很多年前，便利店这个词只属于城市人们的专属，随着国内经济的突飞猛进，县城经济的崛起，便利店开始下沉到县级领域的市场，目前县城便利店才刚刚开始起步，竞争相对来说比较小，但是目前县城里得便利店还没有完全得正规化，运营也偏向于传统的比较小的商超而已，所以，正规化的便利店在县域市场的机会还是大有可为的，要想将便利店做大做强，只有正规，才会有机会。
1、加盟还是自营
在具体解析之前，先谈一个问题，就是小县城的便利店应该加盟还是自营，其实加盟店有加盟的好处，不加盟有不加盟的好处，加盟可以很轻松省去很多环节比如首批货的选品，陈列，布局，品牌影响力，等等这个很关键，不加盟的话自己去拿货比较麻烦，而且不一定能配齐全。需要自己寻找进货渠道和学习很多相关的陈列知识以及经营的技巧，但是笔者在这里主要将的是小县城，所以建议还是自营为主，因为县城的便利店收入有限，如果加盟的话基本上就没什么赚头了。成本控制很重要，只要用心学习，不花钱也能干大事。
2、货源的解决方案
便利店的货源品种涉及比较多，一般在500—2000个品种之间，刚开始做的适合品种可以少一些，然后慢慢的在经营的过程中再来逐步的增加，首先品牌类的产品直接在当地的品牌经销商手上拿货，价格和货源相对都会比较稳定，送货也方便，然后就是本地的一些批发商行，跟他们搭建合作关系，他们的货品种类比较多，价格也很低，适合做长期的合作伙伴，然后自己还要根据便利店的实际情况在网上或其他渠道采购一些商品。店铺刚开业的初期，会有一些其他城市的业务员主动上门送货的，一般这类的合作渠道不是很稳定，业务员容易离职，所以这类合作不能深入，以免断货缺货无法及时补货。
3、门店选址
便利店之所以称之为便利店，因为两个字便利。如果门店门头狭窄，选址偏僻，周围人流量不好，那就解决不了便利两个字，因为没谁愿意买瓶水，买包纸，还要多走几步吧。所以选址要尽可能的选择人流量最大，定居人口、流动人口都尽可能的多的门店，且容易被一眼就看见。方便别人的生活，就是为自己的生活增添光彩。
因为县城里的人口不多，加上现在很多地方的县城都进行了扩建，新城加老城，严重的稀疏了县城人口的分布，门面大量增加，导致没有一个集中的市场消费，从而也导致了小县城的生意越来越难做，但是凡事有利有弊，新城的大量建设也导致了县城内街道数量的增加，从而增加了大量的门面，导致门面租金迅速下滑，目前一个10万人口的县城，90平米左右的门面租金大概在2—3万之间，如果偏一点1万元左右即可拿下，这也给做生意的伙伴们降低了创业成本和潜在风险。
最后就是大家比较关心的便利店的利润这块，一般现在正常的便利店毛利润在15—30%之间，主要依赖于食品饮料等高利润产品，正常经营一般都能做到20%以上。
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