当我把上述问题抛给海内一位投资界老大时，他回怼了我一句，这是一个无解且无聊的问题。

好吧，但我天生对各种事情都充满好奇，而且热爱总结纪律。已往十年，身边有不少MIT的同砚回国创业，或加入中美各式创业团队，他们直接间接的履历给我提供了一些考察样本，另外，自己也积累了很多年事情与人事体悟，见过事业极乐成之人，更主要的是，我喜欢读硅谷人物传记，在阅读历程中，商业首脑们的共同点逐渐闪灼出来，虽然关于人的图谱与纬度极其庞大，但照样有可追溯的共性。

以是，我把这些共性大略总结一下，这些共性不光是关于创业，也适用于职场。

我觉察绝大多数人都对自己缺乏明白，他们的事业生长也极其被动，由于他们不知道自己的热爱与憧憬，也许，通过对照这些极端人格与图谱，大家能更好得揭开自己、领会自己，从而找到更适合自己的路径。

一. 上将之才=深思索力+强执行力

我把事情（包罗创业）所需的能力简朴粗暴划分成思索力与执行力，然后凭据深浅与强弱四象限分成四种人格。

首先，容我来界说一下什么是深思索与强执行：

1.深思索：具有深思索之人必有极强的学习能力，创业对很多人来说就是边学边做的历程，只有具备快速自学的人方能不停精进。不外，快速学习详细手艺还不足以到达”深思索”。深思索之人必有怪异的头脑视角与深入的剖析能力，我以为，可以继而划分成两种头脑力——

理性头脑：指善于找到商业、手艺等的基本纪律，然后通过撬动某些变量，放大预期效果。这种头脑最能辅助最优化企业详细的运营细节，好比营销优化、财务治理、手艺迭代等。

人性头脑：这是一种极其有数的头脑能力，建立在普遍阅读与不停思索上，指的是能透视游戏中每一个利益方（包罗消费者、员工、上下游商家、投资人等）根底的甚至是潜意识的诉求，从而制订出利己多赢、克敌制胜的大局战略。由于商业一定涉及到多方差别的“人”，人之庞大会让理性头脑不足以应对，以是，掌握人性头脑的人便能更好得掌控形势。

2.强执行：强执行绝不是单纯指做事速度快，而是指能在最短时间内用最少的成本实现最大化的目的，这种强执行力本质上反映的是一小我私家果敢决断、快速执行、敢担风险、不畏效果的赌徒式性格。详细来说，体现为两方面——

胆大心小：上将之才都必是赌徒，兢兢业业的人挂念过多，从而影响执行效率，不敢对自己的判断下重注。然则，光胆大而不心细，只是有勇无谋而已，心细即对做事的细节同样能吹毛求疵。

目的导向：创业从来都是目的决议一切，有点像接触一样，历程不主要，效果确实非生即死。美国近代的军事治理也引入了Mission Command的军事治理理念，即告诉士兵what and why，让他们自主决议how，效果最主要。创业之人必须有明确的对自己以及对团队的目的导向意识。

现在，我们便可以凭据这四个象限，来粗拙界说出这四种人格：

右上角：上将之才，这些人拥有深思索力与强执行力，自我控制力强，最适合创业，而且无论创业照样职场中，他们都能容易凸显于众人。这些人普遍个性表征：猛烈（intense）, 兴旺（high energy）, 自信（confident）, 乐观（optimistic），武断（decisive）, 胆大（risk-taking）, 理性（logical）, 算计（calculated), 专注（concentrated），高度自律（self-disciplined)，乐成欲极其兴旺（driven)，缺乏同理心或者说不敏感于他人情绪（unempathic），另外，一样平常都是抛家弃子类型的事情狂。

右下角：学者型人才，这些人具备深思索力，然则，在执行力上偏弱，之以是偏弱，可能是精神不够兴旺，思虑较多，照顾家庭，担风险能力小，更享受思索而非形而下的详细事务操作，这些人更适合智囊类事情，好比咨询、战略、投资（VC、PE、对冲基金等注重计谋的投资）。这种人普遍个性表征：慵懒松懈（laid back），精神体能一样平常（average/low energy)，理性（logical）, 算计（calculated），狷介（aloof; high self-esteem)，拖延（procrastinated), 守旧(risk-averse), 注重生活品质（life quality)，没有强烈的乐成欲（un-driven)，不够专注（distracted), 不够自律(undiscplined)，具有同理心而且敏感于他人的看法情绪（empathic)。这种人实在并不适合创业当CEO，但可以在创业团队或企业中卖力涉及战略等详细事务。我之以是对这种人格形貌较多，是由于这种人很容易被自己和他人误解为上将之才。

左上角：职场型人才，这些人在思索力方面对照平庸，也缺乏不停阅读与学习的兴趣和自律，但他们能在既定时间内完成既定的目的，执行力较强。这种人需要企业给予明确详细的业绩考核指标，最典型的岗位即销售。职场型人才是白领阶层中最普遍的，涵盖了企业绝大多数中高层职员，也涵盖了大量现在教育体制下培养出来的所谓优异学生。

左下角：流水线工人，这些人思索与执行力都偏弱，从事可重复性事情，不仅需要企业给予详细的业绩考核目的，还需要给予事情历程指导，这种人可以容易被取代，在人工智能时代，他们会最先被机械镌汰。