为了在转型的要害时机，以更为落地的手艺方式、更指向增进的战略结构驱动数字化，nEqual 恩亿科 增进合伙人 王凯航 接受 TopMarketing 采访，为追求转变的企业们带来了三点营销数字化启示。
疫情的重创之下，“增进”似乎变得可望而不可得。即便是在后疫情恢复期，“黑天鹅”的副作用依然在连续，线下零售、餐饮、旅游、房地产等行业好像被疫情扼住了喉咙，生长滞缓。但总有一些企业能在萧条中改写自己的运气，实现逆势增进。
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疫情时代，永辉超市依附其线上 App及小程序在1月份销售额达到了125亿元，实现大幅逆势增进；耐克在中国市场的数字销售依然保持30%以上的增进；梦洁家纺通过淘宝直播销量同比增进了11%…
显然，这些企业之所以能扛住疫情带来的打击，很大程度上依赖于其强硬的数字化能力。疫情之下，数字化能力越强的企业越能体现出极强的韧性，也越能在瞬息万变的时代巨浪中实时洞悉一切转变、站稳脚跟。基于此nEqual恩亿科 增进合伙人王凯航 为追求增进的企业们带来了三点营销数字化启示。
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