当沟壑被熨平，数字经济时代正在来临,推广引流方法方式

只管大型互联网巨头对于流量的朋分成就了三分天下的局势，相互制衡，谁也吞并不了谁，然而，不停地朋分，野蛮地朋分，最终让原本丰沛的流量最先见顶。

盈利不再，以流量为主导的生长模式最先遭遇到了亘古未有的逆境和挑战。

流量在成就了互联网玩家壮大的同时，同样把它们带入到了生长的瓶颈里。

少了流量，就没有了继续存活下去的勇气，互联网模式最先节节败退。

即使是坐拥海量流量的大型互联网平台依然无法逃走流量的困局，以直播带货、社交电商为代表的透支流量的商业模式的崛起正是这种征象的直接体现。

成也流量，败也流量，成为一种常态。

危急之中总是蕴藏着时机。

在流量见顶的大靠山下，经典平台型互联网模式遭遇逆境，我们同样看到了新的种子正在萌芽，新的生长模式正在泛起，而且正在重塑和再造大型互联网巨头的角色定位。

巨头介入其中：阿里云云，腾讯云云，京东云云，百度同样云云。

新模式不停涌现：数字科技云云，人工智能云云，区块链云云，产业互联网同样云云。

提及大型的互联网巨头，我们对于他们的第一感受就是大型的平台，宛如一个重大的生态系统，种种角色掺杂其中。

在这个平台上，汇聚了种种类型的流量，而这些平台则是通过对这些流量提供所需的功效和服务来知足流量的需求，从而保证它们可以在海量的买卖成交中赢利。

互联网时代的电商、互联网金融、互联网家装等观点无一不是云云，流量无一不是扮演着至关主要的角色。

于是，为了尽可能多地获取中介费和拉拢费，大型的互联网巨头一定需要不停拓展自身的营业界限，才气尽可能多地将流量汇聚到自身的平台上，才气通过生态系统的搭建，尽可能多地促成供求双方杀青买卖。

若何短平快地获得流量？

烧钱补助，无疑是最为直接、最为有用的一种生长方式。

正是由于云云，我们看到险些所有的互联网平台都将融资看成是自身生长的生命线，就连头部的互联网平台也不破例。

先是在一级市场上融资，尔后是上市之后的二级市场上融资，融资伴随着互联网平台生长的全过程。

通过融资获得资源，通过资源获得流量，通过流量获得利润，描绘出来了一条清晰可鉴的互联网模式生命周期路线图。

然而，流量不是源源不停的，资源不是可以连续的。

这同样昭示着这条生命周期路线图同样不是长久之计，一旦某个流程和环节泛起了问题，互联网式的生长模式便会遭遇逆境。

平台型互联网模式的遭遇逆境正是这种征象的直接体现。

寻找新的生长模式，成为后互联网时代的所有玩家们一定需要深度思索的主要课题。

履历了不停地探索与实验之后，人们最先发现，资源和流量的见顶在给传统的互联网模式带来挑战的同时，同样为他们打开了新世界的大门。

互联网时代，人们为了获得流量而将触角深入到行业的方方面面，这种生长模式不仅让他们获得了伟大的流量盈利，同样让他们获得了与行业深度融合的机遇。

现在，互联网险些与所有的行业都产生了一定的联系。

以C端流量为抓手，大型互联网巨头的触角早已触及到我们经济生涯的方方面面。

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互联网，俨然成为一种生涯方式。

现在，大型互联网平台的“平台属性”逐渐被熨平，互联网与传统行业的二元鸿沟逐渐被弥合，从而为它们成为一种“基础设施”铺平了门路。

是的，现在的大型互联网平台实在正在从平台公司向新基建的角色转变，充当一种全新的基础设施，成为大型的互联网公司脱节传统生长模式，破局新生长的主要方式和手段。

以阿里、腾讯、京东、百度为代表的互联网巨头对于基础手艺的深度结构和应用正是说明晰这一点。

这与国家层面正在大力提倡的新基建无疑有着异曲同工之妙。

借助大型互联网平台在互联网时代建构起来的流量优势，他们拥有了最海量的数据，最全面的生态，具备了成为一种基础设施的先决条件。

他们现在要做的不是要通过对于流量的简朴收割来盈利，而且是通过对于产业的深度赋能来盈利。

一句话，大型的互联网平台不再是一个旁观者，而是变成了一个介入者。

从内在逻辑上看，当新基建时代来临，大型互联网公司革新的目的工具已经从C端转移到了B端。

然而，仅仅只是拥有了重大的流量，仅仅拥有了海量的数据是不够的。

我们需要的是将这些冷冰冰的，看似毫无关联的流量和数据举行再造和整理，让这些缺乏生气的流量和数据重新焕发动能与活力。

在这个过程中，简朴地行使互联网手艺是远远不够的，互联网手艺仅仅只能在去中央化的方面有用，对于这些数据的重塑与再造需要借助新手艺才气真正实现。

以大数据、云盘算、人工智能和区块链为代表的新手艺即是在这样的大靠山下降生的。

通过它们与数据、流量的连系，我们不仅可以找到革新B端的最佳方式和方式，而且可以打开大型的互联网平台生长新世界的大门，新的商业模式正在孕育。

从这个角度来看，成为新的基础设施虽然为传统互联网平台的未来生长指引了偏向，然则，真正磨练传统互联网平台乐成转型的依然在于对新手艺的精耕。

若是传统的互联网平台仅仅只是把自身界说成为一个数据和流量的平台，而不去借助新手艺对这些数据和流量举行再造。

那么，他们非但无法依赖连续的数据和流量获取生长，而且还会让业已拥有的数据和流量无法发挥出最大的功效和作用。

要害点不是在于拥有了若干流量，而是若何把这些流量转变成为留量。

因此，我们现在看到的传统的互联网公司对于新手艺的结构仅仅只是最先，大数据云云，云盘算云云，人工智能和区块链同样云云。

等到新手艺与流量、数据深度融合而且衍生出来了新的物种，传统互联网平台才气真正完成去平台化和去中央化的革新，真正成为一种经济社会生涯当中不可或缺的基础设施。

这个时刻，传统的互联网平台才算是完成了从平台向基础设施的本质性的转变，它的生长模式才气从收割流量转变成为深度赋能。

现在，传统产业有了被重塑和革新的可能，互联网公司找到了新的角色和定位，一个以B端用户为主导的全新时代才气真正来临。

当资源和流量盈利见顶的现实将互联网模式拉下神坛，一场有关后互联网时代生长偏向的大讨论最先上演。

正所谓，东边不亮西边亮。

只管收割流量的生长模式难以为继，然则，流量时代的生长模式却让互联网平台将触角深入到了人们生涯的方方面面。

经典意义上的平台模式正在被熨平，互联网平台正在转变成为基础设施。

当新手艺与数据、流量发生越来越多的化学反应，新的商业模式正在形成，一个互联网与传统行业深度融合的时代——数字经济时代——由此来临。

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家。历久专注行业研究，累计揭晓财经科技文章超400万字。支持保留作者泉源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。