在众多企业把结构重点放在生鲜、餐饮等领域的时刻，有家社区新零售企业却另辟蹊径，其营业险些涵盖了社区生涯的所有内容。
作为新零售的新晋“明星”，一心生涯是由一家家政服务企业孵化而来的创业项目。
在当下社区新零售的风口下，一心生涯不与许多先辈企业正面刚，选择从他们没有关注到的家政服务为突破口，自己怪异的方式入局。
在社区服务范围内，业主往往有着多元化的生涯服务需求，衣食住行等等无所不包。社区新零售的郁勃就是在于它能够充实和完善业主的生涯所需。
现在的大多数企业的服务范围基本上固定在了，快消品和水果生鲜品类。而一心生涯可以给用户提供一体化的服务，除了自己的家政营业外，另有预订鲜花、免费体育用品租赁，帮采送货上门，用户们可通过小程序下单，选择自己需要的服务。
比起单一的服务项目，厚实的品类更能增添企业的竞争里，还可以在一定程度上削减企业的营销和运营成本。如，沉淀用户，增添流量入口等。
当下新零售不断生长推进，社区新零售模式受到多方试水，然则，进一步地深入探索之后，如何在配送的过程中降低成本提升效率，是各企业都无法制止的问题。
一心生涯以“阿姨”为纽带与用户举行毗邻，阿姨们会凭据差别的服务主题来和用户举行交流，同时阿姨们也为周边商户解决补货配送的问题，这样职员麋集分配，不仅节约企业人力成本，还能阿姨们增收，解决跳单等问题。
一样平常来说，每个物业部门都或多或少的存在一些闲置空间，而这些空间如果能够好好利用起来就是一个很好的流量入口。一心生涯把这些空间租赁下来，作为自己的前置仓，不仅能够节约物流成本和租金。还能生长更多业态积累用户，然后把他们引入自家的小程序上面。既能让用户真正享受到价钱优惠，还能给他们提供更便捷优质的服务。
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一心生涯突破了社区零售的固有模式，把家政服务和新零售巧妙地结合起来。这种靠服务+零售搭建社区邻里一站式生涯便利解决及周边小商业支持驿站的形式，真正打通了线上线下的毗邻，极大的提升了用户体验与粘性。
一心生涯破局社区新零售，能够给创业者什么启示？
1.掌握多重流量入口
除了线上的流量外，线下的流量资源也是相当主要的。而物业作为小区的管理部门，手握大量的业主资源，其次他们由于自己精神和经费有限许多，难以给业主提供知足的服务。
通过与物业互助，能够将触角伸到小区内部，拉近和住户之间的距离，便于营业的开展，同时也知足了物业的现实需求。
2.生长种种零售主力
在现在很火的社区团购模式中，其团长大多由小区里的宝妈担任。现在，除了宝妈之外，家政阿姨同样是社区新零售企业不能忽视的气力。
3.深挖用户需求
社区用户的流动区域虽小，但需求很大。除了一样平常的高频日消，另有更多的低频需求。一心生涯是从多方面知足，这样种种服务之间相互影响促进，推动了多种服务业态的生长。也在用户间产生了一定的广告价值。
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