2019年真的是很难的一年，不仅大环境不好，而且小日子也是遭遇高物价的压迫。
在面对生活成本激增和薪水原地踏步的双重压力下，有人开始异想天开了：辞职创业。
对于这种九死一生的事儿，人们总是在肾上腺素突然飙升的那一刻做出决定。往往也只有这样，才会真正迈出那个想了一万多天才有勇气迈开的脚步。
理论上讲，创业是件好事情，但也要做好以悲情剧终的心理准备。
2020年，想必大环境比2019年也好不到哪去。那么2020年做淘宝还有希望吗？
一、淘宝这个盘子有多大？
据《2019年移动互联网全景生态报告》显示，2019年8月手机淘宝全景用户规模近7亿，位列行业第一。拼多多4亿排第二，京东3亿排第三。
从这组数据不难看出，淘宝的市场体量仍然是最大的。只要人多，市场机会就存在。
二、淘宝商家竞争有多激烈？
所谓商家竞争，实质就是商家对流量的竞争。据未证实数据显示，淘宝目前有近800万的商家。如果按照二八定律，那么将会有640万的商家共同瓜分可怜的1.4亿的用户，平均分到每个商家手上不到22人，竞争激烈程度可见一斑。
但不要怕，你一定要学会想象自己是那20%的商家。
三、做什么类目比较容易成功？
对于这样的问题，必须搬出SWOT做做分析，先360度看看自己都有那些优势和不足，再看看当前入行的机会和风险，最后做出决定。
不过一般情况，大多数人分析来分析去，最后会发现这活儿根本就没法干。主要原因是自身没有多少本钱又没有什么资源，导致脑壳不好使。
很早以前，淘宝就提倡商家要小而美，这是非常正确的方向，不仅对商家好，对淘宝也好。要想自己有竞争力，就应该多往细分类目去想，细分不行就再细分，总可以找到一个竞争相对较小的类目入手。比如当前女装是第一大类目，那么女装的女裤就是细分类目，女裤的牛仔裤就是细分类目的细分类目。要像剥竹笋一样，一层一层去做剥，你才会发现越剥越容易。
对于新手，入门的类目尽量选择少SKU的产品，因为这样的可控性更高，不会像衣服之类的，断颜色断码数就让人脑瓜疼。但如果选择衣服类目，那么就应该走近批发市场，在批发市场附近驻扎下来，多跟批发商打交道，把该省的省掉，把该发挥的效率发挥出来。
四、怎么运营淘宝店铺？
运营店铺不是一两句话就能整明白的事情，特别对于新手。但是也不必担心，因为现在做淘宝的套路基本趋于大众化，也就是说大家都可以比较轻易地通过一些渠道获悉大店小店该怎么去玩。
市场/竞品分析–产品定位–产品包装–产品上架–做基础销量–做基础评价–快速做量–占据坑位–提高店铺层级–付费调整目标人群–提高转化率
店铺运营一般从单品入手，单品的操作一般就是上面的套路。道理非常简单，但做起来多少会有点难。比如销量怎么去做？评价怎么做？人群怎么做？转化率怎么做？这个就是考验创业者运营内功和拥有多少行业资源的问题。
推新单品时，正常一周内通过人为干预会有正常转化，如果自然转化好，证明这个产品的基因非常不错。然后通过老掉牙的螺旋增长模型，保持一个月的人为干预，并快速占据类目坑位，此时如果店铺层级低，就想办法拉高层级，毕竟站得高看得远。店铺层级和店铺资质达标，马上去报活动，什么聚划算、淘抢购、天天特卖，按照活动上线时间合理安排报名，一旦这些活动被利用好，肯定是如虎添翼的效果。
以上是简单的常规的传统的淘内运营方式。
对于确实没有较深淘宝运营经验的创业者，可以尝试当前比较流行的淘外引流方法：短视频和直播。通过打造kol的模式引流带货，或者通过直播方式引流带货。
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