今天我们继续讲误差剖析，昨天我们讲了用度误差，今天我们讲另外一类进度误差。
进度误差
=已完工程设计投资-拟完工程设计投资
=现实量*设计价-设计量*设计价
=设计价*（现实量-设计量）
人人可以看到进度最后的效果就是量减去量。我们还用一个现实的例子辅助明白，
好比我们这个月计划用500m³混凝土，然则这个月尾一算现实用了400m³混凝土，正常我们不算损失和其他因素是不是进度拖后了，
代入公式最后效果就是负数。所以说负数就代表进度拖后，情形是欠好滴。
进度指数
=已完工程设计投资/拟完工程设计投资
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=现实量*设计价/设计量*设计价
=现实量/设计量
照样用上面的例子400/500=0.8小于1，我们知道上面是进度拖后了欠好的情形，所有这里小于1也是欠好的情形，进度就拖后20%、完成设计的80%。
从上面可以看出来进度误差和用度误差看得数都能看出来最后的情形。总结下：
1.误差效果是负数、指数小于1 就是现实用度大于设计用度—用度超支、进度拖后
2.误差效果即是o、指数即是1就是现实用度和设计用度一致—一致
3.误差效果是正数、指数大于1 就是现实用度小于设计用度—-节支、超前
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