第1288篇书单 | 今今乐道和你一起观世界
“我们就是要高福利，没见过哪个公司因为高福利而垮掉的。”
这样说的老板，大多已经把公司做垮了。
原因也很简单，这些公司都有一个共同点，除了老板自己，几乎没人加班。
实际上，初创企业最重要的是低调做事，而不是在某些方面成为“业内标杆”。
如果你看到一个简朴的公司，每个人都很认真很努力的做事，你就去吧。
错不了的，他们要比你想象的要好的多。
因为假装高逼格的公司都死掉了。
你的宽容，是对员工最大的不负责
经常听人夸自己的老板：上班时间不管，迟到不管，请假不管，没有deadline，没有惩罚单，只要完成任务，公司是你家，任你驰骋。
这样的公司，这样的老板，也许能在短时间内获得职场小白们的“热爱”，但长久发展下去，只会是所有职场人不忍回忆的“切肤之痛”——
什么都自己说了算，你控制得了自己的惰性吗？你真的有成长吗？
在职场混过几年后，你才会发现，那些对你严厉又苛刻的老板，或许不会收到很多好评。
但只要员工一离开他所在的团队，立即就能成为另一个团队的中坚力量。
当你真正感受到了严厉和规则带来的好处，才会发自内心的感谢曾经的经历。
所以，作为领导者，别再对制度进行宽容，别再对员工进行宽容。这是对员工未来的最大不负责。
作为管理者，你要帮助员工成长，帮助员工获得更好的收入，体面的生活，这才是对他未来的负责。
企业要努力的人，而不是最贵的人
最高的薪资才能聘请到最优秀的人才。
道理似乎没错，但你的公司能执行吗？
初创企业真的没必要一开始就高薪养才。
赚钱是需要过程的，当过程的结果都还没到来的时候，你就高薪，距离垮掉也就不远了。
那么，招聘就是该招聘最合适的人，最努力愿意一起共同发展的人来共同成长，而不是最贵的。
还有一点很重要，管理者要时刻提醒自己，培养自己的人才队伍比挖几个看起来闪光点满多的人实在的多。
最后一点也不能忘：赚钱之后，别忘了分钱。
低调，低调，低调，才能保证不掉
很多创业型公司，一开始的时候就要租最好的办公室，要大要够气派，要请最好的装修，用最好的办公家具，人手一台苹果电脑，每天都有早茶、下午茶时间，一天工作8小时，其中有个3个小时是休息时间。
如果遇到这种成立没两年就如此“高逼格”的公司，千万别去，如果只是为了玩一下，那就搞紧，因为没多少时间了。
企业最重要的是什么？活下去。
烧投资人的钱可以活多久？真的没多久。
真正的逼格，不是装出来的，而是实打实做出来的。
好的公司，牛人很多，而且比你谦卑，比你努力，有目标有理想有希望，每个人脸上都写着价值与目标。
坏的公司，推诿的人很多，办事效率低，不仅不干活，还天天党同伐异，想把干活的人全干掉。每个人脸上写着的都是自我与个性。
所以，一家公司的好坏，重点不在于“高福利”，而在于“脚踏实地”。
毕竟，实实在在的成长和收获，才是每一位职场人最深切的渴求。
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