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这周我加入了安永战略性高增进论坛的美国流动。会上，我和全美最智慧的公司创始人攀谈，谈到2020年最具代表性的实践流动和生长趋势。我和之前互助的团结创始人曾在2016年获得安永发表的的“新兴企业家奖 ”，但这次我来不是为了争取奖项，而是为了谛听。我最终获得了生长公司的全新想法，在求稳的同时实现公司增进。我和其他企业家都展望2020年将是一个动荡的大选年，因此求稳就成为要害。未来充满不确定性，我也分外注重了参会者对未来生长趋势的看法。差别参会者都频频提到了以下五个趋势：
1. 风险优化正成为新的风险治理方法
面临紧张局势和可能泛起的经济衰退，今年的论坛上，人们都在关注若何在求稳的同时增大下注筹码。安永美洲区高增进市场主管李·亨德森（Lee Henderson）就强调了求稳中增添赌注的重要性。他说，“企业需要关注条约、供应商、成本和营业运营等等方面，来实现满足的生长效率，也应该关注可以增进和创新的领域。时机固然会来，你会希望当它来暂且，自己已经做好准备去充分利用这个时机。”
凭据安永的数据，与其他商业首脑相比，创业家对这些时机的看法更乐观。67%的创业家称自己关注“追求新市场时机”，而大企业领导者中仅有19%持相同看法。
2. 专注于特定行业的创业公司增进将会最大
今年论坛中，我遇到的最喜欢的一位是Uptake公司CEO、2019年安永全球企业家大奖获得者布拉德·基韦尔（Brad Keywell）。他和我想法相似，都以为创业者最佳的时机不一定在于广义的商业服务。他注释称，“亚马逊这样的大公司善于借助手艺为大规模市场受众提供价值。然则这些大公司不会在面向特定人群的小市场中谋划。这就给创业者提供了真正的时机。创业者更天真，可以迅速行动。”
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3. 非手艺创业者靠互助取胜
许多有远大想法的人并不会编程。Dualboot Partners创始人托德·比洛（Todd Buelow）向我指出，越来越多的非手艺创业者和他人互助，信托他们能缔造手艺将自己的梦想变为现实。
据托德所说，这一征象的原因是，许多手艺专家也投身创业。他们可能拥有缔造产物的手艺，但在销售和市场等方面需要辅助，而这正是非手艺创始人能大展拳脚的领域。
4. 创业团队用手艺实现营业最大化
李·亨德森示意，企业应该通过善用手艺来实现稳扎稳打。固然，企业现实也是这么做的。一些工具可以节省时间，从而辅助创业者用更少资源取得更多功效。Teamwork就是这种趋势的体现者。该公司位于爱尔兰，提供项目治理平台，其CEO彼得·柯坪戈（Peter Coppinger）获得了安永爱尔兰的年度企业家大奖。柯坪戈和我进行了长谈，聊了提高运营系统各部门的效率可以若何辅助企业既实现平稳运营，又能努力实现增进。
5.企业日益关注文化的重要性
企业之所以郁勃，要害在于人。这个原理我已经听了无数遍，固然也完全赞许。今年加入安永流动的许多人士都希望领会若何打造多元化队伍，最大施展员工潜力，缔造促使优秀员工愿意留在企业中的职场文化。尤其是，当前美国失业率处于创纪录的低值，许多创业者面临着招工难的问题。笔者和其他人是发现，解决之道在于投资于团队成员的个人发展。这就意味着，要提供天真的工作环境，宽裕的自主空间，以及利润分享等基于绩效的人为，从而保持员工的积极性。
对趋势的展望并不能总是成真。然则，我信赖本次安永流动的加入者明了自己谈话的寄义。新年就快到了，我会投资于文化和手艺等领域，一方面为企业提供珍爱，另一方面为发展打下基础。2020，加油。
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