本文以“灵鸽AI”为主题,与我们分享了笔者的使用体验,并分为四个部门睁开。
北京灵鸽手艺有限公司,注册资本为3000万美元,法定代表人是王欣妻子彭鹏,王欣任董事长,注册所属行业为“科技推广和应用服务业”。
克日出狱后的快播创始人王欣又开发上线了一款App——灵鸽AI(以下简称“灵鸽”)。
从灵鸽AI的官方知乎账号上可以看到一段先容:
灵鸽应用定位于“人+服务+区块链+AI”的短毗邻,通过LBS(基于位置服务location based service)手艺和智能语音识别手艺,系统会自动匹配到用户所在地四周最合适的服务者,以最快速、最高效的方式完成需求方和服务方的毗邻,为我们一样平常生涯中找人找服务带来极大的便利。
一起体验下:
1 区块链底层手艺应用
首先,在用户注册阶段,需要免费申请一张账号卡。这也是我在整个app体验中,唯一一次看到“区块链”的字样。
灵鸽称产物的账号系统、VSIM卡接纳了区块链底层手艺,密码只能设置一次不能更改,天生一张类似用户ID的图片保留内陆。在之后登录时,可以使用ID图片+密码登录。也可绑定手机号,使用手机号+密码/验证码登录。
注册竣事后就发现了问题:在这个全app唯一接纳区块链手艺的位置,似乎也没有体验到区块链的去中央化、去信托、不能窜改等特点。
用户可以在未登录状态下,接纳绑定手机号+验证码的组合,换绑新手机号,无需其他平安验证。这样一来,就可以完全替换一最先使用的区块链天生账号和不能更改唯一密码。
“区块链”这一名词带来的看似平安性保障,瞬间就在注册时瓦解。那么不禁让人思索,运用这一手艺的价值在那里?
抱着“区块链”的噱头上阵,却又忧郁注登系统的便利性,添加了手机号登录,效果就是1+1<1。这样的做法,小我私家以为似乎是为了捞了手艺名词高峻上的油水,为了用而用。
来注释下什么是区块链?价值所在?
首先最大的特点是去中央化。区块链手艺不依赖分外的第三方治理机构或硬件设施,没有中央管制,通过分布式核算和存储,各个节点实现了信息自我验证、通报和治理。也就是说,区块链最大的价值就在于,不能窜改的平安性。
区块链手艺对照常见的应用是数字钱币,比特币经济使用整个网络中众多节点组成的分布式数据库来确认并纪录所有的买卖行为,并使用密码学的设计来确保钱币流通各个环节平安性。这也使得比特币成为去中央化的(不受央行和任何金融机构控制)、相对意义上绝对平安的数字钱币。
除了应用于数字钱币,我们发散下头脑:区块链还可以用于纪录疫苗运输,保证泉源平安性;还可以用于银行记账,节约人力成本;甚至仅仅用作记事本,保证信息的平安和不丢失。这些都是一些有价值的行使偏向。
什么偏向无价值或价值低呢?比如前一两年前盛行的某些空气币App,行使开源代码简朴改动就可以刊行自己的数字钱币,没有任何手艺含量。这样的案例就是在行使区块链的观点圈钱割韭菜。
回来再看灵鸽,在注册登录这个系统中,接纳区块链账号+手机账号连系的方式,着实有些多余。使用一些看起来火热盛行的手艺,似乎为App蒙上了一层“高级”的面纱,然而在现实体验中,这些强行附庸的行为都会被用户识破。
2 约请裂变模式
注册完成后,需要输入约请码才气登录。去种种社交平台艰难搜索一圈后,获得了一个约请码,我也酿成了这个约请码天生者的“下线”司理。
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凭据自己能提供的技术服务添加差别的标签后,当有人公布的需求义务和技术标签相匹配时,就可以收到义务。
未来我所接义务实现的赢利,虚拟公司合伙人(约请者)可以从中抽取15%的提成,平台端可以从中抽取5%的提成。而我自己也可以约请某一技术/营业的司理,确立自己的虚拟公司,司理人数限制在50名以内。提成模式没有到达三级盘据,现在直观来看不组成违法传销。
总体来看,灵鸽接纳的是裂变的方式,通过确立自己技术虚拟公司,约请司理,拉人头赚佣金的模式,从而实现平台用户的盘据式增进。
关于度的把控,来自灵鸽官方的注释是:“裂变自发去流传,我们很难去把控。而且,我们也纷歧定会借助微信或其他平台来流传。”
3 站内内容
在App中闲逛时发现,当下不论是模式也好,手艺也好,最大的问题在于灵鸽有价值的用户和内容严重不足。
在App类似贴吧的区域中,约莫97%的内容都是小广告,就像路边的电线杆上肆虐的牛皮廯。其中最主要的广告思绪是“加微信群,赚钱发家”。
不知道灵鸽对于这种用户转移阵地的作为和铺天盖地的广告为何不加以控制?
在几个义务群中看到用户最多的话题就是:这软件怎么用?怎么玩?一脸渺茫的用户进来,却只能收到无意义的内容,很容易在使用初期就损失对产物的信心。
4 焦点营业
为了体验下焦点营业模块,我公布了一条“招募英语翻译”的义务。在公布后守候十几秒无人接单后,系统自动为我确立了一个群组,后续感兴趣的技术持有人可以自动加入群聊,加私人密友可以确立订单实现为技术付费。
整体来说,技术持有者响应速度不错,在约莫30mins内,有4位用户来加群询问详情。但在我询问能力水平、学习靠山、报价时发现,响应者的技术没有资格认证,技术质量并不能保证,只能通过互动谈天甄别优劣;报价没有规范化的尺度,容易在群内引起不良竞争。
另外,技术持有者(司理),在软件中处于被动职位,不能自动直接查看到任何义务的需求信息,而是通过AI的算法,凭据自设的技术标签举行推荐获取。在量上来说,我设置了6个技术,一天约莫能获得25条左右的推荐。这样的数目着实不能知足追求兼职者的需求,毕竟在“猪八戒”等等的兼职平台上,一屏展示的兼职信息就不止25条。
这样的模式导致用户成为被动信息接受者,没有一些培育用户使用习惯行为,用户黏性响应也会受到影响。
在灵鸽的官方的先容上有这样一句话:“系统会自动匹配到用户所在地四周最合适的服务者”,这就解释,灵鸽对于自身的推荐算法十分自信。
现实使用情况却并不算好,可能灵鸽这样设计有怪异的用意?但现在还未能直观看出它的优势所在。
最后
总的来说,王欣押注的是未来的公司形态:没有牢固的办公场所,每小我私家都能行使自身种种技术变现,每小我私家都能成为自力的公司节点,他希望扶持虚拟公司,打造零工经济。
然则现在只是雷声大雨点小。产物推出后下载量很好,却又自动下架商城;内部运营杂乱,内容无人管控;新用户进来不知所云,也最先划水,或随着广告转移。若是由此导致了恶性循环,以后的信托确立可能会更难。
看了一些相关的网络文章,许多文章提到,忧郁王欣的新项目会不会由于一最先的不管控、不作为而“跑偏”?灵鸽会不会酿成隐晦的陌陌探探?人头模式是否会由于缺乏控制的盘据而趋向低门槛低质量?
产物未来的走向一定取决于领导者的掌控,当下杂乱的现状是否能够被有用控制,有价值的用户和内容能否扎根,信赖都是下一步对于王欣和团队艰难的考量。
你是怎么看灵鸽的呢?
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