都说，做生意就是洞察人性，利用人性赚钱。这是指向顾客的。但是对创业者来说，还是这样吗？人性就是贪婪、好吃懒做，什么事儿舒服做什么，作为创业者，如果按这样来选择，注定要成为二八定律中的“八”那部分。真想做成事，创业成功，一定是反人性的，绝对的自律、高度的断舍离，深度的聚集。
什么是自律？
自律就是围绕项目投入所有的精力，自动自觉得执行创业步骤，绝不三天打鱼，两天晒网，遇到问题就解决问题，全身心的投入，一周工作七天，一天工作十个小时是标配。这样的工作投入反不反人性？我们中国为什么越来越强大，因为外国人普遍都想享受，同样一个工作，人家要几个月，而我们国家只要几天，这样做能不强大，能不富强？一个不自律的人，如果没有绝对的自律，贪图享乐的话，一定会赚钱更少，风险更大，你看哪个商界大佬是贪图享乐的，没有吧，我们听到的都是他们每天只睡4、5个小时。
什么是断舍离？
人呐，牵挂的东西太多、抽烟、喝酒、打牌、享受，聚会，什么都要，想要创业赚钱，又哪有什么轻松的事，只有舍弃这些与创业、与项目无关的事，才能真正投入到工作当中，创业初期，你要那么多无效的人脉有啥用，靠人脉是能赚到钱，但那些是你的人脉吗。与其等着别人帮你，不如全心全意地投入工作。什么都舍不得放弃，什么也要沾染，时间一天只有24小时，即便是反人性，你也不是超人。断舍离，就是要把与创业、项目无关的人和事全部斩断，反人性到几分，事业就能成功几倍。
什么是深度聚集？
看到有其它更好的项目，你想要兼着做，不但兼着做，还要兼好几个做，人的精力是有限的，人这一辈子，只能琢磨一件事情，只能做一件事，真能把一件事做好了，那就是万幸了。只做一个项目是聚集，对一个项目的所有环节做减法，更是聚集，互联网创业，核心就是流量，凡是与流量不相关的事，要砍掉，外包、找人、合作等等各种形式。团队成员要各自聚集，做流量的永远做流量，做技术的永远做技术、做内容的永远做内容。聚集、聚集、再聚集，才是赚钱的简单方程式。
互联网创业的初期，一定是从模仿开始的，模仿项目设计、模仿价格设计、模仿引流系统、模仿激活系统，模仿售后系统。而模仿的关键有两个：一个是模仿同行业的翘楚，大神，不要去模仿行业普通人；二就是不要去创新，前面有大神帮你交了学费，利用别人的经验即可，没必要事事体验。 想要赚钱，就要做市场的收割机，要做收割机，就要把自己训练成“不是人”，这些理念能做到六成，无疑是成功者，能做到二成，应该也能混得上饭吃。什么也做不到，你就是韭菜，让别人收割就行，也别有啥怨言，毕竟80%的人都是这样！
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