近年来，中国的经济型旅店扩张异常迅速。然而繁荣的背后，也存在着供过于求，同质化竞争猛烈，同区域旅店密度高，不少旅店入住率连续下滑，生计日益艰难等诸多难题。一系列问题以雄师压境之势一再发作，旅店或自动或被动地接纳措施自救，单体旅店抱团取暖和资源共享、团体旅店迅速扩张以获取稳固的加盟治理和流水抽成等用度……只管屡出奇招，旅店却未从逆境中走出，那事实若何才气改变低质、低效、低能的现状，重塑旅店竞争力，获得可观的营收呢？
旅店转型之路，理性扩容与服务品质并重
经济型旅店的盈利能力确实在下降，然则把这一份压力通过提价卖房或者是降低服务尺度等方式转嫁到消费者头上，并非解决之道。克日发生的旅店纺织品碱超标事宜不禁让人义愤填膺，对于注重成本的快捷连锁旅店来说，鲜有自己的洗衣房来举行床品、毛巾的洗涤，而是将此项营业外包给第三方举行火碱洗涤。而这种不负责任的清洁方式，给消费康健带来严重威胁，轻则引发皮肤瘙痒等不适，过酸、过碱会损坏皮肤的免疫屏障，诱发皮肤病。
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旅店应当提供一种康健的生活方式，太过强调收益，而忽视了服务品质，最终只是自掘坟墓。知足最基本的住宿要求，环境平安、整齐清洁、完整的基础设施缺一不可，各种旅店用品的质量必须获得保障，洗涤营业应当承保给相符卫生尺度的专业公司。旅店方不妨设身处地地想一想，主顾选择旅店的最低期待不就是在奔忙劳碌的一天事后能够放下所有的防止，躺在旅店恬静的床上踏踏实实地睡上一觉吗？
消费升级势不可挡，旅店产物升级势在必行
民宿、短租等非尺度化旅店产物，正在推翻旅店作为一个暂且休憩场所的观点，这意味着新一轮消费升级将打击毫无特色的传统中小旅店，仅凭恬静的入住体验已经失去市场竞争力，在旅店产物设计、品牌定位以及服务方向上重新定位、重新结构，以特色化的产物和服务刺激新的消费才气脱节利润下滑、生死存亡的困局。
不少旅店业者叫苦不迭，前有虎狼：各大OTA纷纷接纳“价格战”争取市场份额及客户，挤压旅店盈利空间，后有强敌：竞争对手营销名堂层出不穷，旅店要做到轻装上阵必须先扫清这些障碍。简单点旅店治理系统从治理和营销两个层面，拯救旅店于水火，接入众荟“入住通”，实时直连携程、去哪儿、艺龙等OTA平台，旅店可以在各个平台之间自由切换，自主控制开关房、保留房，在获得更多话语权的同时确定更适合旅店的销售战略，除此之外，“入住通”还打通了旅店与用户之间的服务通路，实现了旅店与用户之间的零距离接触，贯串旅店的所有服务场景，辅助旅店做智慧服务和智慧营销，有了过硬的用户基础，旅店在与竞争对手的鏖战中也就多了几分掌握。当这些问题获得解决，旅店业者会发现其他困扰旅店谋划的难题也迎刃而解了，在这个过程中，旅店拓宽了自己的营销渠道，积累了大量可参考的用户数据，掌握到了营销痛点和用户偏好，相符用户需求的个性化旅店产物自然呼之欲出。
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