互联网创业公司需要哪些人，创业型互联网公司特点,现在有什么有效的引流方法

虚拟资源中心 • 2020年8月2日 11:30 • 网友投稿 • 阅读 194

互联网创业项目股权分配，要掌握一个总体原则，就是创始人拥有对创业项目的绝对控制权，然后连系创业者的权益，根据适当的比例举行股权分配。总体建议是，不要让出过多股权，一样平常控制在10%左右，最好不要跨越20%，预防股权太过稀释，造成天使轮融资后创始人就失去了对公司的绝对控制权。详细操作步骤如下：

1、出资。若是所有合资人都是赞成按比例出资，各方资源优势基本相当的，则直接可以按出资比例分配即可。如只有部门合资人出资，则应取得比没有出资的合资人相对多的股权。

2、项目的CEO应取得相对多的股权。由于CEO是合资事业的灵魂，对公司负有更多的经受。只有CEO取得相对多数的股权，才有利于创业项目的决议和执行。

3、综合评估每个合资人的优势。比如，有些项目的启动，不需要太多资金，而是依赖某位合资人的专利;有些项目需要创意，产物仅是手艺实现;有些项目，产物并不具有绝对的市场优势，推广更主要;有些项目，可能某个合资人不需要怎么出钱出力，但只要其是合资人，以后融资、导入项目所需资源、IPO就对照容易;各种情形，无法逐一枚举。

因此，对于详细情形，响应资源提供者，应占有相对多的股权。

4、科学评估每位合资人在初创过程中各个阶段的作用。创业项目的启动、测试、推出等各个阶段，每个合资人的作用不一样，股权放置应充分思量差别阶段每个合资人的作用，以充分调动每位合资人的积极性。

5、必须要有显著的股权梯次，绝对不能是均等的比例。若是是三个合资人，最为科学的比例结构是5：3：2。

以上讲的是原则，但其实是可以用量化的方式，折算出大致的股权比例。详细方式，囿于篇幅，不作详细说明，有详细需要的，另行交流。

举个例子。

A、 B、C合资做项目，A是CEO，B是CTO，C是COO,股权比例为50%：30%：20%，约定所持有的股权，分四年成熟，每年成熟25%。如在四年内，任一合资人退出的，则未成熟股权由其他合资人回购(也可以约定公司回购，但建议只管约定合资人回购，由于公司回购涉及到减资，程序相对贫苦)。项目启动后恰好满一年，作为COO的C不干了。那么，C成熟的股权为：20%×1/4=5%，余下15%股权属于未成熟的股权，即C离职后，仍可以持有5% 的股权，未成熟股权由A、B合资人按股权比例回购。云云，一方面可以认可C对于公司的孝敬，另一方面可以用回购的未成熟股权吸收替换的新COO合资人。

顺便讲下，以上接纳的是分期成熟模式，实践中也有约定按项目希望进度好比产物测试、正式推出、迭代、推广、总用户数和日活用户数等阶段分期成熟，也有按融资阶段分期成熟，也有按项目运营业绩递增情形分期成熟。

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初次见面没什么好礼相送

然则我想你也许会用到它