创业三年,对网站建设公司的困境剖析

提到网络公司,很多人第一印象都是高手白领云集的高科技公司,在互联网如此开发和发展的今天,网络公司更应该是暴利公司,但是网络公司发展的现状是什么样子那?事实上,80%以上的网络公司都在困境中艰难的活着,破产倒闭只是时间问题。那么网络公司的困境在哪里?怎样才能突破困境?郑州网站建设公司网掌柜首席分析师小飞简单分析下,大家勿喷。

困境一:产品

困境二:服务

困境三:发展

困境一:产品

现在已经是2012了,世界末日都变的指日可待了,你还在做网站?圈外朋友的一句话引发我的深思,从2001年中小网络公司初现开始,为企业建网站就是绝大多数网络公司的首席产品。中间经历的进十多年的发展,外部环境都发生了很大改变。如同行竞争恶劣、市场混乱、客户整体质量下降、利润一压再压的情况下,如果还在以做网站为核心产品将必死无疑。

创业三年,对网站建设公司的困境剖析

困境

但是并不是所有的网络公司都是这样,有相当一部分发展的很好,这部分公司都找到了适合自身目前阶段的产品主线并且会随市场灵活的变通,于是他们活下来了。

1、高端网站建设

把网站建设提升一个高度,定位好客户群体,以高质量的网站占领到一般公司或者团队达不到的高度,这样才能把利润控制在适度的范围之上。当然这需要建站公司的整体网站建设团队的技术实力要过硬,这样在公司整体未进入轨道之前,人员的成本控制依然是管理层要慎重的问题。控制人是这类技术型公司的风险控制核心。

2、网站优化

把公司定位为网站优化为主产品是现在大多数郑州网站建设公司的首选目标,搜索引擎的市场还为完全脱展开,百度的市场份额不断被蚕食,360都开始推搜索引擎了,百度一家独大还会长久吗?而网站优化相对来说要比网站建设竞争更小些,外部环境更好些。对已经转向优化或者正在转向优化的人来说,最核心的我认为应该是团队建设跟优势资源掌握,一个核心、高效的团队是这些公司长久发展的基础,搜索引擎的智能化步伐在加快,单兵SEO的时代已经结束。而与网站建设不同,这些公司需要能掌控SEO主管,自然就把风险降到最低。

3、网站运营

看好一个项目平台,整体团队集中于一个平台的建设跟发展也是一个很好的出路。转向这些的公司应该解决的是运作一个什么样的平台,整个平台运作的发展规划及发展节奏控制等,这些问题都是需要首选解决的。另外,是否具备一个行业内的优势资源也是操作平台的基础。具备了优势资源,整个平台网站的运营期能缩短,同样对公司是很有好处的。

4、实体产品包装营销

这个方向是所有的网络公司都在努力的,但是一直找不到好的模式来操作。以服务型为主的网络公司最大的服务对象依然是企业,对于企业来讲,等多的是追逐利润,市场占有率这些,而要操作这些,绝对不紧紧是建个网站,做个优化能解决的,系统化、流程化的包装产品,真正为企业考虑,实际的为企业带来效益,并且能很好的顾及到自身的利益问题,是当前网络公司的又个新的操作模式。

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