暴力的引流方法,立体营销裂变的方式（新手可做的方式）

今天，营销进入了移动互联网时代，同样在营销领域，我以为若何让品牌营销能够与互联网+有用连系是新一代营销人逐日必须思索的课题。

我今天做“互联网+品牌营销新打法”就是不停研��创新移动互联网环境下品牌营销思索，将传统的品牌营销创新，为正在转型中的众多企业提供可借鉴思索的路径。

在传统零售时代，营销讲求渠道为王;厥后泛起互联网板块，以流量为王，无论是百度照样之前的门户也好，照样现在的种种APP的高德舆图，都是为了卡你的流量。流量为王的部门是在互联网在早期的部门中心的一个要害入口，那谁能够卡住流量，谁就赢了。现在你在淘宝或者天猫80%的实在需要买流量来举行导流，这是在互联网时代的板块。

在零售终端为王中，终端是占有我们主要销售的要害所在。在中国不能再生资源实在就是两个，一个是品牌，一个就是渠道。产物的OEM或者是ODM都可以被实现的，那渠道的部门在中国382个都会，283个地级市，1636个县都极其主要。我们看到一个火车站卖矿泉水可以收入过万，CBD的房租价格昂贵，都是由于在这些部门的人流贵。

在移动互联网时代中心，其要害点是在于传媒为王。换言之你所有的品牌是需要一个人格化或者娱乐化或者符号化来成为消费者的一个角色。也就是说跟以前我们做市场营销不大一样。现在做市场营销有四个要害点，第一是结构，你要有三年156个星期和1100天的结构思索。每25个星期一个台阶，一步一步上来。所有的市场的一些需求包罗兴奋点，基本上每25个星期就像在一个写字楼门前转门，你进去就进去了，你不进去就错过了。

以是你会发现，腾讯微博仅比新浪微博晚半年，就跟不上了。易信比微信晚半年就跟不上了，基本上以这个时间段思量的。在结构阶段当中，肯定是吃着碗里，看着锅里，惦记着地里的，要提早在去放置。谷歌宣布要确立一家新的公司来举行总体的控股，为什么这么做?谷歌7%的人忙搜索，93%的人都在忙新产物的结构。包罗安卓、无人驾驶汽车等等，由于这部门才会是未来的生死的要害。

这个时代当中，你要早一些看到趋势，很大程度上是趋势打破规模。这些趋势有两盘旗，一盘棋是象棋，怎么拱卒，上车，别马，另外一盘棋就是凭据时间放置的围棋，随着时间最后累计出什么，这些结构都是我们现在要早一些最先思量的。

结构之后就需要思量角色，你的品牌和你的产物是什么样的角色，已往许多品牌都做的异常理想化，酿成人性的辉煌气力。今天移动互联网时代不是这样,它必须成为一个近距离的同伙或者解决什么样的刚需或者成为一个不能或缺的功效。为什么?以后我们的手机准确的讲已经不是手机，他已经成为我们的器官了。我们现在的每6分钟就会去摸手机，基本上一天有4小时你要跟它相处。

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移动互联网时代这个品牌的角色，产物的角色很主要。举个例子像之前的有三款的小型车，也许五年前奔腾的smart，另有宝马出的MINI，民众出的甲壳虫，这三款小型车的推出MINI以角色化跟你相同。走了五年之后MINI是酷的，你以为它是时尚、潮水、前端，其他部门只是一个车。在这心理卡位当中占的很好，这是角色。