构建品牌价值链需要企业所有营业环节的配合，但企业的资源往往是有限的，很难同时举行整合事情。对照有用的建议是从最不相符品牌价值的环节做起，逐渐延伸到其他环节。这样才气保证企业的品牌价值链能够平稳的确立起来。
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