互联网创业太难了,先努力活着吧

互联网创业太难了,先努力活着吧

2019年就要结束了,回顾这一年,似乎很多人从开年就预料了年尾的结果,“2019年是过去十年最差的一年,也将是未来十年最好的一年”,如果不用10年,大概率3年会是这样。如果用《咬文嚼字》发布的年度流行语来总结,就是这一年“太难了”。

“太难了”之所以会变成流行语,就是因为大家普遍过得不太好。不管是大到在全球范围内面临前所未有的内外部压力,还是小到企业融不到资,老百姓吃不起猪肉,这一年都异常艰难。

最直接的表现就是群体性事件频发,不管是企业裁员潮、企业暴雷潮、公务员考研人数创下新高、还是网红带货变得很火,都反映出艰难生存下的无奈和焦虑。

“996”的年轻人因逆行被交警罚而在路边失声痛哭,外卖小哥因差评持刀伤人,企业Hr会说出“钱都用来开除员工了,没钱发年终奖”这样年底最悲伤的笑话。都让人觉得,这一年过得比往年都要太难。

如果“太难了”还只是主观上的情绪表达,那么自上而下的经济低迷就是活生生的客观现实。

国家统计局公布的数据显示,今年前三季度国内生产总值为697798亿元,按可比价格计算,同比增长6.2%。分季度看,第三季度同比增长6.0%,第二季度同比增长6.2%,第一季度同比增长6.4%。

没错,GDP增长已在6%徘徊,而且有继续向下的趋势。

从固定资产投资来看,1-11月份,全国固定资产投资(不含农户)533718亿元,同比增长5.2%,增速与1-10月份持平。

从房地产行业来看,2019年1—11月份,全国房地产开发投资121265亿元,同比增长10.2%,增速比1—10月份回落0.1个百分点。房地产在一段时间以来一直被看做是国民经济的晴雨表,就目前来看,随着国家“住房不炒”的严厉管控,房价要像前几年的疯涨几乎很难。

而今年猪肉价格的疯涨,带来的生活消费品的普涨,都在时刻提醒着我们,人民币的购买力在下降,兜里的钱越来越不值钱。

从就业来看,1-11月份,全国城镇新增就业1279万人,完成全年目标任务的116.3%。11月份,全国城镇调查失业率为5.1%,其中25-59岁人口调查失业率为4.6%。

光看数据,可能看不出什么,我们可以从一些边缘现象来看看,今年有多难。

就业难—自我提升成趋势

2019年,在并不乐观的就业环境下,一边是政府大力出台政策,制定包括“人工智能”、“区块链”等国家战略,创造和释放大量就业机会;一方面,一些年轻人主动选择再学习来补充学历和能力上的不足;另一方面,一大批企业迫于盈利压力实施裁员计划,很多人在被动面临裁员和失业的风险。

一定程度上,就业情况能够很好地反应一个市场的变化,从个人情况来看,也能反应出一家企业的经营情况。

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2019年以来,关于企业裁员的风波就一直不断,不只是互联网大厂的“暴力裁员”,就连一向待遇好、就业稳定的房地产、汽车以及金融机构也都在纷纷裁员,一些小微企业就更别说了。很多企业美其名曰“人员优化”或者“组织调整”,实际上就是通过裁员来降低企业经营成本。

关于就业难,企业员工除了要担心被裁的风险,还要承受“工资不涨,物价疯涨”的落差压力,以及“996”带来的精神和身体压力。今年关于“996”的问题,被谈论了很多次,但好像渐渐已成为企业默认的规则。因为,毕竟“996”相比“裁员”要好很多,而不认可“996”也可能成为企业裁员的借口。

还有一个数据是,今年有341万考生报考研究生,比去年增加了51万人,再创历史新高,今年也被称为“最难考研年”。我们可以看到,有越来越多的年轻人通过考研的方式,来规避经济低潮,来寻求自我提升。

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一些人在拼命996,同时一些人在拼命自我提升,就是担心被淘汰,怕随着新技术和行业的发展失去竞争力。所以,今年付费的自习室在北上广深这些大城市火了起来,甚至延伸出了“共享自习室”的商业概念。

波士顿咨询公司(BCG)和The Network一项最新的调研数据显示,全球平均65%的员工每年在技能提升方面投入大量时间,67%表示愿意为新工作重塑技能。相比而言,中国员工在这两个方面的比例分布达到81%和70%,远超全球平均水平。

今年在互联网行业,被提及最多的恐怕就是“寒冬”和“裁员”,企业害怕寒冬,员工害怕裁员,这两个词好像总是相伴出现,让“因为寒冬,所以裁员”,变得顺理成章。

融资难—资本市场变得谨慎

以前,大家都在说“腾讯没有梦想,百度没有文化,阿里没有社交”,现在连BAT都在默默进行战略调整,都在寻求下沉市场和B端市场的机会,来实现新的增长。马云退休了,连马化腾、李彦宏、刘强东这些企业一把手都很少露面了。而一些创业公司,没钱融资,更没钱可烧,只能想办法如何让自己暂且活下来。

清科研究中心发布的数据显示,国内前11个月的募资总额是1.08万亿,与去年同期相比下降了10%。也就是,对于一级市场的投资机构来说,募资变得艰难,市场上的钱变少了。一个简单逻辑就是,投资机构募资难,手上可配置的资金变少,在投资项目上就会更谨慎,而对创业公司来说,拿到融资的机会就会变小。

同时,今年前11个月投资总额是7300亿,同比下降29.5%,投资案例是7800起,同比下降18.7%。在投资金额和投资项目数上,2019年都出现了大幅的下降,而且一个更直接的表现是,有大量的企业没有熬过寒冬,宣布退出市场。

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今年还有一个词谈得比较多,就是“老赖”,就连一向挥金如土的国民老公王思聪也被叫为“老赖”,其实是欠了钱,被限制高消费。在今年3月份,估值50亿元的熊猫TV因无法融资宣布破产,欠下大量投资人钱款,因王思聪是创始人受到连带责任。最近,在各种压力下,王思聪的普思资本还是发布了愿偿还20亿欠款的声明。

曾拿到老虎基金和DST等一线美元基金的社交电商平台淘集集,一心想成为第二个拼多多,就以疯狂的速度大量烧钱补贴扩大规模,最终却陷入资金链断裂,直至宣布破产,只用了一年时间。拼多多用三年时间成为先驱,淘集集用一年时间却成为了先烈。

这样一个个鲜活的案例,给很多创业公司和投资机构提了一个醒:时机很重要,活下来更重要。也说明了,在现在的资本环境下,以前的烧钱模式不管用了。投资人变得更理性,创业者也应该更务实。

模式难—互联网红利渐失

相对于,企业融资变难,今年还有一个变化是模式创新更难了。很多人投资人就表示,市场能投的项目越来越少,甚至有一些投资人表示“互联网相关的项目已基本不看了”。曾经,炙手可热的互联网模式创业,正在渐渐被投资机构抛弃,转而投向产业互联网、人工智能和医疗这种硬科技领域。可能是,前几年很多互联网模式创新的项目,很多投资人都没赚到钱,甚至被害惨了。

对于互联网创业来说,现在面临的就是流量红利没有了,现在连模式红利也在减少。

互联网创业太难了,先努力活着吧

如果,论“最惨模式创新”的话,非网贷莫属。在前几年,凭借金融科技概念大火的“P2P网贷”,就像是在一夜之间变成了“人人喊打的过街老鼠”,从2018年开始就一批一批地倒下,到2019年愈演愈烈。在相关政策的调控下,“网贷”这一模式怕是要逐渐退出市场。而随之而来的是一大批投资客会受到牵连,资金遭受损失。

滴滴,可以说是互联网模式创新的典型代表,发展了共享出行模式,经历一系列行业厮杀后成为最后的胜者,但是最近两年可以说过得并不好。尤其是,去年顺风车业务暂停后,滴滴这一年都很低调,好不容易在整改之后,今年顺风车业务又重新上线,却还是引来各种质疑。

可能滴滴内部心理都在想,“我都限制女性打车时间了,还让我怎么改”。当然,让滴滴觉得更难的还是盈利问题,本来想凭借顺风车这一最赚钱业务来盈利,现在来看还是很难。

还有一个很明显的变化是,前几年大家都在谈论各种“风口论”,今年就谈得很少,因为确实出现的风口少。如果,生鲜电商和网红电商也算的话,这两个早已存在的模式,今年却异常火热了起来。

今年,买菜这件小事,涌现出一批卖菜平台,也让一些垂死挣扎的生鲜电商平台又活了过来。网上买菜,可能是最后一公里最后的机会,让很多人看到了机会。当然,也让一些人担忧,因为还是沿用的之前烧钱补贴的模式,所以不被看好。事实上,到年底已经有一批生鲜电商平台因融不到钱导致资金断裂,在陆续倒闭。

互联网创业太难了,先努力活着吧

关于网红带货,是今年一整年的话题,显然这不是什么新模式,但确实激活了电商市场,让一些电商平台趋之若鹜。主播通过短视频、直播拥有巨大流量,然后帮助商家带货,成为逐渐被验证的电商销售新方式,甚至在重塑电商产业链。

李佳琦、薇娅、辛巴这些主播一下子成为备受推崇的网红明星,他们通过双11、双12这些电商购物节,不断刷新着自己的纪录,甚至一些网红的一年营收超过一些上市公司。网红带货也让快手、抖音这些短视频平台,在电商领域变得炙手可热,又推高了一波估值。

5分钟卖出15000支口红的李佳琦,可能也从另一方面正好验证了现在市场的“口红效应”正凸显,因为网红带货一个核心的价值就是“便宜”。

盈利难—需要开源节流

经济不景气,资本市场遇冷,虽然会给企业带来融资难、运营难等问题,但也不是没有好处。好处就是,会击破前几年互联网创业激进发展带来的泡沫,会让一些人放下急功近利的想法,更多地专注于如何实现企业盈利上。

当那些通过粗放,甚至野蛮的方式进行规模扩张,以为盈利只是时间问题的企业,现在停下来思考盈利问题时,才发现盈利并没有那么容易。

如何提高自己的盈利能力,可以说网易今年的市场表现是一个很好的范本。为了,增加盈利能力,网易今年把辛苦运营多年,也在市场占有一席之地,但却持续亏损的网易考拉卖给了阿里。对网易来说,这相对于是割肉,但却是其减少亏损业务压力,聚焦核心业务,增加盈利的第一步。

今年网易还在组织上进行了调整,最直接的方式就是人员优化,也就是裁员。通过裁员可以降低大量的人员成本,也成为寒冬下企业收缩成本的最直接方式。只是,网易在这方面没有做到位,暴力裁员被曝光后,对品牌带来了损害,变得得不偿失。

寒冬之下,企业要想盈利,不能再追求规模效应,而应着眼于小而精的能力;不能再随意开源,而要懂得如何节流;追求效率,才能获得增长。

2019年,在艰难过去,相必即将到来的2020也不会容易。如何安全地度过寒冬,穿越经济周期,让自己活下来,是接下来很长一段时间,企业都需要时刻思考的问题。

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