2019传统行业越来越难做，各行各业都不景气，该怎样选择创业？

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这几年，实体经济确实很困难，这是客观存在的，似乎每一年都很难，甚至更难。

我问过很多加工制造业的老板，他们感觉也是每年都很艰难。

不是没有订单，而是做了这些单不赚钱，而且制造业的小厂融资很难，买材料要现金，订单的钱很长时间收不回来，加上环保的因素，成本增加，很难赚钱。

当然，也有一种惯性思维问题，或者一个口头禅，每个人都说生意难做，几乎没有人说生意好做的，这几乎是规律了。

但不管怎么说，生意，创业都不会容易；而且，宏观经济方面，环境方面，我们也解决不了。

我只能从微观的角度谈谈看法：

怎么创业？有人问：怎么创业，怎么选择合适的行业？

哪有什么最适合的行业？因人而异，但总体来说，还是轻模式去创业比较靠谱！

那些需要大量时间以及需要大量的资金去烧，去砸的行业，你就不要进去了，因为你坚持不到成功，也没钱给你去砸！

烧钱，补贴的行业，不是一般人能干，其实，我的观点是：不要总说自己创业，最好说做生意，为什么，创业一般是不赚钱，做生意才赚钱！

另外，那些告诉你不需要努力，不需要艰苦奋斗，躺着赚钱的行业也不要去，因为，没有任何事情，可以做到躺赚的，不要有一夜暴富的思想；

互联网时代，相对而言，创业的渠道会多一些，但成功的概率反而更低，所以选择你擅长的行业会更好，不懂的行业不要去碰；跨界是流行，但不做好自己的老本行的跨界，一定失败！你只有理解了这个规则，才能创业成功，而不是无根据地的游击战，必败无疑！

第一，创业之前，你要问自己，你准备好了吗，心态很重要，可能最重要！要有打持久战的准备，创业是一条不归路，骑虎难下，会很辛苦，很孤独，有时候甚至有些无助；

第二，要有在这个行业沉淀的经验和经历，要有一些储备，否则不要轻易去创业；没有几年的沉淀，不要去创业，现在的创业比的不是胆子大，而是比谁更谨慎，谁能承受失败的风险；

第三，专业要过硬，有一套方法，工具和系统，只有提供价值，才能满足客户需求；弯道超车，没有差异化创造价值，难以生存！形成一套方法论，如我们升级互联网营销的5大解决方案，社群新零售解决成本，效率和体验问题，理论就是一定时间广泛适用的方法论；

第四，你有什么不同，的提供的服务和产品的差异化是什么，如果不是第一，就要唯一；弯道超车很重要，不要跟你的对手在同一层面竞争，这样，你只能比价格了，靠价格竞争，你没有未来！所以，高价总是打败低价！

第五，客户在哪里，服务就在哪里！没有一些资源和积累，不要贸然行动，需要沉淀和积累，急不得；超出客户的期望，做到满足需求，引领需求，甚至创造客户；乔布斯说：客户其实不知道自己需要什么，直到你拿出产品，他们就说，这就是我需要的！这是什么：创造顾客，改变世界！

第六，找到切入点，从哪里开始？单点突破，系统致胜，坚持下去；单点突破就是单点极致，不是完美产品；坚持下去也是一种战略，坚持该坚持的，是一种高级的智慧！

第七，团队互补，运营能力，执行力要很强，独当一面，每个人各负其责，不需要他人的督促甚至鼓励；

第八，坚持、坚持、再坚持；重要的事情说三遍！

查理·芒格：得到一样东西最好的办法，就是让自己配得上它！

创业以后，估计你就没有什么周末了！996家常便饭，007也不是没有可能的；

如果个人创业，建议还是加入一个平台，挑选一个好项目，一个人的时代过去了，团队作战，才能克敌制胜，所向披靡。

什么是互联网时代的好项目：痛点、刚需、高频；跟时代大趋势吻合，不需要教育市场，大品类下的创新！

雷军说：四十岁以后才明白什么叫顺势而为，不做逆天的事情！好项目可以后台咨询，大健康项目已经落地！

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