我们总说，风口来了，连猪都能飞起来。
这么多年，淘宝、微博、微信、直播、抖音……手艺的变化作育了无数次的风口。
于是我们看到了几万万粉丝的网红，淘宝销量甚至跨越Zara等快时尚品牌；14年的顶尖微商，月入百万轻轻松松……抓住了风口带来的机遇，许多人完成了逆袭。
现在风口再度来临，而我们也面临着一个问题：
我们都知道社交电商是风口，然则若是我们不知道怎么去运作社交电商，我们就不可能把社交电商做好，更别说做出下一个拼多多。
要做社交电商，我们就要搞清楚，社交电商与以往的传统电商、微商的区别事实是什么。
这是我们运营好社交电商的条件基础。
01
传统电商、微商，更多时刻依赖的是流量，把流量做好了，就可以获得大把的主顾。
以是许多传统电商、微商并不太在意产物现实质量，只要能把流量做好，纵然被部门主顾抓到假冒伪劣的小辫子，生意也照样能做。
前两年，微博上有人对卖假冒伪劣产物的淘宝店肆，进行了系统整理，在微博上一时沸沸扬扬。但那时纵然有证据，名单上的绝大多数店肆依旧生意极好。
为什么？
由于纵然做出了系统整理，但由于名单过于重大，大部门人在一时义愤填膺后，并不会留下太多的印象。
以是当人人搜索后购置商品时，往往会无所觉的继续在这些店肆购置。
这种征象在微商中就加倍常见。换个号，换个头像，再重新装修一下朋友圈，卖假冒伪劣产物的微商就乐成“洗白”，又可以最先卖货。
02
而对于社交电商来说，流量并不是最主要的，把粉丝谋划好才是最要害的。
我家小区，最近有家餐馆倒闭了。饭菜量大价钱也实惠，但照样倒闭了，由于有人吃他家菜吃进了医院，食物中毒。
餐馆的客人基本都是小区的人，一下子所有人都知道了这件事。
只管老板又是致歉又是优惠，照样没人敢去吃，倒闭自然是理所应当。
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做社交电商，和做这种小区里的餐馆在某种程度上很相似：
若是做得好，小区里的人都市去餐馆用饭，一旦有问题，所有人都市跑光；
若是卖的都是好产物，一个推一个，人人都市去我们这买东西。
但若是出现问题或疑似有问题，坏名声会传的更快，以前的客人都市流失。
正由于社交电商是靠社交实现粉丝的裂变，以是社交电商稀奇注重服务质量。
由于这是一个分享，互动的阵营，一旦发现问题只有无条件处置，否则就会造成不良口碑。
社交电商与传统电商、微商的最大区别，实在就在于“粉丝头脑”。
把你的粉丝运营好，让你的粉丝不停裂变，你才气把社交电商运营好。
03
然则，说到底，社交电商照样微商的进化版，那么微商需要注重的地方，做社交电商同样要注重。
其中一点，是要保持我们社交账号的专业化。
从引流最先，我们的账号昵称、头像、署名、定位都必须专业化，这是获取买家信托削减相同障碍主要的一步。
若是我们从一最先就没法让主顾确立开端的信托感，再想继续把给主顾运营成粉丝，让一个主顾裂变出更多的主顾就完全是无稽之谈。
另一点，则是要打造小我私家品牌，这也是以往微商时代经常强调的一点。
再小的个体，也是一个品牌。粉丝对于社交电商的信托，实在就来自于我们对小我私家品牌的建设。
许多时刻，实在主顾不是由于商品而发生购置行为，而是由于卖的人。
04
在传统电商、微商业绩纷纷下滑的今天，社交电商却进入了发作期。
抓住机遇、弯道超车也有一个条件，那就是我们能找到差别，找到方式。
风口来了，也不是每头猪都能飞起来，希望我们都是那头伶俐的猪，都能顺遂腾飞。
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