?什么是CEO？

CEO是首席执行官（司政）为一种高级职务名称。

在经济组织机构中，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中卖力一样平常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总司理或最高执行长。

在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、宰衡、阁揆、行政院院长、政府主席品级其余行政事务最高卖力高官。

CEO的主要职责是：

（1）任免司理职员。

（2）执行董事会的决议；

（3）主持公司的一样平常营业流动；

（4）经董事会授权，对外签订条约或处置营业；

CEO向导下的执行班子，包罗：总司理、副总司理、各部门司理、总会计师、总工程师等。

在国外，CEO是在公司法人治理结构已确立并运转成熟的基础上泛起的，20世纪80年代以来，随着跨国公司全球营业的拓展，企业内部的信息交流日渐忙碌。由于决议层和执行层之间存在的信息通报阻滞和相同障碍，影响了司理层对企业重大决议的快速反应和执行能力，一些企业最先对传统的董事会——董事长——总司理式的公司治理结构举行变化。CEO就是这种变化的产物之一。它的泛起于某种意义上代表着原来董事会手中的一些决议权过渡到原有谋划层手中。CEO不是总司理，也不是总裁，它的权力非常大，其中有40%～50%是董事长的权力。董事会成为小董事会，其主要职能是选择、考评和制订以CEO为中央的治理层及其薪酬制度。CEO虽不是企业的出资人，但它对重大决议却有拍板权。在国外，对CEO的约束主要不是董事会，而是企业中一个称为战略决议委员会的机构，这种战略决议委员会才是支持或否认CEO谋划决议的主要权力机构。在许多国家，组成战略决议委员会的职员大部分不是企业中的人，更不是企业的出资人，而是社会上从事企业治理、经济学、法学等方面专业的知名人士。所以说，是人力资源控制了企业，而不是出资人，出资人的利益仅仅显示于产权的利益回报上。

CEO的设立，体现了以人为本和为人力资源合理订价的头脑。我们通常所讲的两权分离理论为基础的企业法人治理结构模式正在受到挑战。越来越多的事实显示，现代生产正在由围绕机械转向围绕知识举行。人力资源由此取得了对货币资源的压倒性职位。人们不难发现，年薪制、股票期权以及其他类似的激励行动只不过是市场为合理订价企业家人力资源而顺理成章作出的制度放置。在成熟的市场环境下，企业家人力资源一定会找到自己的合理价位。人力资源作为一种制度放置进入企业之后，已经引发了企业产权制度的伟大变化。人力资源除了获得人为之外，还应该获得产权回报。企业由出资人完全拥有的征象正在逐渐改变。CEO的泛起，也标志着传统的所有权和谋划权必须分立的理论也已经有了主要修正。

面临经济全球化及中国加入WTO，让许多企业都怀着强烈的危机感，忙着谋划、调整，盛食厉兵，以应对世界市场的挑战。CEO正是在云云的靠山下在我国泛起的。也应看到，我国一些企业的CEO只是称谓上作了更改，实际上照样董事会决议下的总司理一样平常卖力制，并非真正意义上的CEO。应该说，人力资源作为资源走上前台是知识经济时代的一个最为主要的显示形式。一个企业总司理的称谓改称CEO，不能仅仅只是称谓上与国际惯例的接轨，让企业在产权制度、治理结构以及企业文化等诸多方面与国际惯例接轨应为更主要。

什么是CFO？

首��财政官——CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构生长到一个新阶段的一定产物。没有首席财政官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国组织治理结构也应设立CFO之类的职位。固然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正寄义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在治理中作用的真正施展。

CFO的主要事情有三：

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一是通过财政的手段举行战略层面的操作，若是事情精彩，这带来的公司价值增值将比营业运营缔造的价值更多；

二是就是像销售一样去‘卖’公司，把公司推销给投资者，真正决议上市公司运气的人是基金司理、大的机构投资者，因此投资者关系是CFO非常主要的问题；

第三个事情就是，通过吞并收购将公司的战略用最低成本实行出来。

由此可判断出一个优异CFO的标准是：自力的判断，超强的商业意识，对营业的透彻领会，在资源市场游刃有余的运作以及战略性的眼光。

权限

CFO的权限是由其在董事会中的职位和其在谋划治理层中的作用所决议的，CFO是代表董事会对治理层实行财政监控，他一样平常是企业董事会中相关委员会的主任或主要成员，如审计委员会、预算委员会、薪酬委员会、投资委员会、股东委员会、生长委员会、执行委员会等。行使这些委员会的权力，同时CFO又是企业谋划治理中的主要一员，在许多情况下，他仅次于CEO是企业的“第二把手”，介入企业的一样平常谋划治理，肩负着对企业财政事情的向导和监控事情，对于CFO这样的高层向导，由于其责任重大，响应的权力（权限）也相当大，可以说是其责任，也就是其权限。

CFO对的企业的高度责任感主要涉及下面三个方面内容：

⒈要维护社会民众利益

职业道德要求CFO在思量企业利益时，首先保证社会民众利益。CFO为了维持其社会形象、保证职业声誉，很主要的—点就是把民众利益放在首位。虽然企业往往是与CFO直接发生利益关系的—方，然则若是企业的利益有悖于社会民众的利益，CFO应当义无反顾地坚持这项职业道德。

⒉履约

CFO应当根据约定推行对企业的责任。从本质上讲，—旦CFO接受企业委托，从事财政治理事情，他与企业间就确立起一种合约关系，这种关系和其他合约条约一样受到执法保护。同时定时、按质地完成自己任期内的事情，推行条约，是CFO职业道德的体现，也是执法的要求。

⒊商业秘密

商业秘密是职业道德中的一个主要话题。由于CFO领会大量与企业谋划相关的信息，其中包罗了企业谋划战略、成本、内部控制在内的商业秘密，一旦披露将会使企业损失原有在竞争中的职位，这无论是对企业治理者、债权人、照样对投资者来说都是极其晦气的；CFO在掌握这些涉及商业秘密的信息时就必须许诺不向外界披露这些信息。这也就是CFO应当对财政治理过程中知晓的商业秘密保密．并不得行使其为自己或他人谋取利益（下称保密原则）。