营销设计包罗哪些内容,简述营销设计行动方案的要求,引流纯聊天群方法

2019若何制订年度营销设计,品牌价值年度营销设计PPT源文件

目录

1.营销设计的战略地位

2.营销设计的主要内容

3.营销设计的制订原则

4.营销设计的案例剖析

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永恒的等式:

利润=-用度+收入?

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01 什么是设计事情?

设计事情是指凭据实际情况,通过科学的展望,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一准时期内要到达的目的,以及实现目的的途径。

年度营销设计的问题

不是给自己设计的而是给老板设计的

设计与执行两张皮,可操作性差

设计经常无法跟踪而且无法考评

设计的协调性差,成为了负担

只见花钱不见效果

设计使部门各自为政

市场导向型的公司谋划设计系统

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公司管理者应当:

想什么?

做什么?

怎么做?

设计面临的四个要素

计谋

问题

方案

目的

年度营销设计的作用

1.行动的正确方向

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2.使��织各要素间协调配合

3.协调组织系统内个子系统的行动

4.落实部门要害业绩指标

5.明确部门事情内容及职责

6.掌握未来的机会与风险

7.控制和权衡绩效的尺度

需要搞清的两个问题

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业绩指标与公司运营

部门业绩指标作用

提高效率

增添价值

控制成本

“重点事情”与“业绩指标”的关系

下列指标中哪些可以作为业绩指标?

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营销设计的主要内容

竞争环境剖析

机会与问题挖掘

营销要害目的

营销计谋制订

凭据要害业绩指标制订营销设计

年度营销设计的特点

1.是一个连续的历程,要不断地评估和顺应

2.基于对未来的展望,可控性差

3.各层级的设计是相互依存的普遍的各部门都牵涉到

4.极高的行动性

5.与个人利益的高度相关性

营销设计制订的原则一

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