俗话说360行，行行出状元，也就是说在我们一样平常生涯中有不低于360种生意，很多人想创业，却不知道做什么，意得志满，却又无从下手。实在归根到底，是缺少一套商业模式。商业模式作为中小企业赋能的工具，决议着企业未来的盈利与发展方向。
那么商业模式都有哪些呢？实在把所有的商业模式归类汇总，可以分为六大模式：互联网模式、连锁化模式、直销化模式、金融化模式、投行化模式、国际化模式。
其中，互联网模式、连锁化模式、直销化模式，这三种模式，是标配型的商业模式，在今天已经成为所有模式的标配。未来所有的模式，无论怎么变，都可以和这三种标配商业模式有机连系，再连系行业，形成适合自己的商业模式。
一、互联网模式
互联网模式最大的特征就是主业倒贴，用户为王。
主业倒贴意思就是他的主营业务是补助的、不要钱的。由于大多数的互联网公司主营业务都不挣钱，而是拿来贴钱的。他们的认知是只要我能获得重大的用户数我就能挣钱，这叫用户为王。
（那么互联网公司到底靠什么赚钱？
首先，互联网公司绝对不是靠产物赚钱，对他来说所有的产物只是拿来与人发生关系的。与人发生关系以后三大盈利点出来了，第一点广告费，第二点游戏，第三点电子商务的扣点。
）
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互联网的三大盈利，作育了三大巨头，一，广告盈利，百度，二，游戏盈利，腾讯，三，电子商务盈利，阿里巴巴。
二、连锁化模式
连锁化模式最大的特征就是复制能力，渠道为王。
连锁化模式的焦点就在于它具备一种能力，复制能力，我若何拥有壮大的复制能力？渠道为王意思就是在他们的眼里能让我赚钱的是渠道。
效果无数的人都错误的以为做连锁的焦点是样板。不是的，做连锁的焦点不是样板，实际上是复制能力，由于样板能做好不见得具备复制的能力，而具备复制的能力不见得需要自己去做样板。
三、直销化模式
直销化模式最大的特征就是教育能力，同伴为王。
已往卖货要先投资，且投资成本很高，于是有人就思索，怎么样才能够把投资去掉，用度去掉，成本去掉，又能卖货。以是他最后发现，靠教育，教育谁呢？教育每一个主顾。
凭空捏造，换来的只会是落伍！创新和变化，首先从你的头脑最先！
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