服装加盟商比代理商更具优势更好

何为署理商?何为加盟商?

署理商:1.某产品在出售过程中由生产厂家授权在某一区域有资历出售该产品的商家。它分为区域级、国家级、省市县级等,又分为独家署理、总署理、分级署理,所有署理商家都有相应的特权,署理级别低的原则上由高一级的署理商办理。

2.署理是代企业打理生意,不是买断企业的产品,而是厂家给额度的一种运营行为,货品的所有权属于厂家,而不是商家。他们同样不是自己用产品,而是代企业易手卖出去。所以“署理商”,一般是指赚取企业署理佣钱的商业单位。

加盟商:厂家与署理都可建立加盟商。厂家一般都会在每个城市或许某个区域建立几个加盟商;署理商也可以在某个区域建立几个加盟商。

服装加盟商比代理商更具优势更好

通常来说加盟商需求具有适当的资金实力,而总部则提供和产品或运营项目相匹配的技术支撑,办理、运营及督导体制,人员培训,以及企业形象标示,产品生产商或项目总部用连锁的品牌优势和竞赛优势来抵达两边互赢的目的。

就服装行业来说,加盟商比署理商更有优势,具体表现在一下几个方面:

1、货品货源:服装加盟店由厂家直接供货,产品愈加齐全,只要厂家有的,他都会拿给服装加盟商去做,由于厂家还期望服装加盟商多进货,只要多进货了才干实现他的利润。而传统服装署理商主推的仅仅厂家的几个款或许十几个款,底子不行能把厂家所有的货进齐,由于署理商进货越多,他的库存压力就越大,运作资金越困难,与其这样,不如主推几个款还好些。

2、支撑与方针:厂家直接供货给服装加盟商之后,省去了给服装署理商的那一部份中间环节费,那么厂家给服装加盟商的支撑就会越多,其时厂家一直都很关怀终端,仅仅曾经传统的服装署理商把厂家给的方针都吃了,底子没有抵达下面的终端店面。可谓“天高皇帝远”,厂家也管不着啊!那如今的服装加盟商直接跟厂家合作之后方针明显不一样了,您无妨去理解一下。为什么一个服装署理商做了许多牌子?他们往往打着支撑终端的晃子向每个厂家要方针,成果是肥了自己,瘦了下面拿货的终端商。

3、运作实力:这些年来,走遍了许多大大小小的城市,各省各地的服装署理商都是署理了好多牌子,重庆有一个最牛的服装署理商做了差不多100个牌子,你想想,服装署理商哪有那么大的资金实力?分配到每一个牌子上的资金又有多少呢?你说他有钱,那我问你他那么有钱咋不去开个工厂?做全国商场总比做重庆商场大多了吧?难道他有更多的钱却不想赚?典型的“一只脚踏多条船”,成果几头都没做好,像这种情况可多了。

4、品牌形象与区域维护:传统的服装署理商都是在那种大型批发商场里租一个档口,然后署理好多牌子做批发。只要下面的终端商去拿货他们就会极力推荐他所有的牌子,这样一来,那些店面就会成为不折不扣的杂货店,更可怕的是店与店之间一定会互相杀价,这样你的利润就没有保障了。从专业视点来说服装署理商是没有区域维护准则的,由于一个省一个区域本身就只要那么大一点,一维护起来服装署理商就惨了,由于服装署理商主要靠走量的,厂家跟他合签在先,一旦量起不来厂家会取消他的服装署理资历,同时也没有返点支撑;但是厂家直接开展的服装加盟店不一样,有区域维护准则,价格一致,不会杀价,店里只做单一品牌的产品,形象一致,所以往往会越做越好。

5、资源共同享问题:一般来说,每个厂家在做全国商场时,一定会骋请工作经理人来“操盘”。这些工作经理人见多识广,经验丰富,加上公司决策者的登高望远,他们看问题的视点与服装署理商就完全不一样,每一个细节都会想得很周到,品牌之间都会好好比较。全国商场这么大,哪一个服装加盟店在他们的眼皮子底下开展起来,他们看得一览无余。所以从服装加盟商挑选店面开端他们就会认真评估,成功的经验会与所有的服装加盟商共同共享。

6、物流问题:往往许多人以为在当地服装加盟商那里拿货比较便利,其时这是一种过错的理解,由于现在的物流太发达了,公路,铁路,航空快递,都是点对点发货。再说厂家是靠你拿货挣钱,所以他不行能贻误你的出售机遇。服装署理商在你面前鼓吹拿货便利往往是在忽悠你。

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