2021年企业应该做好哪些关键点，才不会在这困难期倒下去！2020年的疫情使许多的企业直接面临了倒闭，也有很多企业生存了下来，但是面临这接下来的2021我们应该怎么做才能继续的生存下去不被淘汰！
2021年也只能说疫情有所缓解不能说完全的战胜了疫情，所以我们企业不能太过放松警惕还是要做好相应的管理方案和运营技巧！所以今天我们就是讲解一下在2021年一个企业应该做好什么关键点才能维持住自己的企业，甚至还能更上一步！！！
第一，留住客户
企业想要房展一定是需要留住客户的，客户就是我们受益的主要来源，客户的流失也是企业无法控制的痛，流失太过庞大也是企业倒闭的最根本原因之一。那么我们怎么才能留住我们的客户呢？
首先我们一定要清楚，客户为什么会流失？是我们做的不好还是我们的产品不行还是服务的问题呢，找到问题并且解决问题那也是最根本的办法。就比如是我们产品的问题，产品跟不上潮流或者产品的创新度不够，那么我们就解决产品的问题去发明，去发展跟上潮流留住我们的客户。把企业的服务做上去，让客户来到我们公司就像到家了一样。
第二，裁员重用
裁员也是一个比较有利的手段了，减少了资金的支出，但是呢工作一定要分配好，把客户信息重新分配给新的业务人员，让业务人员能够马上上手，提高了员工的工作效率。裁掉不需要的人员，把员工的效率增加。裁员这个我就不多说了懂得其实都懂，可能大部分人都经历过裁员，裁员了其实也是说明这个公司企业已经不行或者不景气了！
第三，让客户满意
只有客户满意了，才会增加更多的成交量，才会有更多的回头客来找到你达成销售。那么我们怎么做才能让客户满意呢？刚开始肯定是要做好服务了，服务是客户看见我们公司的一关，服务好了客户自然也会感觉舒服，后面就是针对客户的需求为客户提供相应的产品或者相应的技术服务。提升客户对我们的满意度。针对客户的问题，可以进行快速反应，通过CRM系统可以了解客户的前世今生，通过快速满意的服务，提高客户满意度。
2021年我们已经基本上战胜了疫情了相比于国外已经好多了，企业已经大部分开工了，上面说的三个步骤也就是做好企业的关键点了，留住客户，裁员重用，让客户满意，都是必然的趋势。三点最重要的就是客户了，客户就是我们企业的根本！
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