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是“真”爱!这家相亲网站为剩男剩女操碎了心

据民政部去年统计的数据显示,我国独身男女的总数近2亿,其中,男女比例为2:1、22至28岁的独身青年占54.14%。无论是自然欲求,照样怙恃逼婚,年轻人到了谈恋爱岁数会找同伙,到了娶亲岁数会找工具。

十多年前,年轻人主要靠自由恋爱或同伙先容工具,随着人口大规模迁徙流动加剧,年轻人大多忙于学业、事情,传统婚恋方式显得效率较慢、试错成本高。当前有66%的独身青年选择婚恋网站,21%选择社交软件,仅13%自由恋爱或找婚介所。由此可见,互联网已成为婚恋结交、相亲的主流方式。

网络婚恋产业在社会结构性刚需下野蛮生长,一些大型互联网婚恋网站的用户规模动辄以亿计,在线月活数(MAU)也是万万级,这让许多创业者羡慕嫉妒恨,可以说,互联网经济所需的流量、规模、毗邻“三大法宝”,互联网婚恋平台一样不缺,而互联网婚恋平台之间比拼的是精细化、规范化的运营和服务,最稀缺的可能是平台清晰的定位和愿景。

一、 在婚恋合并后时代,珍爱网为什么很淡定?

海内大型的婚恋结交平台有珍爱网、世纪佳缘网、百合网、有缘网等,其中珍爱网、世纪佳缘、百合网是相亲服务的网站,而有缘主打90后群体的结交网站,距娶亲相对比较远。

2015年12月,世纪佳缘与百合网在资源的拉拢下选择“牵手”;为此,世纪佳缘从纳斯达克退市,百合网则放弃外洋上市而选择挂牌新三板。2016年5月份,世纪佳缘与百合网正式宣布完成合并买卖。网络婚恋产业三足鼎立的局势彻底打破,而仅剩下珍爱网与百合佳缘两强对决。

去年在To C市场“资源隆冬”,有不少兵戎相见的竞品不得不握手言和。世纪佳缘与百合网合并乍看起来是“巨无霸”,然而,这可能又将是一桩1+1<2的合并案。

首先,百合佳缘合并之后市场占有率没有形成“垄断”职位。硅谷投资人彼得•蒂尔在《从0到1》中推许依赖新手艺创新形成的市场垄断缔造高额利润和伟大价值,现在在以22岁到45岁都会白领人士为焦点客户群的婚恋网站中,百合加上佳缘占有这块市场收入的40%,珍爱网也占40%,其他20%由其他婚恋站点朋分。

据珍爱网董事长李松博士向南方都市报记者透露,珍爱网现在注册会员近1亿人,2016年上半年收入到达4.75亿元,净利润3100万元,经营性净现金流7700万元,2016年上半年的收入比去年同期增长了67%,2016年整年预计收入10亿元,净利润1亿元,经营性净现金流7700万元。现在世纪佳缘、百合两家的盈利收入加起来与珍爱网相当,收入增长率仅20%。

其次,服务产物、目的用户大要相同的两个竞品合并,新建立公司会把资源倾向一个投入产出比相对高的品牌,而另一个会逐渐退出民众视线。2015年,滴滴与快的合并为滴滴出行,快的很快没有了声影;58同城与赶集网合并为58团体,原赶集CEO杨浩涌出走另创瓜子车;携程与艺龙合并后,艺龙险些被排挤。固然,美团与民众点评合并之后两个品牌并立的,那是由于美团侧重于团购营业,而民众点评优势在于第三方消费数据,二者用户相同但营业可以互补。而世纪佳缘、百合网的目的用户、商业模式均是重合的。

第三,世纪佳缘与百合抱团在一起,还不能避免在组织体例、营业协调,尤其在企业文化等方面都渡过一个漫长磨合期。

在相亲行当,有古老的规则叫做:“强扭的瓜不甜”,至今屡试不爽。

二、 珍爱网的模式自信,相亲服务最专业的始终是红娘

变色龙为什么会变色,没想到原因居然是这个

婚恋相亲市场模式大要分为三类:

一是纯线下的传统婚介所或媒妁;

二是纯线上C2C信息平台;

三是线上线下糅合的O2O模式。

百合佳缘与珍爱都有O2O模式,但二者的路径并不相同。在线上,百合佳缘是UGC+网络自助约会平台;而珍爱网则是自助相亲模式+电话红娘模式;在线下,百合佳缘是与当地的差异婚介所结盟的代理商模式,而珍爱网走的是直营店模式。停止2015年年底,珍爱网有全职红娘3000名,天天为会员提供电话牵线匹配,并在天下28个都会开设了37家红娘直营店。

用户要想在平台的海量信息中找出合适工具,选择太多了以致于无从选择,以致于要花费大量的时间、精神以及相同成本。因此,在互联网时代比以往更需要红娘做信息甄选,牵线搭桥。电话红娘在线上实时领会双方择偶尺度及好感水平,以便给双方合理建议,提升约会和相亲成功率。可以说,百合佳缘定位为信息平台,而珍爱网则是服务平台。

线上聊得来,纷歧定线下能成,面对面相同永远是不能替换的,特别是在男女双方约会时,红娘的“临门一脚”异常要害。百合佳缘整合各地婚介所,优点是能以品牌溢价在线下快速做大盘子,而瑕玷是服务不能尺度化,所接受的代理商条理纷歧。珍爱网的直营店模式能确保相亲服务的尺度化、流程化,让用户获得一致性的服务体验。从平台盈利思量,专业红娘队伍通过服务溢价来提升ARPU(每用户的平均收入)。

由于相亲是低频的服务,老用户很难留存、转化,百合佳缘提出要打造“婚恋生态圈”试图从垂直的网络相亲平台延伸到婚庆产业链,如礼物、约会场所、旅游、旅店、美容、婚礼婚宴、珠宝、婚纱等,实际上走的是信息平台“流量复用”路子。即便用户从恋爱到娶亲需要2至5年,云云长的时间内难以保证服务的衔接,而且用户如需要婚庆服务,会在线下选择专业的本地化婚庆公司。

从产物司理眼光来看,用户找一个同伙、找一个男同伙或者女同伙、找一个娶亲工具,心理念头完全纷歧样,服务场景也纷歧样。以是,结交、恋爱、相亲、婚庆等看似差异不大,实在属于差异行业,所谓的“婚恋后市场”是一个伪命题。珍爱网拒绝品类扩张的诱惑,不贪恋大而全的生态”公司,专注于做好相亲服务。

三、 互联网理应让恋爱相亲加倍简朴、高效

固然,网络婚恋产业经由多年生长仍存在一些客观问题,好比婚恋平台不能对于用户婚姻状态、收入水平等举行彻底核查,这需要引入政府的公信系统,保证会员信息的真实性。

婚恋平台的特色之处在于是以会员费盈利,而不太容易像其他服务项目按效果收费盈利;若何跟踪用户的恋爱和相亲的成功率,则成了难题。珍爱网的做法是在服务期内,男女双方通知红娘与对方举行排他性的拍拖,不再需要先容工具则视为进入了“恋爱状态”,现在珍爱网这一指标已到达78%。

随同人工智能(AI)风口到来,传统“找工具”方式也将被推翻,AI手艺通过大数据、人工算法、心理学对于平台会员的DNA信息、兴趣爱好、择偶条件、心理需求举行剖析,辅助会员更高效缩小目的局限,最后由会员凭据互动情形、好感做出选择。

相亲是一个古老而又年轻的行业,很有意思的是,海内最早的互联网婚恋平台是珍爱网的前身(中国结交中央),创始于1998年,比现在绝对多数互联网公司都要年长。而网络婚恋平台的主导一直是年轻人,并随着年轻人喜欢一直在发生变迁,互联网平台也从PC到移动端,从线上到O2O,从纯信息平台到红娘相亲服务平台,而且还将从凭主观感觉到人工智能匹配。无论未来若何生长,社会都需要一个扎实借助互联网辅助无数剩男剩女做到幸福归属的网络相亲平台,而这只有对婚恋事业的真爱专一、无限热忱,才气办获得!

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