当事人与“应聘者”的谈天节选
包养这事儿，网友们见怪不怪，本来上不了热搜。
之所以这个事宜能上热搜，是因为包养者的身份：不是企业主，不是富二代，就是个通俗上班族。这个通俗上班族一启齿就是1.6w小意思，正式体例也能放置。虽说难免有吹牛的身分，但阿里P8确实给了他吹牛的底气。
P8在阿里到底是个什么条理？
阿里分为P和M两个发展序列，P代表专业序列，程序员、工程师、专业人才等大部分厂职工都是该序列；M代表治理序列，走治理者门路。蒋通常M7级别，该事宜当事人P8也许处于阿里的中游水平。
这位当事人履历也十分“不安分”：事情三年，就已经跳槽五家公司，先后就职于欢聚时代、YY语音、虎牙、B站。在今年，这哥们定岗了阿里P8职级，入职三个月，现在还在试用期。
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事情爆出后，阿里快刀斩乱麻，“开除该员工”以正视听。
当事人的主管在知乎的回应
这个处理结果，让人忍不住和前段时间的蒋凡事宜举行对比：同样是私德问题，同样有挪用公司资产做利益输送的可能。P8打工仔就先控评，控不住了武断割席，踢出去平息舆论；主要合伙人就咬着牙硬洗，厚着脸皮把他护下来。
于是，阿里千人千面的价值观也引发网友放肆讥讽：
如果说蒋凡扒掉了阿里的裤子，P8这个兄弟把阿里的价值观底裤扒了个清洁。还记得昔时月饼门么？阿里数位HR在公共平台上接连发帖，一口一个大帽子往当事人头上扣，把所谓的阿里价值观裱糊地闪闪发亮。
现在好了，在这个无比现实的天下，阿里终于用自己现实的行为证明了：所谓的价值观判断，最后还不是对员工价值的判断。员工有多大价值，公司的价值观就可以摆多低，太真实了。
算了，不管怎么说，好歹是把这人开除了，算是给阿里价值观挽回了一点尊严吧可能？
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