疫情过后，这3招让你工作更顺利

疫情这段时间，每天除了关注疫情情况外，很多人应该也会关注经济环境、国家对疫情的政策、本身工作的情况。随便打开网络媒体，基本上都能找到相关资讯。诸如：疫情过后会死掉一大批企业、失业潮也许即将来临等等。看到这些情况，作为打工者的我们，心中一颤，也许今年真的真的真的太难了。

是应该想想，疫情过后，我们的工作还好吗？大部分人对于今年的工作感受：安全感、压力山大、迷茫。如何让我们在今年的工作做得更好，给大家提供以下建议。

1、疫情让我们认清楚自己-自律

我们做梦都没想到，人生盼望的大长假，梦想在家里不用上班，不用打卡，不用应酬，不用再看领导的脸色，“猪”一样的生活，就这样猝不及防地到来。天天就是玩手机、睡懒觉、每天发誓要早睡早起好好看书、学习，结果每天还是凌晨2点。好不容易拿起书本，准备看看书，结果刚刚看两页就犯困，好吧，反正明天还有时间，先睡觉。好不容易想看看直播学习下，结果看了几分钟就拿起手机刷抖音。这个时候，我们终于明白，之前那些买来的书、下载的电子书、要做的事情、要完成的目标。一直没有完成的原因，不是因为没有时间，而是因为我们懒。

大多数人的失败，不是因为愚笨，也不是缺少技能，而是无法控制自己的行为和情绪，往往“半途而废”。我们曾经说过的减肥大业，也都是因为没有自律，没有坚持而至今还是老样子。我们曾经说要看的书，到现在不知道藏在哪个角落里，可能已经是满面灰尘。

在疫情中，有些人在“躺”过疫情，也有很多人在“下蹲”过疫情，为奔跑做准备。认清自己，从自律开始。

2、坚信信念，与老板共度难关-共情

疫情下，中小企业是非常困难的，特别是老板。疫情下，第一个发声的老板是西贝的贾老板，1月31日在接受媒体采访时称：没遇到危机的时候，我们还挺牛的，还说我们不缺钱，现金流足够。危机来了，突然发现现金流根本扛不住，一个月、两个月、三个月就耗没了。我们贷上款、勒紧裤腰带也就只能发三个月工资。更不用说比西贝小得多的众多中小企业，没销售还要负担员工薪资、租金、年前准备的货物（特别是餐饮行业），资金链的公司不足坚持不了几个月。

这个时候，我们应该与公司共渡难关，一来，现在很都企业都在裁员，不裁员只是发基本工资或降薪的老板已经是不错（虽然，我更赞同降薪最好只在中高层，他们工资是普通员工的几倍甚至几十倍）。二来，公司在快速发展的时候你来，一旦遇到困境就撤，就像“只能同甘不能共苦”，毕竟人还是需要好好树立自己的个人品牌。

3、打造自己的核心竞争力-成长

在终端销售都知道价格和价值的区别，当我们塑造的产品价值大于顾客的感知，成交就容易，当我们塑造的产品价值等同于顾客的认知，顾客就会犹豫不决，当我们塑造的产品价值低于顾客的认知，这笔生意大几率会失败。那么我们把这个场景代替到工作场景中。我们会发现，我们的核心竞争力就是我们的价值体现。我们现在拿到手的工资就是我们说的价格。顾客的感知等同于领导/老板对我们工作的认知。换句话说，我们需要打造我们的价值，让我们具备有不可替代的价值。

不可替代的价值，核心价值是让公司觉得这个工作没有你不行！这个工作如果换别人来做，没你做的好！想要换掉你，需要付出更多的代价！（时间成本、人力成本）

如何塑造自己的核心价值，让自己的价值增值？可以从本职工作出发，罗列出本职工作最重要的几项能力。比如从培训讲师这个岗位上来分析：

A：专业能力：课程开发、授课技巧、PPT制作、行业专业知识、销售技能、店铺运营能力、店铺诊断能力等；

B：管理能力方面：组织协调能力、沟通技巧、策划、创新能力等；

C：个人技能方面：主持、舞蹈、歌曲、知识渊博等；

D：工作态度方面：工作认真、积极、主动、愿意帮忙、团队精神、工匠精神等；

在其中找到一个点，深入研究，让这个点爆发出来，成为你个人的招牌！我之前有位同事，表格做得特别好，而且很喜欢帮同事忙，虽然她的其他工作能力很一般。但给到大家的口碑很好，大家都叫她“表姐”，这就是她的核心价值。

当我们有自律、共情，又能塑造自己的核心价值，那么在职场上，基本上也能一步一个脚印，终会得到你想要的，因为这是你应得的。另外，在职场不争就是争，我们要清楚认知，我们的薪水是由市场同等职位的薪资决定的，你的老板给你的薪水高或低，市场都会有评判的。重要的是要塑造自身价值。