健身产业赚钱吗，健身行业未来3大发展趋势,不起眼的小生意

健身，依旧是中国体育产业的风口。

在体育产业的大生长中，已往被人忽略的健身培训拥有了超乎许多热门领域的盈利空间，考虑到健身人群的增量和健身教练较高的镌汰率，健身产业未来依旧值得期待。

云云产业价值，一定会吸引“独角兽”觅食。

4月3日，阿里体育在北京召开新闻发布会，宣布并购笼罩跑步、健身、减肥三大人群、拥有5500万用户的互联网健身品牌“乐动力”，而这也是阿里体育第一笔全资收购。

这一块蛋糕，值得体育产业发力追逐。

小心驶得万年船

在业内人看来，阿里体育本次并购背后关联着一个更吸引眼球的新闻。

就在近期，阿里体育完成了A轮融资，融资跨越12亿人民币，估值跨越80亿人民币，这对于已往一段时间趋冷的体育投资领域是一针强心剂。

据悉，该轮融资由云锋基金领投，太平保险等着名机构跟投，并购乐动力恰恰是在融资完成后的第一时间做出的选择。

只管坐拥阿里这样的靠山，但阿里体育降生以来一直承袭着稳扎稳打的战略，创始人兼CEO张大钟曾向汹涌新闻记者亮相，无心投身溢价显著的版权市场，在偕行公司纷纷斥资圈地的阶段，阿里体育总给人一种置身事外的感受。

而他们最令人瞩目的项目就是建立WESG（天下电子竞技运动会），根据阿里体育内部人士的剖析，之所以试水电竞，也是由于在体育产业圈，电竞的商业模式更为清晰、生长处在显著的上行通道。

回过来看，阿里体育的务实郑重在体育产业阶段性的潮起潮退中，获得了可持续性生长的沉淀和积累。

龙头之一的乐视体育受困资金链断裂从神坛堕入世间，当下求活成为了未知数；曾经以80亿拿下中超版权的体奥动力也陷入易主听说。

从资方角度看，一度四处着花的华人文化已经逐渐斩断旗下所有的体育项目投资，在当下体育项目盈利模式不清晰、短期回血不易的阵痛前，许多资方正在从曾经的前仆后继变得瞻前顾后……

阿里体育战略并购“乐动力”发布会现场。

跨越1500亿的大蛋糕

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从疯狂走向镇定，是一种一定，而在体育投资遇冷的当下，阿里体育的12亿A轮融资就显得加倍弥足珍贵了。

虽然从融资主体来看，云锋基金无法回避马云，这也可能会被一些人看作是阿里系内部的相互提携，但在商言商，云锋私募基金的定位决议了赔钱赚吆喝绝不是他们的气概。

尤其是在体育投资经由一段疯狂躁动之后，投资人会变得加倍理性。

而在阿里周全引领新零售的局势下，阿里体育于体育领域中寻找到了健身这样的细分市场，作为体育新零售的主战场和切入点。

根据张大钟的说法，新零售基于人的需求和技术生长的双核驱动，最贴近运动人群的全民健身领域是体育消费的重中之重。

以2017年健身行业的数据为例，整体收入跨越1500亿，健身房占有40%，健身器材占有29%，另包罗23%的健身服装和8%的健身营养品。

很显然，这是一块大蛋糕，而且另有相当大的发展空间，在这个时间点拿下拥有5500万用户的乐动力显得十分实时。

要知道背靠阿里的支付宝平台，阿里体育线上“体育服务”中的“天天红包赛”（报名费2元，天天目的5000步，达标获得奖金）推出两周天天就有跨越60万人报名，支付宝“体育服务”的浏览量提升了快要10倍……

现在拿下乐动力的平台以及5500万的目的人群，可以预见，这是一次让阿里体育为虎傅翼的并购。

少一些盲目，多一些理性

值得一提的是，关于体育产业赚不赚钱其实是一个伪命题。

在西方发达国家美国为例，体育产业的总收入可以占有GDP的3%，尚处于起步阶段的中国体育产业完全有足够的金矿可以挖掘，问题在于你出于怎样的初衷、选择了怎样的切入点以及是否具备足够的耐心。

张大钟接受媒体采访时就曾示意：“体育产业圈一度都喜欢说互联网头脑，但互联网头脑不是让你去二级市场炒股票，体育产业需要历久的耕作，踏踏实实做事，急功近利要不得。”

简而言之，人为制造热门和泡沫不可取，以阿里体育当下最主要的项目电竞而言，眼下也不赚钱。

一周前张大钟面临海内多家媒体时甚至直言不讳，“现在你们应该问我的是亏损情形”。但久远来看，只要项目有利于民生、有持续性生长的空间与基因，盈利并非镜中花、水中月。

从眼下来说，体育产业虽然存在泡沫，但体育产业大生长的趋势未变，相比许多行业，体育投资依然是一块洼地，但要少一些盲目、多一些理性。